【正文】 企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并?并簡要說明理由。S公司從2006年6月開始擁有丙公司80%的有表決權股份。2007年8月31日，A公司凈資產(chǎn)賬面價值為40 000萬元。托管期自2007年6月30日開始，為期2年。甲公司該項股權系2007年2月取得。甲公司的該項股權系2004年取得。甲公司擁有C公司60%的有表決權股份。甲公司擁有B公司8%的有表決權股份，A公司擁有B公司25%的有表決權股份。S公司與除甲公司外的A公司其他股東之間不存在關聯(lián)方關系。（1）2007年6月30日，甲公司與下列公司的關系及有關情況如下： ①A公司。甲單位未對年終預算結余資金進行賬務處理，只是將其在“備查簿”中進行了登記。甲單位因購貨發(fā)票未到，未做會計處理。合同約定，所購計算機由B供貨商于本月22日交付，貨款由甲單位在驗貨后向代理銀行開具支付令。甲單位對此事項進行會計處理時，增加現(xiàn)金5萬元，減少銀行存款5萬元。(5)11日，甲單位收到代理銀行轉來的用于支付A供貨商貨款的“財政直接支付入賬通知書”，通知書中注明的金額為35萬元。甲單位對此事項未做會計處理。(2)4日，甲單位收到財政國庫支付執(zhí)行機構委托代理銀行轉來的“財政直接支付入賬通知書”和“工資發(fā)放明細表”，通知書和明細表中注明的工資支出金額為100萬元，代理銀行已將100萬元劃入甲單位職工個人賬戶。2004年，財政部門批準的甲單位年度預算為2 000萬元。為了提高內部控制制度評價的工作效率，也為了增強內部控制制度評價的工作質量，公司預備借助中介機構或外部專家實施內部控制評價，安排為公司提供內部控制審計服務的會計師事務所每年實施一次內部控制制度評價工作，并于每年的5月15日提交內部控制評價報告。公司對內部控制缺陷進行綜合判斷，按其嚴重程度分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷?！?）對外投資控制。……（3）風險評估方法?？偨?jīng)理定期將內部審計機構的報告提交給公司董事會下設的審計委員會。會議研究決定責成甲公司管理層在現(xiàn)有內部控制基礎上，根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及相關配套指引的制定原則和要求，有效的鞏固和健全公司的內部控制制度，并報董事會批準后執(zhí)行。后續(xù)期自由現(xiàn)金流量的固定增長率為5%.要求：（1）計算預測期每股自由現(xiàn)金流量，填寫下列表格數(shù)字。 (5)2009年7月1日，甲公司將其信貸資產(chǎn)整體轉移給戊信托機構，同時保證對戊信托公司可能發(fā)生的信用損失進行全額補償，甲公司在處理時終止確認了該金融資產(chǎn)。該票據(jù)系乙公司于2009年1月1日為支付購料款而開出的，票面金額為400萬元，到期日為2009年5月31日。甲公司根據(jù)以往經(jīng)驗，預計該批商品將發(fā)生的銷售退回金額為10萬元，實際發(fā)生的銷售退回由甲公司承擔。（2）對該企業(yè)套期保值進行分析，填寫下列表格。后來，受金融危機影響，期貨和現(xiàn)貨價格果然下跌，至8月17日，期貨價格下跌至1 960元／噸，而現(xiàn)貨價格下跌至1 850元/噸；此時，該企業(yè)的現(xiàn)貨銷售完畢，同時在期貨市場平倉出場。 (6)根據(jù)資料(2)，計算甲公司因高管人員行權增加的股本溢價金額是多少?案例分析題四(本題10分)某大型糧油綜合企業(yè)集團于2010年3—4月間在東北產(chǎn)區(qū)收購了5萬噸玉米。 (2)分析、判斷資料(2)屬于權益結算的股份支付還是現(xiàn)金結算的股份支付?簡要說明理由。 在等待期內，甲公司沒有高管人員離開公司。 (2)2007年12月20日，經(jīng)股東大會批準，甲公司向100名高管人員每人授予2萬股普通股(每股面值1元)。（3）分析判斷甲公司并購乙公司是同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并？計算甲公司應確認的長期股權投資的初始投資成本。