房地產(chǎn)公司資金收入管理-閱讀頁

【摘要】旁地產(chǎn)公司資金的收入包括房款收入、各項(xiàng)保證金收入、違約金收入等。下面主要對房款收入管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明．具體包括房款收取與催收管理、交房尾款收取管理、辦證退補(bǔ)差額款管理、房屋轉(zhuǎn)讓款收取管理、銷售折扣管理等。房款收取與催收管理房款收取包括定金、首付款、全款、按揭或公積金貸款等款項(xiàng)的收取，收取的方式一般包括現(xiàn)金、支票、銀行卡轉(zhuǎn)賬

2025-04-27 03:25

葡萄苑物業(yè)管理公司收入預(yù)算編制-閱讀頁

【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第1頁，共3頁中國物業(yè)教育網(wǎng)葡萄苑物業(yè)管理公司收入預(yù)算編制一、收入預(yù)算收入預(yù)算是預(yù)算期內(nèi)物業(yè)公司各種相關(guān)業(yè)務(wù)及代收費(fèi)用的預(yù)算。主要依據(jù)年度目標(biāo)利潤、預(yù)測的收入情況以及市場價(jià)格編制。收入預(yù)算季度1234全年業(yè)務(wù)收入

2024-09-29 17:50

公司資金預(yù)算運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁

【摘要】公司資金預(yù)算運(yùn)用準(zhǔn)則□總則第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益，特依“關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法”第一至四條規(guī)定，訂定本準(zhǔn)則。第二條資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金，系指庫存現(xiàn)金，銀行存款及

2025-07-29 18:27

某公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】目錄1.總則...............................................1目的...........................................1原則...........................................1戰(zhàn)略性原則.................

2024-09-28 09:59

xx公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】215。215。公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價(jià)委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4 收入中心

2025-04-27 00:41

某公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價(jià)委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4 收入中心 成本中心 費(fèi)用中心 93. 全

2025-04-27 13:17

公司渠道代表收入預(yù)算表-閱讀頁

【摘要】渠道代表收入預(yù)算表經(jīng)銷商名稱商品名稱型號規(guī)格銷售單價(jià)1季度2季度3季度4季度合計(jì)銷量金額銷量金額銷量金額銷量金額銷量金額經(jīng)銷商一

2025-07-15 18:38

資金預(yù)算管理-閱讀頁

【摘要】第一篇：資金預(yù)算管理 資金預(yù)算管理 ⑴水利基本建設(shè)資金要實(shí)行預(yù)算管理： 建設(shè)單位在初步設(shè)計(jì)和工程概算獲得批準(zhǔn)后，要按照預(yù)算管理的要求，及時(shí)向同級財(cái)政部門報(bào)送項(xiàng)目年度預(yù)算，待財(cái)政部門審核確認(rèn)后，作...

2024-11-16 23:23

全面預(yù)算管理辦法[001]-閱讀頁

【摘要】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月18/20目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算

2025-04-27 12:00

預(yù)算管理制度[001]-閱讀頁

【摘要】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營管理活動，對公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司（宏天、友信、科貿(mào)等）。分公司若未特別提及，等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的

2025-04-27 11:21

工會預(yù)算管理辦法[001]-閱讀頁

【摘要】工會預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理、強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保障工會社會職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》，制定本辦法。第二條工會預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃，是收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)的重要手段，是工會財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。各級工

2025-04-27 02:47

215;215;公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】××公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價(jià)委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4

2025-04-27 00:00

資金集中管理及預(yù)算-閱讀頁

【摘要】更多的資料等你下載[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強(qiáng)中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸，達(dá)到控制債務(wù)規(guī)模、合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的，股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務(wù)量大，處理過程復(fù)雜，并且需要多種專業(yè)理論對過程進(jìn)行相應(yīng)的管理，必

2025-01-04 19:57

軟件公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理細(xì)則-閱讀頁

【摘要】某軟件公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章總則為了全面提高某軟件公司管理水平，支持公司靈活高效的分權(quán)管理體系，加強(qiáng)公司成本費(fèi)用管理和監(jiān)控，并為業(yè)績考核提供科學(xué)的依據(jù)和支持，特制定本財(cái)務(wù)預(yù)算制度。公司財(cái)務(wù)部匯總各業(yè)務(wù)單元及各部門的預(yù)算，綜合平衡并提出調(diào)整方案建議，根據(jù)預(yù)算委員會決議，擬定公司整體預(yù)算。公司的年度預(yù)算主要由公司預(yù)算、業(yè)務(wù)單元/分支機(jī)構(gòu)/職能部門預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算三級預(yù)算構(gòu)成

2025-04-28 02:02

公司資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則-閱讀頁

【摘要】制度名資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則電子文件編碼GLWA067頁碼1-1××公司資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則一、目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營效益暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，本公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，還應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益。為此，特訂定本準(zhǔn)則。二、資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金，系指庫存現(xiàn)金、銀行存款及隨時(shí)

2025-04-08 07:50

公司資金預(yù)算收入管理細(xì)則[001]-wenkub

公司資金預(yù)算收入管理細(xì)則[001](已修改)

公司資金預(yù)算收入管理細(xì)則[001](編輯修改稿)

公司資金預(yù)算收入管理細(xì)則[001]-wenkub.com

公司資金預(yù)算收入管理細(xì)則[001](已改無錯字)