【正文】 多方人才的需求，需要網(wǎng)絡(luò)作為渠道平臺來釋放。得利斯人力資源經(jīng)理透露， 2022 年招聘的人數(shù)比 2022 年增加了 12%。 中國地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 10 在空缺的 255 個職 位中，得利斯食品職位空缺最大，高達(dá) 163 個，所需人才的補充也最多，多達(dá) 483 位；而得利斯畜牧，空缺 8 個職位，但所需人才多達(dá) 104 位，平均每個職位需要 13 人。而在整個得利斯集團的空缺職位版圖中，銷售人員、業(yè)務(wù)員、車間工人占據(jù)的比重最大。 表 得利斯網(wǎng)絡(luò)招聘人才主體構(gòu) 成 序號 人才主體 數(shù)值 比重 1 銷售經(jīng)理 90 2 車間工人 147 17% 3 銷售人員（含業(yè)務(wù)員） 352 41% 4 工程師 12 % 5 文職 178 % 6 其他（如收銀員、維修工等） 76 % 共 855 人 100% 得利斯食品，以車間工人、產(chǎn)品業(yè)務(wù)員（銷售人員）最缺乏；得利斯畜牧所需最多的同樣為業(yè)務(wù)員；得利斯生物，需要最多的為北極神等產(chǎn)品的銷售人員；得利斯集團需求最多為銷售經(jīng)理，分派各地負(fù)責(zé)得利斯產(chǎn)品的市場拓展銷售；而得利斯置業(yè)所需最多為工程師。其次為設(shè)計、行政人事、會計等文職， %；次而為生產(chǎn)車間人員，為 17%。 網(wǎng)絡(luò)招聘人才學(xué)歷和年齡構(gòu)成 得利斯網(wǎng)絡(luò)招聘人才多為本科生和大專生，中專生需求也較多；而年齡方面，以 2245歲年齡段人才為主。其最需要本科生、大專生填補人才空白，年齡結(jié)構(gòu)上最需要在 2245 歲之間的人才，這與網(wǎng)絡(luò)招聘人才儲備年齡段與職位屬性相符合。 網(wǎng)絡(luò)招聘技巧單一 得利斯網(wǎng)絡(luò)招聘技巧單一，僅將招聘信息發(fā)布在人才網(wǎng)站上，而不顧及招聘信息的完整性，也不顧及招聘信息的點擊率和傳播力。 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺覆蓋廣，但收效甚微 得利斯集團有限公司及其下屬企業(yè)的職位招聘信息發(fā)布到中國 16 個網(wǎng)絡(luò)招聘平臺上，分別若鄰社交人才網(wǎng)、中國食品人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、全職招聘網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、博才網(wǎng)、我的工作網(wǎng)、獵聘網(wǎng)及煙臺才好網(wǎng)、一覽英才網(wǎng)、肉業(yè)英才網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)。所有招聘信 息有所側(cè)重或者疊合地分布在 17 個網(wǎng)站上。若鄰社交招聘網(wǎng)是中國最大的中文商務(wù)社交網(wǎng)，面向中高端職位，擁有數(shù)百萬高端職業(yè)人士會員。 54%（ 138/255）的職位份額說明，其行業(yè)屬性與得利斯的行業(yè)屬性正好吻合。 博才網(wǎng)以提供完整的人力資源解決方案取勝，涵蓋招聘、測評、獵頭、培訓(xùn)、管理等全方位服務(wù)。 中國地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 13 最后，得利斯將職位明顯有選擇地發(fā)布在其余的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺上，數(shù)量極其不平均。 （ 2）聚焦一個，由總部到分支機構(gòu)，分而散之 得利斯職位的網(wǎng)絡(luò)分布，顯示出注重得利斯食品，而將得利斯集團、得利斯畜牧、得利斯生物分而散之的狀況。而得利斯置業(yè)卻單一地分布在大眾人才網(wǎng)上。職位分布的平臺數(shù)量與網(wǎng)絡(luò)招聘的重要性呈正相關(guān)關(guān)系，即網(wǎng)絡(luò)招聘重要性高，分布的平臺也廣，反之亦然。存在職位發(fā)布總數(shù)量＞求職申請總數(shù)量＞符合面試資格者總數(shù)量的失衡情況。 中國地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 14 網(wǎng)絡(luò)招聘信息嚴(yán)謹(jǐn)程度差 （ 1）得利斯網(wǎng)絡(luò)招聘信息呈現(xiàn)出主體版塊一致、內(nèi)容細(xì)節(jié)有差異的模式 各個網(wǎng)絡(luò)招聘平臺都為招聘信息的發(fā)布設(shè)置了模板。得利斯的 網(wǎng)絡(luò)招聘信息呈現(xiàn)與所依據(jù)的平臺信息呈現(xiàn)模式相關(guān)。 