酒店優(yōu)秀員工評選方案-閱讀頁

【摘要】經(jīng)營部“服務(wù)之星、技能之星、管理之星”評選方案一、評選目的為進(jìn)一步提高員工的文明素質(zhì)，充分展現(xiàn)企業(yè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，通過發(fā)揮“服務(wù)之星、技能之星、管理之星”在企業(yè)中的帶動作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，以此激勵員工更進(jìn)一步完善自我、提升自我?，F(xiàn)結(jié)合企業(yè)實際，特制定“服務(wù)之星、技能之星、管理之星”評選方案。二、評選原則1、公平、公正、公開的原則。2、嚴(yán)格把關(guān)、層層篩選

2024-09-06 19:26

公司優(yōu)秀員工評選方案-閱讀頁

【摘要】........公司2016年優(yōu)秀員工評選方案一、優(yōu)秀員工的評選目的　　為了全面了解、正確評價公司員工的工作成績，有效提高工作效率，樹立公司積極向上的良好風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司學(xué)習(xí)模范，極大提高公司管理和精神文明建設(shè)水平，全面完成各項任務(wù)指

2025-05-19 12:26

星級員工評選及獎勵方案-閱讀頁

【摘要】星級員工評選及獎勵方案【目的】提高員工的工作積極性、工作熱情；增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、學(xué)習(xí)興趣及工作態(tài)度，同時也是對日常服務(wù)工作中員工的出色表現(xiàn)的一種褒獎?！拘羌墶坑眯堑臄?shù)量表示員工的等級，星級分為五個等級，即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級。最低為一星級，最高為五星級。星級越高，表示員工的服務(wù)及日常表現(xiàn)越好?！具m用范圍】員工級別的所有員工?！?/span>

2025-05-25 12:14

優(yōu)秀員工月度評選方案-閱讀頁

【摘要】部門:人事部編號:HR022事由:關(guān)于酒店優(yōu)秀員工評選制度為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：一、評選方法：（一）月度優(yōu)秀員工：1、酒店各部門于每月28日

2024-11-11 19:24

優(yōu)秀員工評選獎勵方案-閱讀頁

【摘要】優(yōu)秀員工評選獎勵方案 　　一、前臺話務(wù)班組 　　前臺話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為201x年度優(yōu)秀員工。 　　班長、質(zhì)檢：班組1月到12月績效平...

2024-12-06 04:11

優(yōu)秀員工評選方案-閱讀頁

【摘要】優(yōu)秀員工評選方案 優(yōu)秀員工評選方案1　　一、目的 　　為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神...

2025-04-15 00:50

優(yōu)秀員工評選方案-閱讀頁

【摘要】第一篇：優(yōu)秀員工評選方案 優(yōu)秀員工評選方案 一、目的1，給員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性； 2，弘揚公司文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)； 3，加強(qiáng)員...

2024-10-25 15:35

(員工)季度之星評選方案-閱讀頁

【摘要】季度之星評選方案試行（員工篇） 為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“季度之星”評選活動，具體方案如下： 一...

2024-11-17 22:28

優(yōu)秀員工評選方案★-閱讀頁

【摘要】第一篇：優(yōu)秀員工評選方案 酒店優(yōu)秀員工評選細(xì)則 一、評選原則 1．優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主（不含主管及經(jīng)理）。2．優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。 3．部門評選過程中應(yīng)注重對客觀...

2024-10-25 15:32

順德金牌點心評選活動實施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】附件1：“2022順德金牌點心”評選活動實施細(xì)則一、參評對象在順德區(qū)內(nèi)具有工商營業(yè)執(zhí)照、通過衛(wèi)生審核的餐飲企業(yè)或個體，均可參選。企業(yè)員工中有三人以上取得中（西）式面點師職業(yè)資格證書的，可參加團(tuán)體評選。二、參評點心要求及評分標(biāo)準(zhǔn)評選點心作品必須為粵式點心，企業(yè)可根據(jù)實際情況創(chuàng)新制作方法和制作工藝，創(chuàng)作新式點心。評分標(biāo)準(zhǔn)如下：

2025-01-22 06:53

“公司十佳員工”評選方案-閱讀頁

【摘要】關(guān)于“公司十佳員工”評選活動的通知在公司十周年生日慶典、“二次創(chuàng)業(yè)”啟航之際，公司研究決定，擬對多年來對公司不離不棄，致力于公司發(fā)展壯大，在工作和團(tuán)隊中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行表彰和嘉獎。以此激勵廣大員工以飽滿的激情，投身于企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展而不懈努力和奮斗。一、參選資格1、司齡5年（2005年4月12日前）以上的所有員工（總經(jīng)理、總部部長、股東等不參與評選）

2025-05-28 08:03

xx年度優(yōu)秀員工評選方案-閱讀頁

【摘要】2020年度優(yōu)秀員工評選方案一、目的1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性；2、弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；3、加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才；二、評選范圍1、優(yōu)秀員工評選范圍：酒店全體C級(含)以下在職員工；

2024-12-07 13:00

公司月度優(yōu)秀員工評選方案-閱讀頁

【摘要】1公司月度優(yōu)秀員工評選方案一、目的針對目前全員考核工作開展不夠徹底，員工績效不明顯的情況，為了更好地我司的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案。二、評選原則1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；3、評選過程中應(yīng)

2024-11-08 08:33

公司年底優(yōu)秀員工評選方案-閱讀頁

【摘要】123456789公司123456{2013}27號　1234562013年度優(yōu)秀評選方案的通知為弘揚公司企業(yè)文化，表彰在2013年度工作中盡職盡責(zé)、有突出貢獻(xiàn)的員工，充分調(diào)動和激勵員工工作和學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊競爭力，特制定本方案。一、評選原則1、堅持重點考核和全面考察、員工公認(rèn)相結(jié)合。以德（職業(yè)品德）、績（工作業(yè)績）、能（專

2025-05-28 23:14

公司季度優(yōu)秀員工評選方案-閱讀頁

【摘要】XXXX公司優(yōu)秀員工評優(yōu)方案一、目的1、給公司員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性，鼓勵先進(jìn)；2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感；3、積極發(fā)掘優(yōu)秀人才，為職工崗位晉升、加薪等提供參考。二、評選范圍及人數(shù)優(yōu)秀員工評選范圍：班長（不含）以下一線員工。公司每季

2024-11-08 08:36

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