【正文】 斷甲公司在編制2007年度合并財務報表時應當將A公司、B公司、C公司、D公司、E公司、F公司、G公司中的哪些公司納入合并報表范圍?2010年度全國高級會計師資格考試試題參考答案案例分析題一（本題12分）（1）計算甲、乙、丙三個方案對于中原公司財務狀況的影響。經(jīng)濟增加值(萬元)1 3505 6 5 000項目甲乙丙行業(yè)平均水平主營業(yè)務利潤率%15%15%15%流動比率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率222主營業(yè)務凈利率%%%%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)負債率%%%50%權(quán)益乘數(shù)2凈資產(chǎn)收益率%%%17%（3）中原公司應選擇丙方案，理由如下：①目前中原公司面臨的是產(chǎn)品供不應求，公司應當擴大生產(chǎn)?？紤]以上的風險與報酬之間的關系，中原公司應采用丙方案。市盈率法基本步驟包括：檢查調(diào)整目標企業(yè)的利潤業(yè)績，選擇市盈率參數(shù)和計算目標企業(yè)價值。處置設備產(chǎn)生的利潤今后不會重復發(fā)生。乙公司處置設備所得稅前收益為2 200萬元，調(diào)整后的乙公司2009年稅后利潤為：7 6002 200(125％)＝5 950(萬元)甲公司發(fā)現(xiàn)乙公司2007～2009年間利潤由3 000萬元增加到3 600萬元，波動較大，應采用其最近3年稅后平均利潤作為凈收益指標：(6 002+5 820+5 950)247。計算并購收益的目的是分析此項并購是否真正創(chuàng)造價值，由此考慮收購是否應該進行。（2）①收購可能帶來的利益有：1）有利于整合資源，提高規(guī)模效益。各廠商自行擴大再生產(chǎn)能力不再具備盈利前景。2）有助于鞏固甲公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位。通過并購乙公司，甲公司取得了手機產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，再加上其雄厚的資金實力和有力的營銷網(wǎng)絡，有助于甲公司建立起行業(yè)中的優(yōu)勢地位。并購后，甲公司通過在管理、品牌和營銷渠道上的優(yōu)勢促進乙公司提高效益，乙公司擁有的先進技術(shù)可以為甲公司所用，實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補。甲公司有效地運用其在管理、營銷和資金等方面的優(yōu)勢，通過并購擴大了市場占有率，可將市場拓展到競爭對手丙公司的所在地區(qū)，削弱對手丙公司的潛在發(fā)展能力和競爭力。甲公司與乙公司管理風格、水平和方式不同，距離遙遠，收購后公司管理和營銷上可能會出現(xiàn)問題。甲公司自身價值為12億元，乙公司轉(zhuǎn)讓出價為7億元。3）資產(chǎn)不實風險。結(jié)合問題1中對并購收益和并購凈收益的計算，以及上述利益風險分析，甲公司并購乙公司帶來的利益超過了潛在的風險，有助于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，甲公司應采取行動并購乙公司。長期股權(quán)投資的初始投資成本=12+=。 理由：職工行權(quán)時可獲得現(xiàn)金，說明是以現(xiàn)金進行結(jié)算的。 理由：高管人員行權(quán)時將獲得公司的普通股股票，說明是以權(quán)益工具進行結(jié)算的。 理由：以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付，應當按照每個資產(chǎn)負債表日權(quán)益工具的公允價值重新計量，確定成本費用。 對于現(xiàn)金結(jié)算的股份支付，在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日，應按每個資產(chǎn)負債表日權(quán)益工具的公允價值重新計量，確定成本費用和應付職工薪酬。 (5)應采用2007年12月20日的公允價值。(6)甲公司因高管人員行權(quán)增加的股本溢價=10021220010=400(萬元)。（2）通過對比分析可以看到，如果該企業(yè)不進行套期保值，；由于企業(yè)進行了套期保值，=／噸。 理由：不附追索權(quán)的應收賬款出售符合金融資產(chǎn)的終止確認條件。 (2)甲公司終止確認該項金融資產(chǎn)的處理不正確。 (3)甲公司終止確認該項金融資產(chǎn)的處理正確。 (4)甲公司終止確認該項金融資產(chǎn)的處理不正確。 (5)甲公司終止確認該項金融資產(chǎn)的處理不正確。案例分析題六（本題13分）（1）年限12345銷售收入凈利潤(1+%)=資本支出凈營運資本增加() 20%=() 20%=() 20%=() 20%=() 20%=折舊1自由現(xiàn)金流量rwacc=rE+rD（1τ） =12%+8%（125%）=10% (2)每股價值：自由現(xiàn)金流量現(xiàn)值系數(shù)(利率10%)現(xiàn)值預測期自由流量現(xiàn)值合計5后續(xù)期自由現(xiàn)金流量的現(xiàn)值==(元)企業(yè)價值=(5+)1億=(億元)案例分析題七（本題12分）（1）不當之處：內(nèi)部審計機構(gòu)由公司財務總監(jiān)直接管轄，并對總經(jīng)理負責。理由：內(nèi)部審計的一個重要部分就是對財務信息的審計，財務會計部就是被審計部門之一，將內(nèi)部審計部設置在財務會計部下，則很難保證內(nèi)部審計的獨立性。為提高內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性，便于其與經(jīng)營管理層的溝通與監(jiān)督評價，內(nèi)部審計機構(gòu)最好由董事會下設的審計委員會進行管理，審計委員會通過批準內(nèi)部審計機構(gòu)負責人的任免、工作日程、人員預備計劃，費用預算的審查和批準以及和決策管理人員一起復查組織內(nèi)部審計人員的業(yè)績等方式，與決策管理部門共同承擔管理內(nèi)部審計部門的責任。理由：企業(yè)文化體現(xiàn)為人本管理理論的最高層次，是希望通過一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規(guī)范，凝聚整個企業(yè)所有成員的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，并不能夠?qū)W歷作為標準進行劃分，決定是否進行文化教育。理由：在風險評估的方法中，不僅僅包括定性方法，還包括定量方法，企業(yè)應當采用定性和定量相結(jié)合的方法，按照風險發(fā)生的可能性及其影響程度等，對識別的風險進行分析和排序，確定應重點關注和優(yōu)先控制的風險。理由：風險應對的策略不僅僅有風險規(guī)避和風險承受，還包括風險降低和風險分擔。企業(yè)可以借助他人的力量，采取業(yè)務分包、購買保險等方式和適當?shù)目刂拼胧?，將風險控制在風險承受度之內(nèi)，這是風險分擔。理由：崗位分工混亂，存在多項不相容崗位混崗現(xiàn)象。授權(quán)不恰當，董事會與股東大會屬于是決策和審核機構(gòu)，不應該過多的介入到公司管理的業(yè)務執(zhí)行中，這樣設置，容易出現(xiàn)缺乏監(jiān)督的業(yè)務管理和執(zhí)行。（5）不當之處：管理層負責重大缺陷的整改，接受董事會的監(jiān)督。內(nèi)部審計機構(gòu)負責一般缺陷的整改，接受管理層的監(jiān)督。管理層負責重要缺陷的整改，接受董事會的監(jiān)督。不當之處：公司預備借助中介機構(gòu)或外部專家實施內(nèi)部控制評價，安排為公司提供內(nèi)部控制審計服務的會計師事務所每年實施一次內(nèi)部控制制度評價工作，并于每年的5月15日提交內(nèi)部控制評價報告。企業(yè)應當以12月31日作為年度內(nèi)部控制評價報告的基準日，也可選擇6月30日為基準日。案例分析題八（本題20分）（1）事項（1）中：甲單位的會計處理不正確。事項（2）中：甲單位的會計處理不正確。事項（3）中：甲單位的做法正確。事項（5）中：甲單位的會計處理不正確。事項（6）中：甲單位的會計處理不正確。事項（7）中：甲單位的會計處理正確。事項（9）中：甲單位的做法正確。正確的會計處理：確認事業(yè)支出9萬元，減少零余額賬戶用款額度9萬元；同時，增加固定資產(chǎn)和固定基金9萬元。正確的計算：財政直接支付年終結(jié)余資金應為25萬元（16010035）。②甲單位對年終預算結(jié)余資金的會計處理不正確。對于財政授權(quán)支付年終結(jié)余資金，應增加財政應返還額度26萬元，減少零余額賬戶用款額度26萬元。理由：甲公司和A公司在合并前不受同一方或相同的多方最終控制。 2．甲公司收購G公司股權(quán)屬于同一控制下的企業(yè)合并。【說明 】2007年9月，甲公司支付49 500萬元向丙公司收購其全資子公司G公司的全部股權(quán)。 3．甲公司購買C公司股權(quán)不構(gòu)成企業(yè)合并。4。 37 / 37