乙公司的所得稅率為25％，與乙公司有高度可比性的另一家生產(chǎn)筆記本電腦的公司的市盈率指標為20。乙公司普通股1億股。甲公司財務狀況良好，資金充足，是金融機構比較信賴的企業(yè)，其管理層的戰(zhàn)略目標是發(fā)展成為行業(yè)的主導企業(yè)，在市場份額和技術上取得優(yōu)勢地位。乙與丙公司同在華北地區(qū)，甲公司在華南地區(qū)。要求：（1）計算甲、乙、丙三個方案對于中原公司財務狀況的影響；（2）填寫下列表格；（3）為公司選擇何種方案進行決策并說明理由。 中原公司的有關資料如下：（1）資產(chǎn)負債表資料單位：萬元 當期平均余額百分比行業(yè)平均水平流動資產(chǎn)43 20040%35%固定資產(chǎn)凈值64 80060%65%資產(chǎn)總計108 000100%100%流動負債15 12014%14%長期負債43 20040%36%普通股權益49 68046%50%負債與股東權益總計108 000100%100% （2）損益表資料 單位：萬元 主營業(yè)務收入108 000主營業(yè)務成本91 800主營業(yè)務利潤16 200利息費用5 022利潤總額11 178所得稅2 凈利潤8 (3)相關財務比率項目中原公司行業(yè)平均水平流動比率固定資產(chǎn)周轉率2凈資產(chǎn)收益率%17%主營業(yè)務利潤率%15%目前公司有甲、乙、丙三個方案可供選擇：甲方案，維持公司現(xiàn)有營運資金政策，不增添設備；乙方案，在不變更現(xiàn)有資本結構的情況下，將流動資產(chǎn)降低到同行業(yè)平均水平，再以所得的資金增添設備；丙方案，減少20％的流動資產(chǎn)，同時增加相應的流動負債，再以所得的資金增添設備。2010年度全國高級會計師資格考試高級會計實務模擬試題（本試題卷共九道案例分析題，第一題至第七題為必答題；第八題、第九題為選答題，考生應選其中一題作答）答題要求： 1. 請在答題紙中指定位置答題，否則按無效答題處理； 2．請使用黑色、藍色墨水筆或圓珠筆答題，不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題，否則按無效答題處理； 3．字跡工整、清楚；4．計算出現(xiàn)小數(shù)的，保留兩位小數(shù)。為此,公司擬通過降低營運資金水平來增添設備、擴大生產(chǎn)。(5) 加權平均資金成本按行業(yè)水平。筆記本電腦市場價格競爭比較激烈。但是，乙公司擁有一項生產(chǎn)筆記本電腦的關鍵技術，而且屬于未來筆記本電腦的發(fā)展方向，需要投入資金擴大規(guī)模和開拓市場。甲公司的估計價值為24億元，甲公司收購乙公司后，兩家公司經(jīng)過整合，預計新公司價值將達到38億元。其中：2009年12月26日，乙公司在得知甲公司的收購意向后，處置了幾臺長期閑置的生產(chǎn)設備，稅前收益為2 200萬元，已計入2009年損益。（2）甲公司根據(jù)乙公司價值和并購收益，結合其他情況，進行此項收購的利弊分析，作出是否并購的判斷。甲公司估計，該增值權在負債結算之前的每一資產(chǎn)負債表日以及結算日的公允價值和可行權后的每份增值權現(xiàn)金支出額如下表：單位：元 年份公允價值支付現(xiàn)金2007年122008年142009年15162010年20182011年22 2007年有10名管理人員離開甲公司，甲公司估計三年中還將有8名管理人員離開；2008年又有6名管理人員離開公司，公司估計還將有6名管理人員離開；2009年又有4名管理人員離開，有40人行使股票增值權取得了現(xiàn)金，2010年有30人行使股票增值權取得了現(xiàn)金，2011年有10人行使股票增值權取得了現(xiàn)金。 2008年2月8日，甲公司從二級市場以每股10元的價格回購本公司普通股200萬股，擬用于高管人員股權激勵。 要求： (1)分析、判斷資料(1)屬于權益結算的股份支付還是現(xiàn)金結算的股份支付?簡要說明理由。（5）根據(jù)資料(2)，甲公司在確定與上述股份支付相關的費用時，應采用哪天的權益工具公允價值?并簡要說明理由。當時現(xiàn)貨價格為2 020元／噸，現(xiàn)貨尚未簽訂銷售合同