全贏商務(wù)平臺華生大廈運作模式策劃案-閱讀頁
2025-02-05 19:24本頁面
【正文】 住宅樓綜述：近年來，普陀區(qū)政府出巨資興建大型公共綠地，使整個區(qū)域成為名副其實的綠色家園。規(guī)劃總建筑面積約160萬平方米的中遠兩灣城，蘇州河沿線的“活水公園小區(qū)”的概念和綠化面積超過西郊公園等因素，吸引了眾多的買房人。但由于本案小區(qū)規(guī)模不大，商住都有，綠化低，社區(qū)氛圍不濃，大大減低了本案的市場價格。結(jié)論：本公司認為由于該區(qū)域住宅樓的售價明顯高于辦公樓價格。在以往的銷售中，僅從單位數(shù)量上考慮，未有周邊整體策劃謀略，（如未充分利用高檔盤[光明城市]及長壽公園的優(yōu)勢宣傳）。策 劃 推 廣 篇1 項目概況性 質(zhì)： 20層點狀高層功 能： 一樓為大堂112層為純辦公樓，每層為1000平方米1320層為住宅樓（不可注冊公司）結(jié) 構(gòu)： 三梯八戶，八卦型圍合式結(jié)構(gòu)分布。2 位置分析l 項目位于澳門路，陜西南路、普陀路之間，屬于長壽路商圈，大樓開有華聯(lián)吉百盛，與長壽公園一街之隔，人流較多，商機繁榮。l 雖接近西康路、長壽路等，但具體開門雜普陀路、澳門路都是小路。l 可依托長壽公園4萬平方米綠化景觀。4. 客戶定位l 具有一定經(jīng)濟實力的國營、民營中小型公司。l 以長壽路商圈為主營市場的區(qū)域投資客戶。 營銷實施銷售道具準備售 樓 處： 建議與發(fā)展商聯(lián)手協(xié)作，在底樓大堂統(tǒng)一設(shè)售樓處，防止客戶產(chǎn)生疑惑。單 頁：重新設(shè)計印刷，強調(diào)其商住特性，以簡潔明了為風(fēng)格。樣 板 房：擬裝修兩套樣板房，以辦公樓用途為主，給客戶直觀感受。營銷主題：（選擇其中一條）產(chǎn)品定位：辦公樓： “長壽路商圈，成長型企業(yè)全贏商務(wù)平臺”住宅樓： “長壽公園旁，稀有成熟高層景觀宅”推廣案名：A、[白金領(lǐng)地] 說明：“白金”暗示財富的豐盛，及白領(lǐng)與金領(lǐng)的轉(zhuǎn)換的升級商業(yè)平臺。 B、[華生*新視界] 說明：[華生]：保留原案名，強調(diào)1號樓2號樓的聯(lián)系。精神標語： 決勝[新視界]，創(chuàng)造新未來！A. 創(chuàng)業(yè)固定資產(chǎn)，讓睿智為財富保險。營銷周期控制本案為現(xiàn)房銷售，各方面條件已成熟。期間2周時間單片設(shè)計印刷，售樓處布置，戶外廣告準備。強銷期 4個月 現(xiàn)場銷售專員四名，策劃人員配合。（資金回籠時間為續(xù)銷期后再延長1個月）營銷推廣手段綜合測評本案，廣告投入不宜過大。l 戶外廣告張拉橫幅： 在長壽路、西康路、中山北路，長壽公園門口、大賣場等拉橫幅宣傳。 營銷推廣費用本項目推廣費用：l 市場推廣費用l 總代理顧問費市場推廣費用=%總代理顧問費（含策劃費）=%。在半年內(nèi)完成60%銷售以下，%。敝行堅信，在雙方共同努力和相互配合的基礎(chǔ)上，結(jié)合敝行房地產(chǎn)營銷的專業(yè)優(yōu)勢和全球客戶資源系統(tǒng)，能夠取得良好的推廣業(yè)績，加快資金回籠。
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