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查檢表和層別法-閱讀頁

2025-06-18 10:19本頁面
  

【正文】 ? 須點檢的項目是 “ 非做不可的工作 ” 、“ 非檢查不可的事項 ” 等 ? 點檢有順序要求時需注明號碼,依順序排列 ? 必須點檢的項目,盡可能以機械、制程、人員等層別。下圖是一個電路板應用位置圖來標示出缺點發(fā)生的位置,從這個例子可以看出,電路板的左右上角是缺點發(fā)生最多的位置,進一步仔細觀察作業(yè)員的操作過程,得知此兩個位置是作業(yè)員搬運電路板時所持的位置。在改以專門的搬運工具後,缺點數(shù)顯著減少。 2020/7/7 18 層別的對象和項目 ? 時間別: ? 時間、日、午前、午后、白天、晚上 ? 作業(yè)別: ? 個人、年齡、經(jīng)驗、男、女、新、舊 ? 機械設備別: ? 機種、機號、機型、性能、新、舊 ? 作業(yè)方法、作業(yè)條件別: ? 作業(yè)方法、作業(yè)場所、溫度、壓力、速度等 ? 原材料別: ? 產(chǎn)地、時間、成分、貯藏期間、場所等 ? 環(huán)境別: ? 氣溫、濕度、照明等 2020/7/7 19 層別的方法 ? 步驟 1:指定影響品質(zhì)特性的制造要因 ? 步驟 2:制作記錄卡 ? 步驟 3:記錄成品的特性值,包括計數(shù)或計量值 ? 步驟 4:整理資料 ? 步驟 5:比較分析 2020/7/7 20 層別的方法 ? 例:某真空管廠,利用 5條生產(chǎn)線,生產(chǎn)同一品種的真空管,平均廢品率為 7%。 通過現(xiàn)場調(diào)查,得知泄漏的原因有兩個:一是管子裝接時,操作人員不同(有甲、乙、丙三個維修人員按各自不同技術(shù)水平操作) ; 二是管子和接頭的生產(chǎn)廠家不同(有 A、 B兩家工廠提供配
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