橋梁建筑工程創(chuàng)優(yōu)方案-閱讀頁
2024-11-10 19:56本頁面
【正文】 案中對施工縫的要求進行處理。 （ 7） 混凝土 應(yīng)分層澆筑，以便于振實，分層厚度宜不大于 500mm。 混凝土 的澆筑要注意澆筑順序，盡量避免留施工縫。 10 （ 8）澆筑 完的現(xiàn)澆板表面應(yīng)用大杠刮平、木抹搓平。拆模時避免重撬硬砸，損傷墩身 混凝土面層。 預(yù)應(yīng)力工程 （ 1）鋼絞線的每批交貨除有明顯標志和出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，認定其技術(shù)要求、試驗方法和檢驗規(guī)則符合國家有關(guān)標準的規(guī)定外，在使用前對鋼絞線進行重新鑒定。按有關(guān)規(guī)范及施工需要在波紋管上設(shè)置灌漿排氣孔。鋼絞線編束時，每隔 1～ 綁扎一道鉛絲，鉛絲扣向里。按設(shè)計圖紙中鋼絞線的布置，每 計算每一束鋼絞線的坐標，施工時按此坐標在鋼筋骨架上用φ 8 鋼筋焊“井”字 架固定鋼絞線，固定鋼筋的間距為 50cm。 P 型錨采用 GYJA型擠壓器壓制。 （ 6）鋼絞線的立面、平面均垂直于錨墊板，澆筑混凝土前將錨墊板口、外露鋼筋用水泥袋、膠帶等密封，防止水泥漿滲入；張拉結(jié)束后，用砂輪割去多余部分。以張拉噸位和延伸量雙控，以延伸量為主，實際伸長值與理論伸長值應(yīng)控制在 6%以內(nèi)，否則應(yīng) 停下檢查，分析原因并處理完后方可繼續(xù)張拉。 （ 2）嚴格控制砌體表面垂直度、平整度、灰縫厚度。 創(chuàng)優(yōu)標準 見附表 。 建立完善的項目質(zhì)量保證體系。建立由業(yè)主、監(jiān)理單位，總包單位、分包單位參與的質(zhì)量監(jiān)控組，嚴格對工程質(zhì)量把關(guān)。在管理過程中，從嚴、從細，明確責任到人，措施到位。 質(zhì)量管理措施； (1)通過執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生三位一體管理 體系，規(guī)范質(zhì)量管理行為。 (3)加強過程管理，實現(xiàn)以下“幾個零目標”：工程質(zhì)量重大缺陷零目標。零缺陷移交。按有關(guān)資料管理模式認真整理收集資料，并確保移交。 13 （ 2）根據(jù)工程質(zhì)量狀況及時組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量 、材料、經(jīng)營等股室及外埠隊有關(guān)人員召開質(zhì)量分析會，對存在的質(zhì)量問題進行分析會診，指定人員做出整改及預(yù)防措施。 （ 2）負責組織施工組織設(shè)計、施工方案及質(zhì)量保證措施的實施。 （ 1）負責組織執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標準和上級頒發(fā)的各項技術(shù)質(zhì)量管理制度。 （ 3）隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量聯(lián)合檢查工程質(zhì)量。 （ 5）負責組織分部工程質(zhì)量評定，組織對分承包方、材料供應(yīng)商的資質(zhì)、加工能力的考察。 ： （ 1）認真貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準及質(zhì)量管理制度。 （ 3）負責組織檢查施工方案、技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并采取相應(yīng)措施。 （ 5）負責鋼筋放樣加工單及外委成品半成品加工單的審批。 （ 2）加強推行“三檢制”、“樣板制”，運用樣板引路的施 工方法。 （ 4）深入施工現(xiàn)場認真負責檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。 （ 6）做好周、月質(zhì)量狀況小結(jié)，并在質(zhì)量分析會上作書面報告。 （ 2）負責向材料供應(yīng)方及時索取材料的使用說明、合格證，材質(zhì)檢測報告等技術(shù)資料。 經(jīng)營部長： 負責在簽定分承包方或供貨合同之前，組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量人員對乙方提出技術(shù)、質(zhì)量及其他符合現(xiàn)場實際情況的要求，并列入合同補充條款。 ： （ 1）對本區(qū)段各分項工程質(zhì)量負責。 （ 3）深入施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，及時糾正錯誤的做法，對不合格工序進行返工。 15 ： （ 1）熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時上報技術(shù)股長。 （ 3）填寫隱蔽工程及預(yù)檢分項工程檢查記錄單，參加隱蔽工程驗收。 ： （ 1）深入施工現(xiàn)場檢查分項工程是否符合技術(shù)交底、驗收規(guī)范規(guī)定，對違章操作及不合格品有權(quán)制止，經(jīng)教育未予更改者有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進行處罰。 （ 3）在質(zhì)檢股長委托下負責聯(lián)系甲方監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查驗收。 ： （ 1）熟悉圖紙，依據(jù)設(shè)計圖紙及施工規(guī)范對鋼筋翻樣單進行審核、校對。 （ 3）負責鋼筋焊接、綁扎質(zhì)量的檢查及質(zhì)量評定工作。 （ 2）負責材料合格證及各類試驗資料的收集、整理、編目工作。 16 項目部的質(zhì)量檢驗計劃 項目部必須每月組織一次由項目經(jīng)理帶隊 、質(zhì)量部 組織質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系人員參加的質(zhì)量大檢查。 工序質(zhì)量是分項工程質(zhì)量的保證，工序質(zhì)量控制是預(yù)防不合格分項工程的重點，有效控制措施，因此施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員必須按時完成項目部的工序檢查。 施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員組織生產(chǎn)班組，外用隊伍按工種作好互檢工作，消除施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷達到質(zhì)量標準，并填寫互檢記錄，簽字齊 全對分項工程有效控制，以分項工程質(zhì)量保證分部和單位工程質(zhì)量。通過培訓(xùn)提高全體員工的質(zhì)量意識及創(chuàng)精品工程意義，確保工程項目創(chuàng)精品計劃的順利實現(xiàn)。工程開工前，項目部負責對外 用隊伍的資質(zhì)、人員狀況、業(yè)績、社會信譽、工程樣板進行全面考核，由項目經(jīng)理批準后，報公司人力資源部最后
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