大市場(chǎng)美學(xué)(ppt78)-閱讀頁(yè)
2025-03-08 14:57本頁(yè)面
【正文】 化的識(shí)別 組織上與競(jìng)爭(zhēng)上的各種因素 ? 調(diào)整的難易 程度 ? 進(jìn)行調(diào)整的意願(yuàn) ? 競(jìng)爭(zhēng)的方法 文化上的各種因素 ? 實(shí)際的加工品 ? 語(yǔ)言 — 語(yǔ)意學(xué) — 文字系統(tǒng) ? 文化價(jià)值觀 — 個(gè)人主義論 — 集體主義論 ? 風(fēng)俗習(xí)慣 行業(yè)與產(chǎn)品類別的各種因素 標(biāo)準(zhǔn)化 對(duì) 地方化 對(duì)於外來(lái)形象所抱持的態(tài)度 組織上與競(jìng)爭(zhēng)上的各種因素 文化上的各種因素 美 國(guó) 莊 臣 行業(yè)與產(chǎn)品類別的各種因素 對(duì)於外來(lái)形象所抱持的態(tài)度 對(duì)於外來(lái)文化的認(rèn)識(shí)程度與接受程度 接受程度 低度 高度 教育與形象的改進(jìn) 低度 教育 形象的改進(jìn) 高度 標(biāo)準(zhǔn)化 認(rèn)識(shí)程度 第一種狀況：高度認(rèn)識(shí)與高度接受 實(shí)例： Alessi 第二種狀況：高度認(rèn)識(shí)與低度接受 實(shí)例：迪士尼（歐洲） 第三種狀況：低度認(rèn)識(shí)與高度接受 實(shí)例：迪士尼（日本） 第四種狀況：低度認(rèn)識(shí)與低度接受 在全球之識(shí)別管理中的 各種風(fēng)格與主題 ＊企業(yè)與品牌名稱 ＊色彩 ＊外型 ＊風(fēng)格 ＊主題與整體的顧客形象 零售業(yè) 刺激 喪失效果 : *冷漠 .無(wú)動(dòng)於衷 *暴躁易怒 *需要互動(dòng)關(guān)係 *需要更多刺激 *購(gòu)買的可能性降低 負(fù)荷過重 : *需要更多空間 *需要獲得放鬆 *購(gòu)買的可能性降低 最 適 程 度 與零售業(yè)有關(guān)的策略議題 ? 核心識(shí)別的界定 : ?商店導(dǎo)向 OR電腦導(dǎo)向 ? ?書店擴(kuò)展到咖啡店 ,再來(lái) ? . Barnesamp。 Saks Fifth Avenue Macy’s Macy’s Saks Fifth Avenue Back 小型精品店 ~GUCCI Back 超級(jí)商店 ~COSTCO Back 主題式商店 Warner Brothers Studio Store
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