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正文內(nèi)容

輸煤棧橋施工組織設計鋼結構-閱讀頁

2025-02-01 04:44本頁面
  

【正文】 的要求,結合工程歸屬的行業(yè)部門的標準,按其要求進行無損探傷抽查其焊縫內(nèi)部質量(超聲波探傷不應低于JB1152標準中的二級)。39。39。39。39。39。39。39。39。39。39。39。39。39。查閱建筑圖,了解土建結構、標高、平面尺寸、并將這些尺寸資料用筆描到各專業(yè)自己的施工圖紙上,以便掌握各專業(yè)工種所安裝的空間位置、系統(tǒng)走向、工藝流程。 、成品、半成品的采購與使用,采用雙向控制,進行材料嚴格執(zhí)行監(jiān)理報驗,在材料購置中,嚴把質量關,材料應有出廠證明書、合格證等,對消防材料須經(jīng)國家認證的生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品質保資料。 ,認真貫徹國家規(guī)范標準及省市政府頒發(fā)的規(guī)定,建立健全崗位責任制,熟悉施工圖紙,及時提出圖紙上的問題,盡量減少因設計變更造成的返工現(xiàn)象,合理協(xié)調解決各工種交叉作業(yè)時間和工序之間的矛盾,以免影響工期。 、分項工程隱蔽驗收,在自檢合格基礎上報監(jiān)理工程師,質檢部門及有關人員共同參加。第八章 特殊季節(jié)時期施工措施本工程將可能經(jīng)歷了冬期和雨季,氣候變化較大,只有采取科學、有效的針對措施,妥善做好各工種的調度,備足防護材料合理組織施工,才能保證工程工期和質量目標的實現(xiàn)。臨時道路兩旁做好排水溝。機械設備的電閘箱采取防雨防潮措施,安裝接地保護裝置。雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電,保證雨季中正常供電。提高項目部技術力量,組織技術人員進行冬施管理學習,認真閱讀并理解外加劑使用方法說明書及其它有關技術文件,并及時向班組交底。定時收聽天氣預報,及時了解氣溫變化情況,特別要注意到北方寒流及風雨的突然襲擊,并由專人負責氣溫數(shù)據(jù)的整理工作。對現(xiàn)場機器設備、消防設備及管道等都應進行防凍維護,保證正常使用。石灰膏宜保溫防凍,當遭凍結時應經(jīng)熔化后方可使用。夜間施工措施夜間施工要有足夠的照明設施。值班室配備手若干電筒,以備檢查時使用。夜間進行施工時,必須有相應工種的質量檢查人員進行過程控制。有特殊情況的,必須采取保證措施并在施工組織設計中說明,經(jīng)審批后進行。(四) 質量管理體系項目經(jīng)理:執(zhí)行公司質量文件,實現(xiàn)質量目標。施工員:對自己組織施工的分項工程的質量評定。班組長:對負責施工的工序、分項工程進行自檢合格后,向施工員申請驗收。貫徹公司質量管理體系,嚴格按公司質量程序文件實施質量管理。組織質量控制QC小組,配備足夠人員,開展全面質量管理工作,有針對性的解決施工中出現(xiàn)的質量難題。質量控制體系每一級對工程質量都有否決權,質量不合格的必須返工重做。貫徹執(zhí)行公司質量體系標準,按《質量管理手冊》和《程序文件》進行質量管理。質量保證制度工程質量獎罰制度項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各班組進行全面質量管理和跟蹤管理。凡班組在施工過程中,按圖施工,質量達到標準,項目部對班組進行獎勵。圖紙會審制度工程施工前,由項目部召集參與施工的技術人員,管理人員了解工程特點和施工設計要求,熟悉施工圖紙。主動與建設單位,設計單位,監(jiān)理單位聯(lián)系,研究所遇到的問題,進行圖紙會審并認真做好記錄。施工組織設計必須要有公司技術部門等有關人員的簽字。項目部組織技術人員認真學習施工方案,并進行技術,質量、安全書面交底。技術交底工作是施工過程管理中一項重要的工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認,不簽證不允許施工。項目部需設專職資料員,將每天的工作內(nèi)容以書面資料形式向監(jiān)理進行匯報,并定期收集各有關單位提供的表格和資料。項目部應按優(yōu)質工程,標準化工地的標準,及時拍攝、記錄下工程階段施工時的情況,沖洗出的照片作為資料歸檔備案。各種材料均需有合格證或質保書,對進場的材料需嚴格驗收,杜絕不合格材料進場。計量器具管理項目部計量員負責本工程所有計量器材的鑒定,管理工作。計量器具定期進行校對,鑒定,嚴禁使用未經(jīng)校對的器具。配合比及試塊管理制度工程施工前,聯(lián)系有權威的試驗部門進行本工程油漆的配合比工作。通知單下達后,根據(jù)通知單校驗磅秤等計量器,進行配合比計量工作。現(xiàn)場油漆試塊取樣時,先通知監(jiān)理工程師,進行隨機抽樣。分項工程施工完畢后,技術人員必須及時組織班組進行分項工程質量評定,并填寫分項工程質量評定表交項目經(jīng)理確認。每道工序都必須在項目部自檢達到標準后才可通知監(jiān)理工程師核檢,合格后方可進行下道工序施工。第十章 工期保證(五) 工期承諾我單位保證本工程根據(jù)網(wǎng)絡進度?,F(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的領導小組,負責協(xié)調各班組的工作,定期檢查各階段進度情況,及時調整施工方法,確保工期如期完成。采用合理的施工方法,使工程施工保持連續(xù)有節(jié)奏地進行。確定各主要分部工程的施工期限,進一步安排各分部工程的搭接施工時間。以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網(wǎng)絡計劃中心起止點為控制點,在結構施工階段,把制作施工列為重點控制對象,在防腐階段內(nèi),除銹為控制重點,在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件,制定施工細則,做出具體的分析研究和平衡協(xié)調,保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。