【正文】 機構選用網絡招聘現狀。針對得利斯集團有限公司的實際情況，運用網絡招聘的有關知識對該企業(yè)現有網絡招聘體系進行分析，提出完善網絡招聘的相關對策和建議，使得其更好地量才錄用，人崗匹配，并創(chuàng)造出更大的效益。 它并不僅僅是將傳統(tǒng)的招聘業(yè)務搬到網上，它是互動的、無地域限制的、具備遠程服務功能的一種全新的招聘方式。perfecting work service system。websites environment is rough。企業(yè)在應用網絡招聘平臺時，也出現大規(guī)模播種，大范圍傳播，但收效甚微的尷尬局面。 分類號 密級 U D C 武漢工程科技學院 畢業(yè)設計 (論文 ) 沃爾瑪連鎖超市物流配送研究 WalMart chainlike supermarket physical distribution allocation research 姓 名： 專 業(yè)： 工商管理 (物流與供應鏈方向 ) 班 級： 學 號： 指導教師： 中國地質大學江城學院畢業(yè)設計（論文） I 摘 要 隨著現代中國互聯網的深入發(fā)展和人力資源觀念的不斷更新，網絡招聘日益成為招聘的主導形式。但諸多人才招聘網站如春筍般的崛起，使得 網站之間存在高同質性，網站環(huán)境粗劣、功能設置服務不完善等問題，使得企業(yè)和求職者在調研不充分的情況下，無法選擇最好的招聘媒介。 關鍵詞 ：網絡招聘 網絡平臺 網絡應用 ABSTRACT With deep development of Inter and idea renewal of human resources in modern China, 中國地質大學江城學院畢業(yè)設計（論文） II work recruitment has bee the dominant form of recruitment. More and more panies recruit the talents who they need through work with traditional recruitment forms,Network recruitment has inparable ’s broad,convenient,quick and timely A lot job of works arise like bamboo shoots,but the websites are highly homogeneous。adjusting the proportion of the overall planning。 選題的背景及意義 網絡招聘也稱在線招聘或者電子招聘 (ERecruiting)，它是指利用互聯網技術進行的招聘活動，包括信息的發(fā)布、簡歷的搜集整理、電子面試以及在線測評等 [2]。 網絡招聘已成為人力資源管理者改變工作方式、提高工作效率、把握時代脈搏的一種具體方式。 國外研究現狀 網絡招聘在 20 世紀 80 年代中期首次提到 [3]，之后國外研究者們開始了對網絡招聘持續(xù)深入的研究。 針對網絡招聘普遍性問題，美國斯坦福大學社會科學研究院 Markey Wood 在 2022 年組織的社會調查中發(fā)現，約 75%的五百強公司使用網絡招聘方式，且大部分有招聘頁面，在線發(fā)布招聘崗位。而求職者的行為也受到網絡的影響。 現今，網絡招聘的反饋性成為研熱點。 國內 研究現狀 國內 網絡招聘研究與中國互聯網的發(fā)展緊密相連。 通過研究，發(fā)現影響求職者使用網絡求職的最主要原因是興趣和因素，其次要原因是近期收益和條件的便利性，影響求職者使用網絡求職的因素則是復雜性 。 中國地質大學江城學院畢業(yè)設計（論文） 3 在網絡招聘有效性（有效互動、有效招聘）上，研究人員發(fā)現，網絡招聘的方式雖然非常普遍，但是企業(yè)機構招聘到合適的人才，需要付出的時間和精力非常多 [9]。抽樣調查雖是一種非全面調查，它從 全部調查研究對象中，抽選一部分單位進行調查，并據以對全部調查研究對象作出估計和推斷的一種調查方法。所以通過抽取、匯總、統(tǒng)計得利斯集團及其下轄機構在 2022 年 4 月份的網絡招聘相關數據，得出得利斯集團整體網絡招聘現狀，以數據來找出呈現現狀背后的問題，并為解決問題提供現實數據依據。