得利斯的招聘信息在主體版塊上相差不大，基本上都包含了職位名稱、公司簡要信息、職位信息、公司介紹、聯(lián)系信息、申請職位等內(nèi)容。 通過設(shè)計問卷調(diào)查，以完整招聘信息明細(xì)為基礎(chǔ)，匯總了 20 位應(yīng)屆畢業(yè)生對 17 個網(wǎng)絡(luò)招聘平臺上的得利斯招聘信息的完整度評 分，如下 表 ： 由表 10 的分值不同，可知得利斯的網(wǎng)絡(luò)招聘信息各個版塊上的細(xì)節(jié)差異是存在的。智聯(lián)招聘上的信息呈現(xiàn)是諸多網(wǎng)站中最完整的，但也存在無圖片加以佐證的缺憾。 中國地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 15 表 得利斯招聘信息在 17 個平臺上的完整度評分表 序號 平臺名稱 分值 備注 1 若鄰社交人才網(wǎng) 12 分 無圖、職位信息、公司介紹不完整 2 中國食品人才網(wǎng) 13 分 無圖、職位任職要求、主要職責(zé)不明晰 3 博才網(wǎng) 10 分 無圖、公司簡介、嚴(yán)謹(jǐn)程度 缺失 4 我的工作網(wǎng) 10 分 無圖、公司簡要信息、公司介紹缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 5 中華英才網(wǎng) 8 分 無圖、公司簡要信息、任職要求及資格、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 6 智聯(lián)招聘 14 分 無圖 7 一覽英才網(wǎng) 7 分 無圖、公司簡要信息、介紹、任職要求與資格缺失、信息嚴(yán)謹(jǐn) 8 全職招聘網(wǎng) 6 分 無圖、公司簡要信息、任職要求與資格、聯(lián)系信息缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 9 大眾人才網(wǎng) 7 分 無圖、公司簡要信息、任職要求與資格缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 10 獵聘網(wǎng) 12 分 無圖、職位要求與資格缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 11 齊魯人才網(wǎng) 10 分 公司簡要信息、公司介紹缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 12 煙臺才好網(wǎng) 10 分 無圖、公司信息、任職資格缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 13 58 同城 8 分 無圖、公司信息、介紹、任職要求與資格缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 14 HR 伴侶 7 分 公司簡要信息與介紹、聯(lián)系信息缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 15 528 招聘網(wǎng) 6 分 無圖、公司簡要信息與介紹、任職要求與資格缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 16 中國農(nóng)業(yè)人才網(wǎng) 5 分 無圖、任職要求與資格缺失、信息過期信息不明確 17 首都人才網(wǎng) 9 分 無圖、職位信息、公司簡要信息缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 注：以表 11 所列八 項完整度為依據(jù)，全部完整為 15 星，下而次之。17 個網(wǎng)絡(luò)平臺中，其中的 11 個每日更新，而有 6 個招聘平臺僅更新至某一日?，F(xiàn)在，結(jié)合得利斯集團人力資源部的訪談，整體概括說明其 原因 。職位補充的主流方式仍然是傳統(tǒng)的內(nèi)部招聘、人際關(guān)系、招聘會、交流會等。另外，得利斯也并未在網(wǎng)絡(luò)招聘方面開辟預(yù)算。 （ 1）集團與下屬機構(gòu)招聘信息不互通。 （ 2）信息不完整。 （ 3）缺乏階段性的招聘計劃。而是一窩蜂全上，一有空缺就招聘，沒有進行崗位整合與評估。網(wǎng)絡(luò)平臺從職位信息、公司信息、聯(lián)系信息、申請應(yīng)聘等功能，但得利斯并未仔細(xì)研究過這些功能，僅僅從粗淺層面進行信息發(fā)布。 得利斯并未建立從招聘戰(zhàn)略制定、招聘渠道分析、網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用到建立篩選、人員應(yīng)聘、人才追蹤等完整的招聘流程。對于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人才，應(yīng)當(dāng)制定區(qū)別于傳統(tǒng)方式招聘人才的人才機制。 