按各班組進行分解,確定交接日期,在各班組之間,要強調相互之間的銜接配合,確定相互間的交接日期,強調為下道工序服務,并需承擔因耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期損失,強化工期嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤,通過各工序完成的時間控制達到分部工程計劃的實現(xiàn)。保證工期措施組織管理,勞動力保證我公司將派出實力雄厚,善打硬仗的項目經(jīng)理部承擔該工程的建設,項目部施工技術人員均持證上崗,從組織機械上保證工程的順利進行。各施工隊組均為本公司基本職工,選派善打硬仗的班組進場施工。主體結構施工采取一次定位、定人,固定不變,以增加操作熟練程序。施工現(xiàn)場的大型機械設備基礎的建設,機械設備的進場和安裝等工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成,機械設備要具有良好的使用性?,F(xiàn)場設專職設備管理人員,負責現(xiàn)場的機械設備管理,對各類設備的使用維護情況認真做好記錄,并建立相應臺帳。充分做好零配件的采購管理工作,確保機器設備正常運行。根據(jù)材料計劃表,提前做好各材料的進場工作,滿足工程正常進展。嚴把材料質量關,按材料計劃及時供應合格的材料,不允許不符合要求或劣質材料進場。根據(jù)總工期要求,認真編制施工進度總計劃,月、旬進度計劃,做到長計劃短安排,目標明確,每日進行跟蹤檢查。選擇使用施工素質較高的管理人員及施工人員認真檢查,按照施工規(guī)范和驗收標準,嚴把各道工序關,使工程順利進行,不返工就是快。制度保證建立完善的激勵機制,將管理人員、班組、工人和工期指標完成情況緊密掛鉤。項目部定期以周為單位召開生產(chǎn)調制會,根據(jù)施工進度要求,統(tǒng)一調配人力、機具,對施工過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調。各工種根據(jù)施工進度需要,將各自所需的機具、材料、人力列出計劃報項目部,生產(chǎn)主管人員根據(jù)施工進度的實際情況,進行總體調配。工程資金要保證機械設備、周轉材料的及時投入,保證工程施工人員工資的及時發(fā)放。后勤機構必須為工程施工人員提供良好的服務,為施工創(chuàng)造條件。垂直運輸及機器的定位,電器設備安裝,臨時設施,腳手的搭設,道路排水的規(guī)范化,防火防爆的措施等等,都必須在施工中根據(jù)實際情況,組織編制切實可行的方案,才能保證生產(chǎn)的安全。安全管理制度安全生產(chǎn)責任制建立、健全安全領導小組,落實各項安全崗位責任制,責任落實到人,并公布上墻;各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。安全技術交底編制全面的針對性的各分部分項工程安全技術交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認真學習;生產(chǎn)中要按安全技術交底要求執(zhí)行。現(xiàn)場管理加強現(xiàn)場管理,做到文明施工,工作要有布置,有檢查;各級領導對安全生產(chǎn)都要負責、重視,那個班組有違反勞動紀律和安全規(guī)范行為,班組長要負主要責任,要把平時學的安全知識,試卷上考的落實到我們的行動中去。安全防護用品選購的安全防護用品必須符合國家安全標準,杜絕不合格防護用品的使用,施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽,以示區(qū)別;施工管理人員戴黃色安全帽,生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽,機械操作人員戴藍色安全帽,機械吊車指揮戴紅色安全帽。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確,施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌,在主要施工部位、作業(yè)區(qū)、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語和安全警告牌。在安全網(wǎng)外從事高空作業(yè)人員必須系好安全帶。做好天氣預報記錄工作,并掛牌告示。公司安全設備部門對狂風、暴雪,應制定相應的安全措施。線路架設應符合供電部門規(guī)定要求,做好電力線路及設備防雨、防雷設施,加強臨時電源的安全防護。嚴禁非專職電工拉閘和合閘?,F(xiàn)場設專職值班電工,并逐日填寫安全情況記錄?,F(xiàn)場所有機械設備實行操作人員崗位責任制。腳手架搭設應按設計交底要求進行搭設。按設計規(guī)定設置避雷設施。高空拆卸機械設備和腳手必須綁牢機械吊卸,嚴禁隨意亂丟,并要求在地面設明顯標志,規(guī)定防區(qū)內(nèi)有專人看守方可拆除。工地建立防火責任制,職責明確,按規(guī)定設專職防火員,建立防火檔案并正確填寫?,F(xiàn)場設專用消防用水管網(wǎng),配備消火栓。按要求設置警告標志,配置相應的消防器材。使用木材燒火時,要隨時有人看管,不準用易燃油料點火,用火完畢要認真熄火?,F(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應受過消防知識教育,持有操作合格證,在作業(yè)前要辦理用火手續(xù),并應配備適當?shù)目椿鹑藛T,看火人員隨身應有滅火器具,在焊接過程中不準撤離崗位。治安、保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設工程的順利進行,根據(jù)建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求,結合本工程的實際情況,為預防各類盜竊,破壞案件的發(fā)生,對本工程的治安、保衛(wèi)工作制定以下措施:成立本工程治安、保衛(wèi)工作領導小組,以項目經(jīng)理為組長,安全負責人為副組長,其它成員若干人。加強對外地民工的管理,摸清人員底數(shù),掌握每個人的思想動態(tài),及時進行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。更衣室、辦公室等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施
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