與得利斯集團有限公司人力資源經理面談，了解公司網絡招聘存在的問題，以分析及出現這些問題的客觀原因。深刻分析問題背后的原因，結合得 利斯實際情況，提出相應的改進策略，包括得利斯自身平臺和人才平臺的深入應用，使得網絡招聘能夠彌補傳統(tǒng)招聘方式的不足，提升人力資源效率。 從宏觀方面來看，網絡招聘是一種招聘方式、一種渠道 、 一種工作方法。 網絡招聘 的 形式 含有初級和高級兩種形式。 網絡招聘 的 渠道 網絡招聘渠道多種多樣，從以往的研究來看，共有七種渠道： （ 1）注冊賬號，成為人才招聘網站的會員； （ 2）在企業(yè)機構自身網站主頁發(fā)布招聘信息，并建立鏈接； （ 3）在所屬行業(yè)的專業(yè)網站和論壇發(fā)布招聘信息； （ 4）在一些瀏覽量很大的網站（如新浪、搜狐等）發(fā)布招聘廣告信息； （ 5）利用網站搜索引擎搜索相關專業(yè)網站和網頁； （ 6）借助網絡獵頭公司和平臺； （ 7）在 BBS 或聊天室、社群、論壇 發(fā)現或挖掘出色人才 。搜索引擎、聊天室、論壇發(fā)掘人才，需要具備識人之才，且需要大量時間考察。依附于互聯網的網絡招聘也具備覆蓋面廣的特點。 網絡招聘 的 劣勢 （ 1）信息真實度低 國內大多數招聘網站無法做到對每條信息的真?zhèn)我灰徽鐒e，網站會員的登記并未真正實行 “ 實名制 ” ，也沒有強制性的核查和懲罰措施。且使用網絡較多的是年輕一族，或者是從事高新技術產業(yè)的人，應聘人群受到限制。 得利斯是首批農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、中國肉類十強企業(yè)、中國食品行業(yè)百強企業(yè)，獲得 “ 中國馳名商標 ” 、 “ 中國名牌產品 ” 、 “ 中國最具市場競爭力品牌 ” 、 “ 山東省政府質量管理獎 ” 、 “ 首屆省長質量獎等榮譽稱號 ” 。 得利斯建立起以股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層為領導核心的法人治理結構，搭建了農業(yè)科技公司、食品科技公司、生物科技公司三大業(yè)務主體，推行垂直指導與矩陣管理相結合的管理方式。 6 得利斯置業(yè) 山東得利斯置業(yè)有限公司，集團下設的專業(yè)房地產開發(fā)經營公司 7 得利斯水務 得利斯集團與新加坡共同投資設立的合資公司 8 得利斯彩印 得利斯集團下屬的分公司，產品共內部使用和國外出口 正因為有如此規(guī)模龐大的得利斯總部和下轄機構，且下轄機構之下還有辦事處。得利斯人力資源經理透露， 2022 年招聘的人數比 2022 年增加了 12%。而在整個得利斯集團的空缺職位版圖中，銷售人員、業(yè)務員、車間工人占據的比重最大。其次為設計、行政人事、會計等文職， %；次而為生產車間人員，為 17%。其最需要本科生、大專生填補人才空白，年齡結構上最需要在 2245 歲之間的人才，這與網絡招聘人才儲備年齡段與職位屬性相符合。 網絡招聘平臺覆蓋廣，但收效甚微 得利斯集團有限公司及其下屬企業(yè)的職位招聘信息發(fā)布到中國 16 個網絡招聘平臺上，分別若鄰社交人才網、中國食品人才網、智聯招聘、全職招聘網、中華英才網、博才網、我的工作網、獵聘網及煙臺才好網、一覽英才網、肉業(yè)英才網、中國農業(yè)人才網。若鄰社交招聘網是中國最大的中文商務社交網，面向中高端職位，擁有數百萬高端職業(yè)人士會員。 博才網以提供完整的人力資源解決方案取勝，涵蓋招聘、測評、獵頭、培訓、管理等全方位服務。 （ 2）聚焦一個，由總部到分支機構，分而散之 得利斯職位的網絡分布，顯示出注重得利斯食品，而將得利斯集團、得利斯畜牧、得利斯生物分而散之的狀況。職位分布的平臺數量與網絡招聘的重要性呈正相關關系，即網絡招聘重要性高，分布的平臺也廣，反之亦然。 中國地質大學江城學院畢業(yè)設計（論文） 14 網絡招聘信息嚴謹程度差 （ 1）得利斯網絡招聘信息呈現出主體版塊一致、內容細節(jié)有差異的模式 各個網絡招聘平臺都為招聘信息的發(fā)布設置了模板。 得利斯的招聘信息在主體版塊上相差不大，基本上都包含了職位名稱、公司簡要信息、職位信息、公司介紹、聯系信息、申請職位等內容。智聯招聘上的信息呈現是諸多網站中最完整的，但也存在無圖片加以佐證的缺憾。