奔馳企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃-閱讀頁
2025-02-02 10:17本頁面
【正文】 資源庫 管理 培訓 戰(zhàn)略規(guī)劃 課程效果 年度計劃 技能提升 在職教育 內(nèi)訓師 培養(yǎng) 設備管理 社會資源 學院建設 管理制度 院校合作 院校生 培養(yǎng) 講師：祁建華 13 西門子的員工培訓 管理介紹 課程 基礎管理 課程 高級管理 課程 一般管理 課程 西門子 經(jīng)理課程 管理介紹 課程 自我管理 本地 準備階段 初級經(jīng)理 中級經(jīng)理 中高級 經(jīng)理 高級經(jīng)理 培養(yǎng)管理 技能 培養(yǎng)企業(yè) 家精神 培養(yǎng)領(lǐng)導 技能 核心領(lǐng)導 技能 本地 地區(qū)級 全球 全球 第一階段 工作坊 項目管理 階段 第二階段 工作坊 實施階段 目標 群體 目標 焦點 順序 4, 與企業(yè)戰(zhàn)略 結(jié)合的培訓 講師：祁建華 14 第一級 第二級 第三級 第四級 第五級 素質(zhì)定義 小組領(lǐng)導 ?有限的組織范圍和戰(zhàn)略 o高技能影響力 主管 o單一職能管理 o組織機構(gòu) /執(zhí)行變革及營運 經(jīng)理 o領(lǐng)導團隊 o預算，財務職責招 聘，業(yè)績管理 總監(jiān) o多職能管理 o達到長期目標計劃， 努力倡導變化的 副總 /高級經(jīng)理 o實現(xiàn)核心業(yè)成功 o管理未來 建立團隊 在員工需要時營造團隊士氣和精神。對員工授權(quán)，收集反饋，與他人共享信息，成功和希望，慶祝團隊成功 為團隊的共同目標工作，而不是僅著眼于小團隊目標。 詢問問題，能將員工的想法呈現(xiàn)出來。 允許員工現(xiàn)場根據(jù)工作流程和生產(chǎn)決策。 與其他團隊共享有關(guān)前途的信息，建立大家的信心和技能。 在團隊中通過對員工的特性和能力的尊重來與他人建立良好的人際關(guān)系。 強調(diào)團隊中成員的建設性的貢獻，鼓勵通過團隊合作取得成績 對團隊授權(quán)賦能，使其獨立工作，承擔責任，管理自己的績效。 能向團隊展示遠景，振奮團隊的人心。 清晰傳達團隊愿景，樹立具有挑戰(zhàn)性目標。 為團隊愿景和共同的價值觀的實現(xiàn)努力，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1