【正文】 推廣組、后勤服務(wù)保障組、項(xiàng)目推進(jìn)組、活動(dòng)考評(píng)組和業(yè)務(wù)督導(dǎo)組組織，指揮、協(xié)調(diào)本次競賽活動(dòng)有序開展。根據(jù)市局要求，最大限度用好用活市局制定的金融業(yè)務(wù)發(fā)展激勵(lì)政策，制定了網(wǎng)點(diǎn)跨年度競賽方案、職工攬儲(chǔ)辦法和縣局職能部門人員聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)的激勵(lì)辦法，及時(shí)召開全縣金融業(yè)務(wù)跨年度競賽會(huì)議，會(huì)上宣讀了《 201X 年網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)跨年度競賽方案》和《職工攬儲(chǔ)辦法》，明確了各支局和職工的儲(chǔ)蓄任務(wù)及激勵(lì)政策，最大限度調(diào)動(dòng)全體員工發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的積極性。勤動(dòng)腿，縣局聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)人員到網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)人員深入農(nóng)村，走村訪戶送祝福，通過多方面努力，郵政儲(chǔ)蓄在農(nóng)村地區(qū)的知名度和影響大為提升，為 儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的環(huán)境和 氛圍；勤動(dòng)嘴，各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和無班人員，均在營業(yè)廳為等候的儲(chǔ)戶介紹郵政金融業(yè)務(wù)，拉近與儲(chǔ)戶的關(guān)系；職工在走親訪友期間多說一句話，介紹身邊的親朋好友把款子存到郵政局來。 三是走出去，在人流集中地點(diǎn)擺設(shè)宣傳攤點(diǎn)。 四是利用單位現(xiàn)有車輛，在車輛上制作張貼宣傳畫進(jìn)行流動(dòng)宣傳，擴(kuò)大宣傳的覆蓋面和影響力。具體措施如下： （ 1）、制定了從臘月十八至正月十八為期一月的加押值班計(jì)劃，確定了人員，明確職責(zé)，為節(jié)日期間資金調(diào)撥安全正常有序運(yùn)行。 （ 3）、網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員節(jié)前提 前一星期取消休假，全員投入到旺季生產(chǎn)之中。 （ 4）、按日通報(bào)金融業(yè)務(wù)完成進(jìn)度，下發(fā)賀電，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，使網(wǎng)點(diǎn)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。 （三）根據(jù)市局要求積極開展網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估工作，對(duì)縣局所屬八個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行逐一現(xiàn)場檢查，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患問題，強(qiáng)化整改，不斷提升網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，確 保合規(guī)經(jīng)營。將文件下發(fā)至各郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)，確保了網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)要求符合市局文件精神。 （六）加強(qiáng)郵銀之間的溝通和合作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)有條不紊的開展。 （二）各項(xiàng)代理業(yè) 務(wù)增長緩慢，尤其是今年的代理保險(xiǎn)相比往年有一定幅度的下降。 （四）、網(wǎng)點(diǎn)的合規(guī)經(jīng)營問題依然嚴(yán)峻，網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，還有待進(jìn)一步提高。三大板塊業(yè)務(wù)除信貸未完成計(jì)劃外，個(gè)人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)收入均完成收入計(jì)劃。 