崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)(黨群干事)(存儲(chǔ)版)
【正文】 出版后一周內(nèi)完成學(xué)院及公司各部門(mén)的發(fā)放工作，指標(biāo)未達(dá)到一次扣2分。做到不該看的不看，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做。忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、廉潔奉公、堅(jiān)持原則、維護(hù)部門(mén)利益方面有突出貢獻(xiàn)，視具體情況給予部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)，物資獎(jiǎng)勵(lì)。不思進(jìn)取，達(dá)不到要求者調(diào)離工作崗位或解聘。附：《辦公室員工考核管理辦法》甲方：后勤服務(wù)總公司辦公室（公章） 目標(biāo)管理責(zé)任人：二OO 年 月 日。未經(jīng)批準(zhǔn)出借公司設(shè)備、儀器罰款20元。在提高設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約原材料、能源和資金等方面有顯著成績(jī)的，視具體創(chuàng)造收益或節(jié)約資金給予 獎(jiǎng)勵(lì)。適時(shí)在OA系統(tǒng)中更新新進(jìn)圖書(shū)。15分公司報(bào)：每季度出版一期，一年四期，指標(biāo)未達(dá)到一次扣4分。12負(fù)責(zé)公司總體宣傳工作策劃清晰，有思路。10組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。4分搜集、調(diào)查各部門(mén)特困職工名單，整理排序，報(bào)工會(huì)主席審閱，指標(biāo)未達(dá)到一次扣2分。4分制定黨日活動(dòng)方案（明確活動(dòng)內(nèi)容，日程安排及所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算）。掌握、跟進(jìn)公司黨總支年度工作要點(diǎn)及各項(xiàng)工作，確保年終完成年度內(nèi)所有工作。根據(jù)實(shí)際工作情況，完成常務(wù)（含工會(huì)）學(xué)期工作總結(jié)及計(jì)劃（含解碼）。10分每年一月份擬定公司黨務(wù)（含工會(huì)工作）年度工作計(jì)劃（含解碼）和上一年度工作總結(jié)。5分根據(jù)各項(xiàng)工作完成時(shí)限及時(shí)進(jìn)行檢查，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)，向黨總支書(shū)記進(jìn)行反饋。6協(xié)助書(shū)記開(kāi)展黨
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