20xx注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題-閱讀頁(yè)
2025-06-03 01:21本頁(yè)面
【正文】 用來(lái)作為企業(yè)變革的修正動(dòng) 因。 （ 1 ）TwomanagerialistsKaplanandNortonputforwardtheBalancedScorecard （ 2） IndexsofBSCincludefouraspects： financialaspect； customersaspect；internalworkflowaspectandlearningandgrowtha spect． Indexoffinancialaspect： salesrevenues； salesprofits customersaspect： marketshares internalworkflowaspect： therateofordersprocessed learningandgrowthaspect： employeesretentionrate （ 3 ）ThemainproblemsincarryingouttheperformancemanagementinApanyareasfollows： ①theemployeesandmanagementarenotfamiliarwiththenewperformancemanagementsystemandlackingintraining． ② Theresultofappraisalisinclinedtoflattening ③Theresultofappraisalhasnotbeenmunicatedwiththeemployeeseffectively． ④ Theperformancemanagementproceduresaretooplex． 解析：【該題針對(duì)“平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 3長(zhǎng)三角地區(qū)是我國(guó)最重要的旅游客源地，也是最重要的旅游目的地。不僅具有獨(dú)特的區(qū)位條件、堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，同時(shí)也有著良好 的社會(huì)文化環(huán)境和豐富的自然與人文旅游資源。從旅游資源檔次結(jié)構(gòu)看，全市現(xiàn)有旅游資源 基本屬于大眾旅游消費(fèi)范疇，高中檔次的休閑旅游資源嚴(yán)重不足。 紹興目前擁有大大小小旅行社上百家，為了爭(zhēng)奪客源，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)高燒不退。過(guò)去幾年間，公司積極進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié) 構(gòu)調(diào)整，逐步確立了以景區(qū)業(yè)務(wù)為核心構(gòu)筑全旅游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略發(fā)展思路，取得了豐碩的成果。 要求：使用 SWOT分析法對(duì) A公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)要分析 參考答案：優(yōu)勢(shì)（ S）： A公司在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)時(shí)間最長(zhǎng)；知名度較高；積極進(jìn)行 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步確立了以景區(qū)業(yè)務(wù)為核心構(gòu)筑全 旅游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略發(fā)展思路，取得了豐碩的成果； 劣勢(shì)（ W）：公司內(nèi)部開(kāi)始出現(xiàn)效率降低、服務(wù)質(zhì)量下降的趨勢(shì)，客戶投訴率有所上升； 機(jī)會(huì)（ O）：紹興市素有“東方威尼斯”的美譽(yù)，是國(guó)務(wù)院公布的首批國(guó)家歷史文化名城之一，區(qū)位條件獨(dú)特，堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) ，同時(shí)也有著良好的社會(huì)文化環(huán)境和豐富的自然與人文旅游資源。 解析：【該題針對(duì)“ SWOT分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 查看完整試題內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考試 100官方網(wǎng)站（ ），或下載考試 100
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