【正文】 工工藝流程毛坯球→銑基準(zhǔn)面→鉆基準(zhǔn)孔→基準(zhǔn)孔攻絲→第二次裝夾→加工弦桿及腹桿孔（每個(gè)孔加工步驟相同，即銑面→鉆孔→攻絲→檢驗(yàn)→編號(hào)）→防腐處理→裝筐入庫。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001. 桿件制造工藝流程下料→鋼管兩頭剖口→點(diǎn)對(duì)→焊接→除銹及清渣→防腐處理→編號(hào)→打包→入庫 桿件質(zhì)量檢驗(yàn) （1）桿件質(zhì)量檢驗(yàn)桿件外觀質(zhì)量檢驗(yàn)分五個(gè)項(xiàng)目：（a）桿件長度；（b）鋼管、錐頭或封板、高強(qiáng)螺栓規(guī)格；（c）焊縫余高；（d）焊縫外觀檢驗(yàn)；（e）外觀。由于封板、錐頭變形引起焊縫提前破壞（包括封板、錐頭剪切破壞）而達(dá)不到母材等強(qiáng)度的，可按實(shí)際設(shè)計(jì)內(nèi)力由技術(shù)部門進(jìn)行核定，能滿足設(shè)計(jì)要求的，可按合格品處理。（2）桿件焊接 。，要保證焊縫全熔透，表面焊渣清理干凈后進(jìn)行檢驗(yàn)，符合質(zhì)量要求，才能進(jìn)行以后幾層的焊接。 （3）桿件焊接結(jié)束后，要進(jìn)行人工除銹，并清理焊接飛濺物，進(jìn)行噴鋅防腐處理。筋板與筋板，筋板與底板焊接采用E4304焊條，螺栓球與十字鋼板的焊接采用E5016焊條，并將球預(yù)熱1502000 再施焊。紅丹防銹底漆厚度及涂層遍數(shù)滿足設(shè)計(jì)要求。若有損壞，必須在安裝完后按規(guī)定程序進(jìn)行補(bǔ)涂。彩板制作包括上卷、分條、定尺、剪切、壓制成型、堆放等工序。、屋面板加工采用相應(yīng)壓型板型號(hào)的冷彎成型機(jī)組，包括放卷架、分條機(jī)、電動(dòng)剪板機(jī)、工作平臺(tái)、冷彎成型機(jī)、成型彩板托架等。加工誤差必須嚴(yán)格限定在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。彩色壓型鋼板在加工完成后，應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)。：鋼結(jié)構(gòu)的安裝包括柱的吊裝、滿堂腳手架的搭設(shè)、網(wǎng)架拼裝、就位與臨時(shí)固定、最終固定、高強(qiáng)螺栓的終擰、檁條、拉條、偶撐、柱間支撐、天溝、墻面板、屋面板的安裝等工序。鋼柱的吊裝 鋼柱吊裝前要先將地腳螺栓間距、垂直度校正，并將調(diào)節(jié)螺母及墊板擰到相應(yīng)標(biāo)高。鋼柱離地腳螺栓50mm時(shí)釣鉤緩慢下落，在工人的扶持下緩慢下落，接近螺栓時(shí)停止下落，待柱腳底孔對(duì)準(zhǔn)地腳螺栓后再緩慢下落，鋼柱落實(shí)后隨即加墊板緊固螺母。鋼柱的校正采用兩臺(tái)經(jīng)緯儀在兩個(gè)垂直的方向同時(shí)進(jìn)行，校正夾角不宜大于15度。鋼柱垂直度校正完畢后立即將地腳螺栓緊固。為了控制并防止網(wǎng)架安裝過程中所出現(xiàn)的支撐結(jié)構(gòu)失穩(wěn)現(xiàn)象，網(wǎng)架的安裝擬采用：滿堂腳手架高空散裝安裝前在網(wǎng)架下方建筑物表面搭設(shè)滿堂腳手架。安裝時(shí)先用吊車分批將配件吊裝到+，放置在平臺(tái)上的構(gòu)件要嚴(yán)格做到用多少吊多少，以防集中荷載過大致使腳手架坍塌。 網(wǎng)架安裝定位時(shí)，根據(jù)網(wǎng)架形狀，在連接板上劃線，劃線同軸線重合，連接板定位時(shí)，必須用水平尺調(diào)平連接板。網(wǎng)架開始正常安裝后，支座網(wǎng)格詳拼順序：下弦層—腹桿—上弦層，詳細(xì)闡述如下：先在支座附近拼裝一條基準(zhǔn)網(wǎng)格，將下弦球和下弦桿定位裝成矩形并全部擰緊螺栓；再拼裝斜腹桿，此時(shí)螺栓不擰緊，但必須與下弦連接的螺栓孔吃上勁；接著拼裝上弦桿，對(duì)位初擰螺栓。再以此基準(zhǔn)單元為基礎(chǔ)，采用從上弦球掛腹桿的方法依次拼裝其余網(wǎng)格，網(wǎng)架拼裝過程中要注意下弦不能一下子裝得太多，一般下弦超前上弦二個(gè)網(wǎng)格，下弦節(jié)點(diǎn)要填實(shí)，待網(wǎng)架形成穩(wěn)定剛體后，才能取消墊塊，周邊支承網(wǎng)架一般離作業(yè)區(qū)68個(gè)網(wǎng)格，才能取消墊塊，直到整圈網(wǎng)格封閉。 網(wǎng)架安裝過程中，要隨時(shí)注意組裝尺寸及軸線控制，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)調(diào)整。網(wǎng)架安裝結(jié)束后要進(jìn)行自檢，并做好記錄，交付驗(yàn)收，實(shí)測項(xiàng)目及要求依據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001執(zhí)行。天溝安裝到位后，應(yīng)及時(shí)安裝落水管，以防止在此過程中降雨造成天溝積水，影響落水管的安裝。、墻面鋼構(gòu)安裝完之后，再安裝雨篷鋼構(gòu)。、防火涂料的施工、燒傷的油漆及現(xiàn)場焊縫應(yīng)用角磨機(jī)除銹清理后按規(guī)定補(bǔ)涂兩遍醇酸防銹底漆，兩遍醇酸瓷漆。、涂刷等工序。、質(zhì)量證明書、檢測報(bào)告。、灰塵、泥砂等污垢。、外觀質(zhì)量、表面裂紋均應(yīng)符合GB50205—2001的要求。25自攻釘固定在檁條上。