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺同質(zhì)性高 中國的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺基本上都存在功能與定位重復(fù)的情況 。從得利斯招聘信息分布的 17中國地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 17 個平臺中，初步可看到博才網(wǎng)、我的工作網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、全職招聘網(wǎng)等，大眾人才網(wǎng)與齊魯人才網(wǎng)也并不存在功能與定位上的差異，同質(zhì)性強，個性化弱。缺乏企業(yè)與人才的互動性，也缺少企業(yè)與人才的個性化服務(wù)。 網(wǎng)絡(luò) 招聘服務(wù)體系 不完善 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺需要三個基本因素：扎實的必備技術(shù)實力；深刻理解人力資源；較強的市場策劃與推廣能力。整個服務(wù)體系還處于初步探索階段。 擴充網(wǎng)絡(luò)招聘渠道 得利斯可在人才招聘網(wǎng)站之外，充分利用得利斯的網(wǎng)絡(luò)渠道 包括集團與各個下轄機構(gòu)的網(wǎng)站、微博、微信、博客、論壇社群，乃至所有社交網(wǎng)絡(luò)，包括員工與粉絲的社交互動。渠道經(jīng)過整合，會發(fā)出超過想象的力量。 得利斯自身網(wǎng)站須加強建設(shè)。但并未發(fā)布招聘信息，網(wǎng)站模式、頁面色調(diào)、網(wǎng)站內(nèi)容、圖片設(shè)計也欠缺質(zhì)感，缺乏一家 “ 下轄 26 個分公司，員工 6000 多人，總資產(chǎn) 億元 ” 的大型企業(yè)的大氣、穩(wěn)重與自信。對于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者而言，一個呈現(xiàn)出自信、雍容、穩(wěn)重、大氣的官方網(wǎng)站，對其決定是否投遞簡歷具有促進作用。得利斯可從以下三點提升網(wǎng)絡(luò)招聘技巧： （ 1） 得利斯需要研究各個招聘平臺的定位、人氣、簡歷庫、補充渠道、后臺功能、后臺功能、個性服務(wù)等，結(jié)合得利斯空缺職位的情況，針對 性地在各個網(wǎng)絡(luò)招聘平臺進行有針對性的職位發(fā)布 ； （ 2） 得利斯需要充分利用各個網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的功能模塊設(shè)置，以求招聘信息的最大化呈現(xiàn)與傳播 ； （ 3） 得利斯可將網(wǎng)絡(luò)招聘平臺與傳統(tǒng)招聘模式相結(jié)合，將線上人才引向線下實體。網(wǎng)絡(luò)招聘是主 流招聘方式，但并不排除人才招聘會、交談會、人際關(guān)系等傳統(tǒng)招聘方式。 健全網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)體系 得利斯網(wǎng)絡(luò)人才招聘體系，當(dāng)包含職位體系、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺體系、人才體系、招聘后續(xù)體系四個方面。 表 健全網(wǎng)絡(luò)招聘四大體系及其主要內(nèi)容 序號 體系 主要內(nèi)容 作用 1 職位體系 職位評估整合 職位信息編輯 2 網(wǎng) 絡(luò)招聘平臺體系 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺研究評估 ，節(jié)約時間 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺功能應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺與自身網(wǎng)絡(luò)渠道互動傳播 3 人才體系 人才簡歷搜索、甄別 人才電子與傳統(tǒng)面試、評估 人才與職位調(diào)整 人才儲備庫 4 招聘后續(xù)體系 招聘效果評估 試用期內(nèi)有效溝通 關(guān)鍵績效指標(biāo) 中國地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 20 結(jié)束語 現(xiàn)代中國企業(yè)已經(jīng)普遍運用網(wǎng)絡(luò)招聘進行人才招聘，并逐步建立起與企業(yè)實際用人情況相符合的網(wǎng)絡(luò)招聘機制。因此，如何最大效用地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)力量，作用于吸收符合崗位的五湖四海人才，實現(xiàn)企業(yè)與人才的雙贏，已經(jīng)成為一個企業(yè)人力資源招聘環(huán)節(jié)必須重點考量的問題。