公司員工培訓(xùn)管理制度(同名10307)(文件)
【正文】 ，能解決某些實(shí)際問題，對(duì)工作和個(gè)人成長(zhǎng)有 較大幫助和指導(dǎo)意義 需求符合度（20%）符合崗位要求及本人培訓(xùn)需求，與整體預(yù)期相符 意見和建議 合計(jì)得分 評(píng)估人簽名 附表六： 員工培訓(xùn)情況反饋表單位_______ 時(shí)間_________項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容分值姓 名 責(zé)任感具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作20 具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作17尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)13責(zé)任心不強(qiáng)，須有人督促方能完成工作9欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完成工作5協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能自動(dòng)、自發(fā)與人合作20 樂意與人協(xié)調(diào)溝通，順利達(dá)成任務(wù)17尚能與人合作，達(dá)成工作要求13協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難9無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行5溝通、適應(yīng)能力很好的與他人溝通，能快速適應(yīng)新環(huán)境20 較好的與他人溝通，較快的適應(yīng)新環(huán)境17可以與他人溝通，但溝通能力一般，能適應(yīng)新環(huán)境13較難他人溝通，適應(yīng)新環(huán)境較慢9很難與他人溝通，很難適應(yīng)新環(huán)境5發(fā)展?jié)摿W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?20 具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，具發(fā)展?jié)摿?7稍有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，具發(fā)展?jié)摿?3學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)稍有不足，發(fā)展?jié)摿σ话?欠缺學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿?專業(yè)知識(shí)具有豐富的專業(yè)知識(shí)并能充分發(fā)揮，圓滿完成任務(wù)20 具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù)17具有一般的專業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要13專業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展9缺乏專業(yè)知識(shí)，無成效可言5評(píng) 定 總 分100 其他補(bǔ)充評(píng)價(jià)說明 附表七：培訓(xùn)效果記錄表說明：本表用于記錄被培訓(xùn)人的培訓(xùn)效果。附表二：培訓(xùn)需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)時(shí)間：培訓(xùn)類型□公司內(nèi)部培訓(xùn) □外聘內(nèi)訓(xùn) □送外培訓(xùn)課程題目培訓(xùn)單位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容參訓(xùn)名單培訓(xùn)費(fèi)用____元/人，共______元附加費(fèi)用：審批意見： 申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人： ____年____月____日 企管部負(fù)責(zé)人： ____年____月____日 總經(jīng)理： ____年____月____日附表三：_______年度培訓(xùn)計(jì)劃表單位填表人填表日期序號(hào)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)者培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容考核方式培訓(xùn)地點(diǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算12345678910合計(jì)經(jīng)費(fèi)注：本表由企管部根據(jù)公司年度培訓(xùn)規(guī)劃以及年度培訓(xùn)預(yù)算編寫。第二十八條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。培訓(xùn)工作報(bào)告的內(nèi)容要點(diǎn)如下：（1）上半年培訓(xùn)工作計(jì)劃執(zhí)行情況（2）下半年培訓(xùn)工作改進(jìn)計(jì)劃 日常培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況培訓(xùn)結(jié)束后，企管部組織參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)組織情況、課程設(shè)計(jì)情況和培訓(xùn)講師選擇等情況進(jìn)行評(píng)估，填寫《培訓(xùn)實(shí)施評(píng)估表》（附表八）。內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)由企管部和各部門負(fù)責(zé)人通過測(cè)驗(yàn)、面談、考核等多種形式組織培訓(xùn)導(dǎo)
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