在墻面板安裝之前，要先將檁條用木棒或鋼管以及拉條等將其調(diào)整水平。，100自攻釘固定在屋面檁條上。安裝屋面板時(shí)，將定尺加工的彩鋼板采用人力用麻繩提升到屋面，按照1→7軸線順序安裝。隨著屋面板的不斷安裝，應(yīng)及時(shí)用咬邊機(jī)將靠屋脊處的屋面板卷起，不得漏卷，卷起高度為30mm。異型板安裝時(shí)的搭接長度、拉鉚釘?shù)奈恢?、拉鉚釘?shù)木嚯x、密封材料的使用等均要按規(guī)定進(jìn)行。：包括落水管的安裝、門、窗等。門窗安裝環(huán)境溫度不應(yīng)低于5176。C以上。門窗表面應(yīng)光潔、無氣泡和裂縫，顏色均勻，表面不應(yīng)有損傷。首先按控制線立口經(jīng)找正用木楔臨時(shí)固定，隨后固定鐵腳。填充門窗框與洞口之間的縫隙應(yīng)采用閉孔泡沫塑料、發(fā)泡聚苯乙烯等彈性材料，填塞不宜過緊。門窗安裝保證橫平豎直，高低平齊，允許偏差：水平度≤2MM，垂直度≤2MM；下橫框標(biāo)高≤5MM，豎向偏離中心≤5MM；雙框中心距≤4MM；框口對(duì)角線之差≤3MM。禁止抹灰和鑲磚吃框和縫隙全抹灰的硬性連接作法。排水孔寬度為8MM，橫向長度為35MM。排水孔加工時(shí)應(yīng)特別防止打破框底邊塑料型材，以免雨水浸入，使鋼襯銹蝕和水滲濕到窗臺(tái)。墊塊應(yīng)選用硬橡膠或塑料，不得使用硫化再生橡膠、木片或其他吸水性材料。玻璃裝配尺寸按窗框采光邊的搭接量為12MM，玻璃嵌條裝配后，四角應(yīng)采用JN10氯丁膩?zhàn)诱辰Y(jié)。落水管用管子卡固定在檁條上，管子卡的間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。施工過程管理的好壞直接影響到工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程成本。 我單位為本工程各施工區(qū)段內(nèi)擬定的施工方案為流水作業(yè)，加強(qiáng)自動(dòng)化機(jī)械加工能力，對(duì)批量生產(chǎn)的部件采取集中預(yù)制、現(xiàn)場組裝的方式加工，既利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，又利于加快工程進(jìn)度。 (2)加強(qiáng)采購成本的控制 在保證質(zhì)量數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)，為此，公司物資采購部門將堅(jiān)持材料采購在“三比”、“一算”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持購買國營企業(yè)大廠的產(chǎn)品，且任何物資的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度。施工過程中的協(xié)調(diào)配合是項(xiàng)目管理者協(xié)調(diào)、調(diào)度的方式，充分利用內(nèi)外因素的相互作用關(guān)系，具體從以下幾方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)。如果我公司中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早進(jìn)場，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神，做好以下幾方面的工作：，為業(yè)主排憂解難。，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場并實(shí)行加班加點(diǎn)或二、三班工作制，確保工程的按期竣工。，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時(shí)準(zhǔn)確的提交所需工程資料、完成工作量、統(tǒng)計(jì)資料及進(jìn)度計(jì)劃、施工組織方案等。，確保工程創(chuàng)優(yōu)。，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法，不隨意改動(dòng)圖紙、改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。d．在設(shè)計(jì)部門同意的情況下細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙。 (2)及時(shí)參加業(yè)主召開的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解業(yè)主的需求，聽取業(yè)主的意圖，對(duì)不滿意的項(xiàng)目按要求及時(shí)整改。 (4)執(zhí)行工程回訪服務(wù)，工程在交付的一年內(nèi)，組織有關(guān)部門、人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量回訪，充分聽取業(yè)主對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量及質(zhì)量改進(jìn)的意見和建議。 (1)項(xiàng)目部設(shè)置兼職檔案管理人員，負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)、接收工作，以及工程資料管理。 (3)工程資料填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并按規(guī)定由有關(guān)人員會(huì)簽后，由檔案室存檔。 .1組織保證措施： 本工程我公司配備有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理人選，負(fù)責(zé)全過程的施工管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長為首的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一條線路，層層有人管，事事有人問，通過計(jì)劃落實(shí)、檢查以及定期制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求，組織方式如下： (1)檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。 (2)層層簽訂責(zé)任書和下達(dá)任務(wù)書 公司與工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)確定施工任務(wù)技術(shù)措施及質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分步作業(yè)計(jì)劃是確保總計(jì)劃實(shí)施的重要方法。 (2)三周滾動(dòng)計(jì)劃在工程施工過程中，存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷的調(diào)整、解決，本公司將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周流動(dòng)計(jì)劃的管理辦法，本辦法將計(jì)劃實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周業(yè)主召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)為目標(biāo)，通過嚴(yán)格的組織管理，確保總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(4)其它計(jì)劃保證措施采用切實(shí)可行的雨季施工措施，確保連續(xù)作業(yè)；本工程實(shí)行?？顚Ｓ?，合理利用資金，在工程資金不到位的情況下，公司將調(diào)劑資金，確保施工進(jìn)度。(2)所有的施工人員全部在現(xiàn)場住宿，以盡可能高地提高出勤率。：《質(zhì)量手冊(cè)》中的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量體系中所有的程序文件。必須對(duì)供貨方的生產(chǎn)能力、交貨能力和產(chǎn)品信譽(yù)進(jìn)行綜合評(píng)審，所采購的物資必須有出廠合格證、材料信用證、材質(zhì)證明和使用說明書。采購的物資要符合國家和地方有關(guān)部門的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，要經(jīng)過試驗(yàn)、檢驗(yàn)合格的，要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)測試。做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)并具可追溯性。半成品的表示依據(jù)分供方的出廠合格證設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，注明規(guī)格、型號(hào)、尺寸、數(shù)量等。（2）每一道工序施工前，認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并做好記錄。（3）在施工過程中未經(jīng)質(zhì)檢員及檢查不合格的分部分項(xiàng)工程不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。（1）一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，要及時(shí)作出標(biāo)識(shí)，并做好記錄，確定不合格的范圍及定性。（3）糾正和預(yù)防①為防止出現(xiàn)的不合格的二次發(fā)生，在施工時(shí)及時(shí)制定切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施。對(duì)制訂的糾正措施的執(zhí)行加強(qiáng)控制，明確專人負(fù)責(zé)并落實(shí)。（2）組織流水施工作業(yè)時(shí)，要注意各工序的施工順序，以免相互干擾。（2）在工程交付的同時(shí)，想顧客提交工程回訪單。 (2)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一起抓的原則，建立健全項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。 (4)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育制，安全生產(chǎn)書面交底制度，負(fù)責(zé)人針對(duì)不同工程完善安全技術(shù)交底簽字手續(xù)，加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)意識(shí)教育，獎(jiǎng)罰分明。 (6)對(duì)生產(chǎn)過程檢查出的安全問題和安全隱患，以書面形式通知有關(guān)人員和施工班組，限期整改，并將安全管理納入施工班組任務(wù)書的結(jié)算管理，形成以安全保障施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。