二、重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況 截止到 6 月末 儲(chǔ)蓄余額達(dá)到 XXX 萬元，比上年增長 XXX萬元，完成年度凈增計(jì)劃（年計(jì)劃凈增 XXX 萬元）的XXX%；平均余額達(dá)到 XXX 萬元，比上年增加 XXXX 萬元，完成年度計(jì)劃的 XXXX%，活期比例 XXX%， XXXX%，比上年末增長 XX4%。 累計(jì)發(fā)放貸款 X 萬元，其中小額貸款 X 筆，款額 X 萬元；商務(wù)貸款 X 筆，款額 X 萬元；按揭貸款 1 筆， X 萬元；質(zhì)押貸款 4 筆，款額 X 萬元，貸款全部結(jié)余 X 萬元。 具體做法 上半年 通過制定激勵(lì)措施，強(qiáng)化宣傳營銷，組織各類競賽，積極調(diào)動(dòng)員工的積極性，積極參與市行開展的個(gè)人金融理財(cái)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)和市行組織的營銷積分競賽，鞏固拓展了儲(chǔ)蓄余額的發(fā)展；公司業(yè)務(wù)方面主要還是以財(cái)政資金為主線，全力挖掘公司業(yè)務(wù)市場，通過與財(cái)政、社保等主要部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通，上下聯(lián)動(dòng)，跟蹤服務(wù)，并充分發(fā)揮能人效益，全方位營銷，員工提供信息，行內(nèi)派人攻關(guān)，保證了公司余額的穩(wěn)步增長；上半年我行信貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了貸款結(jié)余穩(wěn)步上升，貸款逾期率逐漸下降的良好發(fā)展勢頭。 二、堅(jiān)持從嚴(yán)制行，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。 一是先后為兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)增配了補(bǔ)登折機(jī)、存折打印機(jī)，并為網(wǎng)點(diǎn)增配了身份證復(fù)印機(jī)，確保了反洗錢工作的順利開展。 三是加強(qiáng)內(nèi)控 管理，業(yè)務(wù)上收后重新調(diào)整了風(fēng)險(xiǎn)管理人員和網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作。 繼續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。認(rèn)真做好資金頭寸管理，提高資金綜合收益。落實(shí)全年崗位輪換計(jì)劃，強(qiáng)化了勞動(dòng)合同管理，完成了新入行員工合同簽訂和在職員工合同續(xù)簽工作，及時(shí)做好各類保險(xiǎn)參保工作。完善了員工績效考核辦法。 強(qiáng)化了全員培訓(xùn)。 強(qiáng)化了安全管理。加強(qiáng)了安防技防設(shè)施硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，上半年做到了安全生產(chǎn)無事故。 自我加壓意識(shí)不足，市場競爭意識(shí)不夠，還存在坐、等、靠現(xiàn)象。如果全年收入、利潤完不成，會(huì)影響到所有人的收益，所以我們要認(rèn)清形勢，全身心地投入到經(jīng)營發(fā)展中去，變壓力為動(dòng)力，舉全行之力，想盡一切辦法，全力以赴抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，確保完成市行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是我們的支柱業(yè)務(wù)，占收入的比重較大，上半年業(yè)務(wù)發(fā)展速度有了良好的增長勢頭，下半年我們要繼續(xù)加快發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為全年收入的完成奠定基礎(chǔ)。 二是繼續(xù) 開展信息員隊(duì)伍與信用村鎮(zhèn)建設(shè)。 三是繼續(xù)發(fā)揮信貸區(qū)域中心的作用， 4 月份區(qū)域中心的建成為信貸業(yè)務(wù)的增長起到了推進(jìn)作用，但近期發(fā)展較為緩慢，下半年要加快發(fā)展力度，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。五是下半年以商務(wù)、二手房作為 發(fā)展重點(diǎn)，同工商局合作，做好助商強(qiáng)企，十億送貸行動(dòng)，使我行商務(wù)貸款有一個(gè)新的突破。要加強(qiáng)與公安、司法等部門的日常溝通、協(xié)調(diào)，取得他們的大力支持，對(duì)不良貸款要及時(shí)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，隨時(shí)移交清收小組進(jìn)行清收，堅(jiān)持杜絕新逾期發(fā)生，年底逾期額度降至 X 萬元。 （三）積極攻關(guān)，加大公司業(yè)務(wù)發(fā)展 上半年公司業(yè)務(wù)收入完成了形象進(jìn)度，但從 6 月份數(shù)據(jù)分析，公司余額有所下降，主要由于 X 資金的轉(zhuǎn)出。 一、 基本情況 截止 9 月 20日，全縣郵儲(chǔ)余額 17636 萬元，凈增余額 1996萬元， 完成全年計(jì)劃的 6 %，點(diǎn)均余額 220 萬元 ,活期比重 3 %；代理保費(fèi) 383 萬元，完成全年計(jì)劃的 9 %，每月代發(fā)工資 500 多萬元，每月代收稅 40 多萬元， 19 月份無案件發(fā)生。 （ 2）、局長按期和定期召開了儲(chǔ)匯資金票款安全聯(lián)席會(huì)議，對(duì)存在問題有整改措施和要求。 （ 4）、儲(chǔ)匯稽查員的履職情況： 按年制定了儲(chǔ)匯稽查計(jì)劃，認(rèn)真開展了儲(chǔ)匯稽查工作，并認(rèn)真填寫了原始稽查記錄、稽查記錄 19 表 , 按月填報(bào)了儲(chǔ)匯稽查報(bào)告書，檢查網(wǎng)點(diǎn)有走訪用戶記錄。 檢查儲(chǔ)匯會(huì)計(jì)和儲(chǔ)匯出納的檢查： （ 1）、核對(duì) 78 月份郵儲(chǔ)、電子匯兌銀郵余額、 78 月份郵儲(chǔ)、電子匯兌資產(chǎn)負(fù)債表銀行余額，銀行對(duì)帳單余額，出納銀行日記帳余額、出納收支日?qǐng)?bào)余額，帳帳相符。印鑒管理： 現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)賬支票由儲(chǔ)匯出納保管，出納 印鑒，會(huì)計(jì)印鑒由各自管理，財(cái)務(wù)提款專用章由局辦公室秘書保管；建立購買支票登記簿，作廢支票及時(shí)上交會(huì)計(jì)，現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬支票連號(hào)使用，儲(chǔ)匯出納賬簿無挖、刮、擦、補(bǔ)，賬頁無撕毀現(xiàn)象，改賬符合要求。 （ 4）、會(huì)計(jì)未按頻次對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。 （ 2）、按規(guī)定建立了金庫“五大簿”，但金庫、票庫值守由于條件所限未落實(shí)雙人二十四小時(shí)值守。 儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督，電子匯款事后檢查： （ 1）、儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督： 盤點(diǎn)重要空白憑征管理賬實(shí)相符，密碼設(shè)置嚴(yán)密，管理完好，審核勾核不到位，報(bào)表有漏加蓋審核人員名章的情況。 中間業(yè)務(wù)檢查： （ 1）、代發(fā)養(yǎng)老金。會(huì)計(jì)、出納做相應(yīng)賬務(wù)處理，每月代發(fā)工資 500多萬元。 （ 3）、代收稅款，建立重要空白憑證登記簿，通過現(xiàn)金收繳和儲(chǔ)蓄代扣進(jìn)行，按月與稅務(wù)部門結(jié)清賬務(wù)，每月代收和儲(chǔ)蓄代扣稅款 40多萬元。 （ 2）、防爆槍、彈分管落實(shí)。 儲(chǔ)蓄聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)的剖析檢查： （ 1）、大石支局： a、銀行余額 11309 元，核對(duì)銀郵余額相符，支局無手工銀行日記賬。 c、大額存取款預(yù)約登記不規(guī)范，無大額存取款登記，新開卡登記簿 7 月 — 9 月無記錄，現(xiàn)場檢查營業(yè)情況處理業(yè)務(wù)質(zhì)量較差。 b、金庫管理，己按規(guī)定建立了金庫“五簿”，但在執(zhí)行中有一定差距，經(jīng)手人姓名字跡潦草，金庫、票庫鑰匙交接登記不及時(shí)。 d、大額存取款登記與大額預(yù)約登記不符，未嚴(yán)格按大額預(yù)約登記制度執(zhí)行，營業(yè)室現(xiàn)金超限未放入鑄鐵保險(xiǎn)柜。 （ 3）、吳東支局： a、儲(chǔ)蓄營業(yè)員執(zhí)行離柜簽退或正式簽退制度較差。 （ 4）、雙福支局 ： a、金庫管理，已按規(guī)定建立了金庫“五大簿”，但執(zhí)行有一定 差距，現(xiàn)金出入庫登記簿未放入金庫內(nèi)的鑄鐵保險(xiǎn)柜，金庫內(nèi)的鑄鐵保險(xiǎn)柜未關(guān)鎖，金庫內(nèi)存放有包裹和分發(fā)的報(bào)刊雜志，造成有其他工作人員進(jìn)入金庫。 （ 5）、清江支局： a、支局長履職情況： 支局長未按頻次進(jìn)行履職檢查記錄，對(duì) 代辦所、投遞員未按頻次進(jìn)行檢查，無走訪用戶