崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)(黨群干事)-閱讀頁(yè)
2025-04-22 21:12本頁(yè)面
【正文】 根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容適時(shí)完成，跟進(jìn)各項(xiàng)工作，指標(biāo)未達(dá)到一次扣3分。做好公司每一階段重要活動(dòng)的宣傳工作，并及時(shí)將新聞發(fā)到公司網(wǎng)站。13公司報(bào)及宣傳欄的編輯、印制、發(fā)放工作內(nèi)容豐富，有后勤公司特色，全面反映后勤公司面貌。宣傳欄：每學(xué)期換一期，年終一期，指標(biāo)未達(dá)到一次扣4分。公司報(bào)、宣傳欄內(nèi)容豐富，版面設(shè)計(jì)合理、美觀，指標(biāo)未達(dá)到一次扣2分。5分建立健全相關(guān)制度，確保管理工作制度化、規(guī)范化，指標(biāo)未達(dá)到一次扣1分。按類(lèi)別對(duì)圖書(shū)進(jìn)行擺放。四、工作紀(jì)律保守公司機(jī)密，對(duì)于公司正在討論尚未公開(kāi)的決定一律不準(zhǔn)外傳。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不無(wú)故曠工，工作時(shí)間不說(shuō)私話(huà)。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，不講不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)，不辦不利于團(tuán)結(jié)的事，營(yíng)造公司“一條心、一盤(pán)棋、一家人”的和諧局面。五、獎(jiǎng)懲部門(mén)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、物資獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)金三種。在設(shè)備維護(hù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、日常工作有創(chuàng)造性改進(jìn)或提出合理化建議，確有成效的，視具體情況給予部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)，物資獎(jiǎng)勵(lì)和 獎(jiǎng)勵(lì)。全年考核結(jié)果評(píng)為“優(yōu)秀”者可以300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，“良好”者給予100元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。虛報(bào)考勤或假報(bào)公出辦私事，罰款50元。對(duì)弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。若造成損壞或丟失，當(dāng)事人按價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者解聘。崗位職責(zé)目標(biāo)考核半學(xué)期未達(dá)到60分者調(diào)離工作崗位或解聘。六、本責(zé)任書(shū)未盡事宜及不完善處，按公司規(guī)章制度或目標(biāo)實(shí)施期間公司出臺(tái)的文件執(zhí)行。八、本責(zé)任書(shū)一式二份，簽約雙方各執(zhí)一
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