17 個網絡平臺中，其中的 11 個每日更新，而有 6 個招聘平臺僅更新至某一日。職位補充的主流方式仍然是傳統(tǒng)的內部招聘、人際關系、招聘會、交流會等。 （ 1）集團與下屬機構招聘信息不互通。 （ 3）缺乏階段性的招聘計劃。網絡平臺從職位信息、公司信息、聯系信息、申請應聘等功能，但得利斯并未仔細研究過這些功能，僅僅從粗淺層面進行信息發(fā)布。對于網絡應聘人才，應當制定區(qū)別于傳統(tǒng)方式招聘人才的人才機制。從得利斯招聘信息分布的 17中國地質大學江城學院畢業(yè)設計（論文） 17 個平臺中，初步可看到博才網、我的工作網、中華英才網、智聯招聘、全職招聘網等，大眾人才網與齊魯人才網也并不存在功能與定位上的差異，同質性強，個性化弱。 網絡 招聘服務體系 不完善 網絡招聘平臺需要三個基本因素：扎實的必備技術實力；深刻理解人力資源；較強的市場策劃與推廣能力。 擴充網絡招聘渠道 得利斯可在人才招聘網站之外，充分利用得利斯的網絡渠道 包括集團與各個下轄機構的網站、微博、微信、博客、論壇社群，乃至所有社交網絡，包括員工與粉絲的社交互動。 得利斯自身網站須加強建設。對于網絡應聘者而言，一個呈現出自信、雍容、穩(wěn)重、大氣的官方網站，對其決定是否投遞簡歷具有促進作用。網絡招聘是主 流招聘方式，但并不排除人才招聘會、交談會、人際關系等傳統(tǒng)招聘方式。 表 健全網絡招聘四大體系及其主要內容 序號 體系 主要內容 作用 1 職位體系 職位評估整合 職位信息編輯 2 網 絡招聘平臺體系 網絡招聘平臺研究評估 ，節(jié)約時間 網絡招聘平臺功能應用 網絡招聘平臺與自身網絡渠道互動傳播 3 人才體系 人才簡歷搜索、甄別 人才電子與傳統(tǒng)面試、評估 人才與職位調整 人才儲備庫 4 招聘后續(xù)體系 招聘效果評估 試用期內有效溝通 關鍵績效指標 中國地質大學江城學院畢業(yè)設計（論文） 20 結束語 現代中國企業(yè)已經普遍運用網絡招聘進行人才招聘，并逐步建立起與企業(yè)實際用人情況相符合的網絡招聘機制。在人才網站發(fā)布招聘信息，并未注重招聘信息的鏈接，不注重設置讓網絡求職者輕松流入得利斯招聘主頁的渠道連接，致使得利斯的招聘信息只有偶然的情況才會被求職者瀏覽到，完整度不高。 針對得網絡招聘問題 ，提出 改進方法 ， 主要 為兩 個 方面： 一、 企業(yè)方面 這含有兩方面，一是提高網絡招聘平臺的應用廣度與深度，在廣度上除了人才網站，還應充分利用公司內部網、公司主頁、聊天室、個人主頁等網絡平臺工具。其次，改善網絡招聘的視覺環(huán)境和應用環(huán)境，真正架起企業(yè)與求職者的良好通道。更多網絡招聘細節(jié)有待今后進一步思考和研究 。首先，感恩母校和老師對我的栽培與愛護；其次，感謝論文指 導老師桂穎老師。最后，感謝陪伴我、幫助我、關心我的所有同學，正因他們，學業(yè)才能順利完成。蘇爾李 )著 .吳曉剛編譯 .數據分析方法 5 種 [M].上海人民出版社 .2022(09). [11] 吳東曉 .電子招聘：網絡時代人力資源管理的新 變革 [J].中國人才 .2022(06). [12] 林蔚 .高校人才網絡招聘芻議 [J].教育評論 .2022(01). [13] 李豫川 .探析網絡招聘現狀 [J].法制與社會 .2022(05). [14] 得利斯編委會 .得利斯集團有限公司 2022 年年報 [J].2022(12)05. [15] 于東陽 .解構 2022 年網絡招聘行業(yè) [J].中國人才 .2022(12). [16] Matthew Fraser (馬修80s. We sat on the back of pickup trucks for hours. The sky was blue, and we couldn39。s performers of the troupe still tour the region39。s Liaoning province, decades ago. The solider gave the old man a handmade saddle when they bid farewell. The story inspired Nasun to write Carved Saddle, a song that later became one of his most