(8)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的保衛(wèi)、消防、搶險(xiǎn)突擊小組，確保一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)處理，使損失減低到最小。公司安監(jiān)和機(jī)電管理部門要定期組織施工安全和機(jī)電設(shè)備大檢查。，嚴(yán)禁抽煙、喝酒。，防止焊渣落到易燃物上。，工具應(yīng)穩(wěn)妥、可靠，防止向下墜落而引發(fā)事故。，牢固樹立“不安全，不生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)保安和自主保安工作。(11)安全保證體系見附表四。（2）嚴(yán)格按施工總平規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和臨時(shí)道路，堆放材料。成品材料堆放要整齊，標(biāo)識(shí)要清楚。（5）堅(jiān)持文明施工，提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。（7）現(xiàn)場設(shè)立治安保衛(wèi)小組，加強(qiáng)工地治安管理。參建人員應(yīng)搞好團(tuán)結(jié)互助工作，工作中嚴(yán)禁有嬉笑、打鬧現(xiàn)象發(fā)生。施工駐地生活垃圾集中存放，定點(diǎn)清運(yùn)，設(shè)專人清掃。（3）施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工現(xiàn)場噪聲限制》標(biāo)準(zhǔn)，減少噪聲。加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，增強(qiáng)消防意識(shí)，保護(hù)好消防設(shè)施，做好易燃易爆物品的管理。 (3)經(jīng)常宣傳用電安全知識(shí)，工地的電器設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，線路不得超負(fù)荷使用，對(duì)損壞的閘刀、插頭、插座應(yīng)及時(shí)更換，確保無漏電隱患。、用水管理措施：(1)施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。配電箱禁用木箱，鐵箱外殼必須有可靠的接地接零，并做出明顯的警示標(biāo)志。所有配電箱內(nèi)均設(shè)“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，整個(gè)用電系統(tǒng)做到“三級(jí)用電，二級(jí)保護(hù)”，手持電動(dòng)工具要“三保護(hù)”。(3)臨時(shí)用電設(shè)施的安裝維修改動(dòng)和拆除，均由持證電工操作，并且嚴(yán)禁亂拉亂接電源。凡移動(dòng)的機(jī)具必須安裝漏電保護(hù)裝置。漏電保護(hù)裝置應(yīng)定期檢查，保證其靈敏性能。(5)維修電工應(yīng)每天進(jìn)行用電安全檢查，及時(shí)處理不安全因素，對(duì)現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱，設(shè)立明顯標(biāo)志牌，并有漏電保護(hù)器。(7)潮濕環(huán)境中的用電器具必須加接保護(hù)線，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。(9)施工臨時(shí)用水、用電計(jì)算①施工臨時(shí)用水計(jì)算生活用水：施工高峰期每天平均按110人計(jì)算，每人每班用水60L，計(jì)用水量Q3=11060=6600L/班。施工用水總量小于消防用水量，故取總用水量Q=10L/s。②施工臨時(shí)用電計(jì)算施工現(xiàn)場機(jī)械用電為33KW，交流電焊機(jī)6臺(tái)用電量為198KVA。編制預(yù)算時(shí)要充分考慮可能發(fā)生的成本費(fèi)用，不要漏項(xiàng)。發(fā)生工程變更，及時(shí)辦理增減帳。執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資、獎(jiǎng)金分配制度。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。(3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，降低機(jī)械使用和租賃費(fèi)。(4)加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用改進(jìn)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作，減少各環(huán)節(jié)損耗節(jié)約采購費(fèi)用、庫存費(fèi)用，減少資金占用。嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。特別注意占材料費(fèi)比重大的A類材料的管理。(5)加強(qiáng)費(fèi)用管理，降低間接成本精簡管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，壓縮非生產(chǎn)人員?？刂剖┕みM(jìn)度，合理縮