公司員工培訓(xùn)管理制度(同名10307)-閱讀頁
2025-04-22 20:19本頁面
【正文】 ，由公司企管部開展培訓(xùn)需求調(diào)查、需求分析，最終確定培訓(xùn)需求。(2) 需求分析確定：企管部將匯總后的需求調(diào)查表進(jìn)行分析，確定最終需求，作為制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。第二十條 培訓(xùn)計(jì)劃制定年度培訓(xùn)規(guī)劃制定：針對(duì)不同崗位層級(jí)及類別的人才，根據(jù)人力資源規(guī)劃及培訓(xùn)需求分析確定結(jié)果，制定年度培訓(xùn)規(guī)劃。具體培訓(xùn)計(jì)劃制定：公司企管部針對(duì)每個(gè)培訓(xùn)方式制定具體培訓(xùn)計(jì)劃，在實(shí)施前應(yīng)確保與各用人單位部室協(xié)調(diào)溝通一致。第二十二條 針對(duì)培訓(xùn)導(dǎo)師評(píng)估企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)結(jié)束后，企管部及被培訓(xùn)人針對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，被培訓(xùn)人填寫《培訓(xùn)效果調(diào)查表一》（見附表四）并交由企管部匯總分析，評(píng)估結(jié)果將作為培訓(xùn)導(dǎo)師獲得相應(yīng)激勵(lì)的依據(jù)。第二十三條 針對(duì)被培訓(xùn)人評(píng)估公司統(tǒng)一組織實(shí)施的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)結(jié)束后，由企管部組織各單位部室培訓(xùn)導(dǎo)師及相關(guān)人員對(duì)被培訓(xùn)人進(jìn)行評(píng)估，并填寫《員工培訓(xùn)情況反饋表》（見附表六）。培訓(xùn)效果評(píng)估的結(jié)果將作為被培訓(xùn)人績(jī)效考核、崗位晉升以及接受再培訓(xùn)的重要參考依據(jù)，具體內(nèi)容見下表：培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)被培訓(xùn)人成績(jī)分 數(shù)備 注A≥90優(yōu)秀，有效培訓(xùn)B90＞X≥80良好，有效培訓(xùn)C80＞X≥70一般D70＞X需改進(jìn)，無效培訓(xùn)個(gè)人自學(xué)情況公司鼓勵(lì)員工自學(xué)，以形成公司良好的學(xué)習(xí)氛圍。第二十四條 企管部評(píng)估年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況針對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃，企管部對(duì)培訓(xùn)整體執(zhí)行情況進(jìn)行回顧與總結(jié)，撰寫培訓(xùn)工作報(bào)告，并提交公司總經(jīng)理和直屬領(lǐng)導(dǎo)審閱。第八章 培訓(xùn)費(fèi)用管理第二十五條 內(nèi)部學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)管理類似課程培訓(xùn)、內(nèi)部導(dǎo)師培訓(xùn)等公司內(nèi)部統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，企管部初步審核后，報(bào)總經(jīng)理審核。第二十七條 本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋。附表格附表1：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查表為了更好的達(dá)成公司預(yù)期績(jī)效，并滿足公司員工的培訓(xùn)需求，公司將根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn)活動(dòng)，在此前將作一調(diào)查。 填表日期:姓 名性 別年 齡部 門職 位任職時(shí)間入司時(shí)間學(xué) 歷 工作年限培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求調(diào)查（請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)可的答案“□”內(nèi)打“√”，如選擇“其他”請(qǐng)?jiān)诳崭駜?nèi)簡(jiǎn)要表述）1通過培訓(xùn)您最想提升的是什么？□觀念 □技能 □態(tài)度 □知識(shí) 2您認(rèn)為自己最適合的培訓(xùn)方式？□課堂講授 □崗位輪訓(xùn) □導(dǎo)師制 □現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作 □游戲 □競(jìng)賽 □研討會(huì) □其他 3本部門（或本人）近期工作的工作目標(biāo)是什么?4您覺得現(xiàn)在的哪些工作缺陷可以通過培訓(xùn)解決？5您覺得要完成所在部門的全年目標(biāo),還需提升那方面的技能？6您認(rèn)為為了完成自身工作目標(biāo)，哪些技能應(yīng)該通過培訓(xùn)得以解決的？7您希望通過培訓(xùn)達(dá)到什么樣的效果？8您認(rèn)為本次培訓(xùn)時(shí)間安排的建議？9您覺得培訓(xùn)效果是否應(yīng)績(jī)效考評(píng)相掛鉤？ 填表說明：在空格處填寫需要的內(nèi)容，在可供選擇的項(xiàng)目欄中打“√”；企管部將根據(jù)參加人員數(shù)量組織不同形式的培訓(xùn)； 如篇幅有限，詳細(xì)情況請(qǐng)另行附紙說明, 謝謝您的合作。附表四： 培訓(xùn)效果調(diào)查表一姓名________ 日期________ 本調(diào)查表旨在了解本次培訓(xùn)的效果和情況，以更好的完善公司的培訓(xùn)制度，請(qǐng)認(rèn)真客觀填寫。有沒有相應(yīng)的解決方法？本次培訓(xùn)存在的不足之處及建議：附表五：培訓(xùn)效果調(diào)查 表二提示：請(qǐng)?jiān)凇霸u(píng)分選項(xiàng)”欄中對(duì)您認(rèn)為最合適的選項(xiàng)框內(nèi)打“√”，非常符合—100分，符合—90 分，一般—80分，不符合—60分，很不符合—40分。企管部負(fù)責(zé)編制、匯總和整理被培訓(xùn)人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。每次培訓(xùn)結(jié)束后，由被培訓(xùn)人員對(duì)企管部（或其他組織部門）培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)分。 請(qǐng)?jiān)凇霸u(píng)分選項(xiàng)”欄中對(duì)您認(rèn)為最合適的選項(xiàng)框內(nèi)打“√”，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為非常滿意—25分， 滿意—20分，可以接受—15分，不滿意—10分，很不滿意
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