【摘要】我不知道那個(gè)時(shí)候我是不是突然懂事了,我在培訓(xùn)中心學(xué)得是設(shè)計(jì),學(xué)制是一年,我又一次碰到了袁琴,她學(xué)美容已經(jīng)畢業(yè)了,而且在我們那里開了個(gè)美容院,居然已經(jīng)是店長(zhǎng)了。我們偶爾見見面,聊聊天,回憶回憶以前的事情,再加上我媽經(jīng)常去她那里做美容,對(duì)她的人品相貌贊不絕口,而且老是在我面前說(shuō)她的優(yōu)點(diǎn)和好處,不知不覺的,我心里也就覺得,她必須是我的女朋友。我不知道那個(gè)時(shí)候我是不是突然懂事了,我在培訓(xùn)中心學(xué)得是設(shè)計(jì)
2024-11-11 18:08
【摘要】長(zhǎng)沙京世誠(chéng)文化傳播有限公司長(zhǎng)沙京世誠(chéng)文化傳播有限公司考核方案長(zhǎng)沙京世誠(chéng)文化傳播有限公司目錄一、管理人員考核標(biāo)準(zhǔn).........................................................
2024-10-27 09:39
【摘要】......物業(yè)公司員工工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則評(píng)分方式:百分制一、客服部工作考核內(nèi)容:(1)、及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等信息,確保相關(guān)信息真實(shí)性,未做到扣績(jī)效考評(píng)分2分/次(戶);(2)、認(rèn)真耐心接
2025-04-22 23:17
【摘要】.物業(yè)公司員工工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則評(píng)分方式:百分制一、客服部工作考核內(nèi)容:(1)、及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等信息,確保相關(guān)信息真實(shí)性,未做到扣績(jī)效考評(píng)分2分/次(戶);(2)、認(rèn)真耐心接待投訴,及時(shí)處理并跟蹤督促解決,不能解決的上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人協(xié)助處理,部門負(fù)責(zé)人不能處理的上報(bào)辦公室,由辦公室協(xié)助處理,及時(shí)跟蹤事情處理完成進(jìn)度及做好工作記錄,未做到
2024-08-24 09:36
【摘要】第一篇:物業(yè)公司小區(qū)考核方法 2014年工作計(jì)劃及考核辦法2013年公司成立初年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體成員的共同努力下,取得了令人滿意的業(yè)績(jī)。 2014年公司堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則...
2024-11-04 12:17
【摘要】前言首先,感謝[遠(yuǎn)洋航港]的開發(fā)商----XX總對(duì)我司前一階段工作的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)雙方多次的溝通,在本案的營(yíng)銷方面已達(dá)成了初步的共識(shí)。其次,我司對(duì)該專案有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)也有信心憑借我司豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),必將能使本項(xiàng)目一舉炒作成功!最后,為了使遠(yuǎn)洋公司的高層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本專案下一步的具體運(yùn)作有更全面、詳細(xì)的了解,我司特將具體的營(yíng)銷推廣執(zhí)行案在雙方尚未達(dá)成最終合作之前提交,以便
2025-05-25 12:44
【摘要】示例一:天印花園物業(yè)管理招標(biāo)書1、項(xiàng)目名稱:天印花園2、招標(biāo)人:天印花園業(yè)主委員會(huì)3、招標(biāo)內(nèi)容:本次招標(biāo)的內(nèi)容是天印花園小區(qū)的物業(yè)管理一體化服務(wù),合同期期限為貳年。物業(yè)服務(wù)內(nèi)容主要包括:公共部位及公共設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)與管理、安全管理、停車場(chǎng)管理、清潔管理、客戶服務(wù)管理、檔案資料管理、綠化美化管理、特約服務(wù)以及
2025-05-28 23:35
【摘要】員工培訓(xùn)方案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二00二年九月目錄?員工入職培訓(xùn)方案?員工入職培訓(xùn)大綱?基本培訓(xùn)手冊(cè)?緊急事件處理指南?培訓(xùn)表單員工入職培訓(xùn)方案一.培訓(xùn)對(duì)象
2024-09-02 11:21
【摘要】***2020年會(huì)方案時(shí)間:2020年1月13日(星期五)16:30地點(diǎn):****大酒店2樓**禮堂主題:愛愛工作,愛***,愛家人,愛社會(huì)。愛是紐帶,愛是橋梁;愛是責(zé)任,愛是動(dòng)力。公司愛員工,員工愛客戶;同事之間的友愛,合作雙方的關(guān)愛?;顒?dòng)流程:1、17:00
2024-11-29 12:14
【摘要】長(zhǎng)盛物業(yè)公司鳳凰城小區(qū)入伙方案目?????錄?一、鳳凰城小區(qū)03與03a棟總體入伙計(jì)劃?????????????二、入伙清單?????
2025-05-25 12:43
【摘要】沈陽(yáng)市東威物業(yè)管理有限公司管理規(guī)定第一章總則第二章部門職責(zé)第一條總經(jīng)理室:第二條辦公室第三條財(cái)務(wù)部第四條清衛(wèi)綠化部(可在公司規(guī)模擴(kuò)大后獨(dú)立為保潔分公司)第五條工程維修部第六條市場(chǎng)開發(fā)部第七條管理處第三章人事管理規(guī)定第一節(jié)員工招聘規(guī)定第二節(jié)員工調(diào)動(dòng)管理規(guī)定第三節(jié)員工離職
2025-05-29 23:10
【摘要】長(zhǎng)盛物業(yè)公司鳳凰城小區(qū)入伙方案目錄一、鳳凰城小區(qū)03與03a棟總體入伙計(jì)劃二、入伙清單三、入伙公告四、入伙通知書
2025-01-06 08:42
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方案物業(yè)公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方案?1?工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)?序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃完成率
2025-05-25 12:47
【摘要】----民安物業(yè)公司績(jī)效考核表格(華彩)----本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制-
2025-06-23 16:57
【摘要】 物業(yè)公司考勤管理規(guī)定范文3篇 物業(yè)公司考勤管理規(guī)定是為了規(guī)范公司部門、員工上下班的管理,提高工作效率而制定的。下面是物業(yè)公司考勤管理制度,歡迎參閱。 物業(yè)公司考勤管理規(guī)定范文1為保證工作秩序的...
2024-09-25 21:21