采購戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)【稀缺資源，路過別錯(cuò)過】-閱讀頁
2025-02-03 11:33本頁面
【正文】 經(jīng)營(yíng)管理的綜合質(zhì)量。 ? 供應(yīng)商了解到這家公司 2022年有大的采購項(xiàng)目，頻頻添置新設(shè)備，于是就立即派人員到Ｂ公司總部。 ? Ｂ公司的電腦牌子多而雜，經(jīng)常維修、升級(jí)，采購價(jià)格無優(yōu)勢(shì)，服務(wù)低水準(zhǔn)，管理混亂，舞弊成風(fēng)，形象受損。老師會(huì)在下次課進(jìn)行檢查并講解 57 第二章 采購部組織架構(gòu)與人力資源 本章教學(xué)內(nèi)容 ? ? ? ? ? 采購部組織概述 ? 采購部組織的含義 : 組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保證 .(重要 ,劃書 ) ? 采購部組織的功能 : 共 4個(gè)要點(diǎn) (重要 ,劃書 ) 61 ? : 總共 5個(gè)要點(diǎn) (重要 ,劃書 ) ? 采購人員素質(zhì) : ? 采購崗位設(shè)置 ? 采購人員的選拔標(biāo)準(zhǔn) ? 采購人員具備的基本素質(zhì) . 采購部組織結(jié)構(gòu) ? 采購部的組織架構(gòu) 因企業(yè)規(guī)模 ,性質(zhì)和生產(chǎn)產(chǎn)品類型 不同而存在很大的差異 ,其中 規(guī)模起決定性作用 . ? 1. 小型企業(yè)采購部組織結(jié)構(gòu) :物料部等 ? : ? 3 .跨國(guó)公司或集團(tuán)化企業(yè)的采購部組織架構(gòu) 63 ? 企業(yè)典型的組織結(jié)構(gòu)（制造業(yè) ） MRO的介紹 ? MRO是英文 Maintenance, Repair amp。 例如： 實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、儀器儀表 ? 急救產(chǎn)品、保健設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備 ? 辦公用品、辦公設(shè)備系列 等 65 采購職責(zé) ? 1 部門 5個(gè)職責(zé) ?重要 ,劃書 ) ? 2 人員職責(zé) (重要的是 應(yīng)用 ) ? 管理層 /操作層 ? （采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購員、采購文員） 66 采購部人力資源的配置與獲取 ? ：優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn) ? ：優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn) ? 3. 學(xué)校招聘：優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn) 67 采購人員作業(yè)水平的提升 ? 1. 學(xué)習(xí)（模具知識(shí)、品管知識(shí)、物流知識(shí)、外語水平、戰(zhàn)略眼光、商務(wù)與合同方面的法律知識(shí)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)知識(shí)、貿(mào)易知識(shí)、談判技巧、心理學(xué)知識(shí)） ? （企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、企業(yè)外部培訓(xùn)、采購人員資格認(rèn)證） ? 68 思考 :完成該作業(yè) ,并于下次課提交給我 . ? 在你的組織里， 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 ? ? 討論 : 采購主管 ,采購員的職責(zé) ? ? 在你的組織里，是如何 提高采購人員的素質(zhì) ? 第十一章 商品采購管理與 采購行為分析 本章教學(xué)內(nèi)容 ? 商品分類及質(zhì)量 ? 商品采購要素 ? 采購行為分析 72 商品分類及質(zhì)量 ? 商品是指 (用來交換、能夠滿足人們某種欲望和需求的 )產(chǎn)品。當(dāng)企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量來訂貨時(shí)，可實(shí)現(xiàn)訂貨成本和儲(chǔ)存成本之和最小化。 第四章 采購訂單與采購合同管理 本章教學(xué)內(nèi)容 ? 采購訂單管理 ? 采購合同管理 采購訂單管理 . ? 采購訂單的制定 ? ? ? ? 4. 制訂訂單計(jì)劃 95 ? 采購訂單的管理 ? 采購訂單的明細(xì)管理 ? 采購訂單的主要內(nèi)容 96 采購訂單的跟蹤 ? 合同執(zhí)行前訂單的跟蹤 ? 合同執(zhí)行過程中訂單的跟蹤 ? 合同執(zhí)行后訂單的跟蹤 97 采購合同概述 ? 采購合同的概念 ? 采購合同的性質(zhì)：具有權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)合同。確定合適的采購價(jià)格有多種方法，最常見的是采用報(bào)價(jià)單、公開招標(biāo)和談判。 ? 品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。包裝一般包括 3個(gè)層次：主要包裝、次要包裝和裝運(yùn)包裝 . ? 企業(yè)采購時(shí)應(yīng)關(guān)注包裝的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)也要關(guān)注它的新穎、獨(dú)特之處。 107 ? 從采購的角度考慮服務(wù)應(yīng)包括的 5個(gè)方面 采購行為模式分析 ? 希斯模型：強(qiáng)調(diào)的是 心理因素 ，關(guān)注購買決策程序的各個(gè)參與者在購買決策過程中的心理狀態(tài)。 ? 喬弗萊 利林模型：針對(duì)企業(yè)采購新產(chǎn)品的決策過程；環(huán)境因素和組織因素被看作確定一組產(chǎn)品備選方案的約束條件；適用于 復(fù)雜的工業(yè)購買程序 109 工業(yè)品采購行為類型 ? 簡(jiǎn)單重購 : (概念 ,舉例 ,劃書 ) ? 修正重購 : (概念 ,舉例 ,劃書 ) ? 新任務(wù)采購 : (概念 ,舉例 ,劃書 ) 110 影響采購決策的主要因素 ? 環(huán)境因素 ? 組織因素 ? 人際因素 ? 個(gè)人因素 111 工業(yè)品采購過程： 8個(gè)步驟 112 1. 確認(rèn)需求 2. 確認(rèn)所需物品、商品或服務(wù)的特性和數(shù)量 3. 擬訂指導(dǎo)購買的詳細(xì)規(guī)格 4. 調(diào)查和簽定可能的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行分析 5. 提出建議和分析建議 6. 評(píng)價(jià)建議和選擇供應(yīng)商 7. 安排訂貨程序 8. 工作績(jī)效的反饋和評(píng)價(jià) 作業(yè) :下次課提交給我 . ? 完成 P251頁的案例分析題 ? 完成課后的復(fù)習(xí)思考題 . 請(qǐng)?zhí)釋氋F意見 1350162810
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