在人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，并未注重招聘信息的鏈接，不注重設(shè)置讓網(wǎng)絡(luò)求職者輕松流入得利斯招聘主頁的渠道連接，致使得利斯的招聘信息只有偶然的情況才會被求職者瀏覽到，完整度不高。這在需要人才的今天，這是值得警惕的。 針對得網(wǎng)絡(luò)招聘問題 ，提出 改進方法 ， 主要 為兩 個 方面： 一、 企業(yè)方面 這含有兩方面，一是提高網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的應(yīng)用廣度與深度，在廣度上除了人才網(wǎng)站，還應(yīng)充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)、公司主頁、聊天室、個人主頁等網(wǎng)絡(luò)平臺工具。二是整合自身網(wǎng)絡(luò)渠道，這包括整合公司內(nèi)部所有公司層面的網(wǎng)絡(luò)渠道、員工層面的網(wǎng)絡(luò)渠道，建立起這兩個層面與網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的鏈接。其次，改善網(wǎng)絡(luò)招聘的視覺環(huán)境和應(yīng)用環(huán)境，真正架起企業(yè)與求職者的良好通道。由于知識水平、實習(xí)時間的原因，對得利斯網(wǎng)絡(luò)招聘的研究尚存不足。更多網(wǎng)絡(luò)招聘細(xì)節(jié)有待今后進一步思考和研究 。由于外在大環(huán)境及自身的局限，本人難免會有考慮不周之處。首先，感恩母校和老師對我的栽培與愛護；其次，感謝論文指 導(dǎo)老師桂穎老師。老師豐博的知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的研究態(tài)度于我都是個榜樣。最后，感謝陪伴我、幫助我、關(guān)心我的所有同學(xué)，正因他們，學(xué)業(yè)才能順利完成。 最后感謝的人當(dāng)是臺下審核答辯的老師，雖仍有疏漏之處 ，仍望批評指正。蘇爾李 )著 .吳曉剛編譯 .數(shù)據(jù)分析方法 5 種 [M].上海人民出版社 .2022(09). [11] 吳東曉 .電子招聘：網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理的新 變革 [J].中國人才 .2022(06). [12] 林蔚 .高校人才網(wǎng)絡(luò)招聘芻議 [J].教育評論 .2022(01). [13] 李豫川 .探析網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀 [J].法制與社會 .2022(05). [14] 得利斯編委會 .得利斯集團有限公司 2022 年年報 [J].2022(12)05. [15] 于東陽 .解構(gòu) 2022 年網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè) [J].中國人才 .2022(12). [16] Matthew Fraser (馬修s Shaanxi province pass through a stop on the ancient Silk Road, Gansu39。80s. We sat on the back of pickup trucks for hours. The sky was blue, and we couldn39。t have a formal stage. The audience just sat on the grass. Usually, the performances became a big party with local people joining in. For him, the rewarding part about touring isn39。s performers of the troupe still tour the region39。s Poly Theater. Their show, titled Ulan Muqir on the Grassland, depicted the history and development of the art troupe. Being from the region allowed me to embrace the culture of Inner Mongolia and being a member of the troupe showed me where I belonged, Nasun, the art troupe39。s Liaoning province, decades ago. The solider gave the old man a handmade saddle when they bid farewell. The story inspired Nasun to write Carved Saddle, a song that later became one of his most