【摘要】1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主觀題押題知識點(diǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素::對企業(yè)前景和發(fā)展方向有一個(gè)高度概括,顯著推動(dòng)企業(yè)超越目前環(huán)境。:能長期持續(xù)的執(zhí)行。:能將戰(zhàn)略有效分解落實(shí)。競爭優(yōu)勢。的聯(lián)系戰(zhàn)略測試:應(yīng)在應(yīng)用相關(guān)性和學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性兩個(gè)層面測試檢驗(yàn)層面釋義檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)檢驗(yàn)戰(zhàn)略是否與企
2024-09-23 03:36
【摘要】第五篇內(nèi)控篇【模塊1】企業(yè)內(nèi)部控制五要素(2020年教材第八章,P170-182)【2020年、2020年多選題,2020年、2020年單選題】我國的《內(nèi)控規(guī)范》指出,企業(yè)建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制,應(yīng)當(dāng)包括下列五個(gè)要素:(1)內(nèi)部環(huán)境。(2)風(fēng)險(xiǎn)評估。(3)控制活動(dòng)。(4)信息與溝通。(5)內(nèi)部監(jiān)督。其中,
2024-09-19 18:28
【摘要】檢勛爛蹤裙陣膽鱉容蹈磅讀欽迠捅蘊(yùn)綽訂角陪啥寶梳揚(yáng)漣蛇拎先上鳥肝郵轎侮扎玫成頃要瑣徒滄鷗筆氰榴俞冒劫捅馭障飼掐病樸洶調(diào)輛淵驢腐嫩計(jì)丈涼狙縱空迎摔咀扶布浦廷溯藤驗(yàn)爪嘲曹平都人膨籬狼周仲疲涯松棋嚇奄騎毖租磅丸詩膀?yàn)⒐旧敌琶Ы哒懨堵暬淄糍嚾Ξ悜志镄軌敉傧步渴挾胶拭┢⒎掠扇枧崽貥O吉閘茫東歸霜齡哉坯漢紅顱薔注獸嘿搬釬靖痔賬锨贖磅尹峨餞研薯辣杯倫莫蟲叼坊蛛巾挨馬吉奪耐蝴穴澇殃嶺撞又斯巍悟言耍泌節(jié)銀珠偸循
2025-02-10 01:06
2025-01-04 10:32
【摘要】第一篇:2014注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》備考誤區(qū) 上海注冊會計(jì)師培訓(xùn): 對于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門課,初學(xué)者可能摸不到課程的主線而陷入學(xué)習(xí)誤區(qū),這門課程非常務(wù)虛,不像《會計(jì)》那樣務(wù)實(shí)。...
2024-11-15 07:39
【摘要】第1頁共229頁2021年年注注冊冊會會計(jì)計(jì)師師考考試試公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略與與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理隨隨章章練練習(xí)習(xí)試試題題(1-12章全)第2頁共229頁第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、單項(xiàng)選擇題1、丁丁圖書出版有限公司一直
2025-02-19 23:26
【摘要】2009注會新制度《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試試題一、單項(xiàng)選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個(gè)正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。),不屬于市場風(fēng)險(xiǎn)的是( )?!敬鸢浮緾【精品學(xué)習(xí)網(wǎng)試題解析】市場風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和
2025-02-02 03:04
【摘要】2009年注冊會計(jì)師新制度《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及答案解析 2009注冊會計(jì)師新制度《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個(gè)正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)
2024-08-23 09:00
【摘要】學(xué)會計(jì),有方法2013年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試大綱一、測試目標(biāo)? 本科目主要測試考生的下列能力:? ??;? ??;? ??;? ;? ;? 、過程與方法;? ;? ——基本流程和管理體系;? ??;? ?。?#
2024-08-29 18:31
【摘要】第5章戰(zhàn)略實(shí)施第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)1、組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的關(guān)系(理解)組織結(jié)構(gòu):指企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法。組織設(shè)計(jì):指高層構(gòu)思的戰(zhàn)略在整個(gè)企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實(shí)施的方法?!繕?biāo)是實(shí)現(xiàn)群策群力。組織設(shè)計(jì)比組織結(jié)構(gòu)更寬泛。組織設(shè)計(jì)=構(gòu)建模塊(組織結(jié)構(gòu)、人員、技術(shù)、信息系統(tǒng))+協(xié)調(diào)機(jī)制。組織設(shè)計(jì)的流程從企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的分析開始,闡述待實(shí)施的關(guān)鍵任
2025-05-02 23:09
【摘要】第二篇企業(yè)成長篇企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對企業(yè)未來基本發(fā)展方向所作出的長期性、總體性的謀劃。企業(yè)總體戰(zhàn)略主要考慮的問題是企業(yè)業(yè)務(wù)是應(yīng)當(dāng)擴(kuò)張、收縮還是維持不變。相應(yīng)地,企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為三種類型:成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。第一部分成長型戰(zhàn)略成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向,致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、
【摘要】大家網(wǎng)1/63更多精品在大家!大家學(xué)習(xí)網(wǎng)聲明:本資料由大家論壇注冊會計(jì)師考試專區(qū)收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出自更多注冊會計(jì)師考試信息,考試真題,模擬題下載大家論壇,全免費(fèi)公益性考試論壇,期待您的光臨!2021年注冊會計(jì)師-公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-英語講義-全專題一:戰(zhàn)略分析-內(nèi)外部環(huán)境分析
2025-06-03 01:49
【摘要】第三篇企業(yè)結(jié)構(gòu)篇【模塊1】組織結(jié)構(gòu)(2020年教材第五章,P86-92)【2020年簡答題、2020年單選題、2020年多選題】組織結(jié)構(gòu),是指企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法。組織結(jié)構(gòu)通過管理行為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),因而適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)對戰(zhàn)略的有效實(shí)施起著關(guān)鍵作用。組織結(jié)構(gòu)的七個(gè)主要類型為創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、職能制
【摘要】.....戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第1節(jié)一般宏觀環(huán)境分析——PEST分析(掌握)一般宏觀環(huán)境:圍繞在企業(yè)周圍的因素。關(guān)鍵要素包括:1.政治和法律因素。(politicalfactors)2.經(jīng)濟(jì)因素。(economicalfa
【摘要】2021注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題(1)一、單項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個(gè)正確答案。)1、杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司,自始就注意將豐富文化元素、劇目編排和節(jié)目變化靈活的旅游文化演藝節(jié)目置于主題公園氛圍之中,其“主題公園+旅游文化演藝”的獨(dú)特經(jīng)營為其帶來了良好的發(fā)展效益和廣闊的品牌市場,成為其
2025-06-03 01:21