【摘要】目錄第一章市場營銷管理崗位設計與工作事項 7一、市場營銷管理崗位設計模板 7(一)市場管理崗位設計模板 7第二章營銷計劃制訂細化執(zhí)行與模板 8一、營銷計劃制訂流程與工作細化 8(一)營銷計劃制訂工作流程 8二、營銷計劃制訂執(zhí)行工具與模板 10(一)公司年度銷售計劃表 10(二)區(qū)域年度銷售計劃表 11(三)月商品銷售額計劃表 11(四)
2025-04-27 08:26
【摘要】第一編市場營銷基礎知識本編主要包括導論、消費者需求研究、市場營銷環(huán)境和目標市場選擇。從總體上概述了市場營銷的相關概念、市場營銷觀念的演變、影響市場營銷的各種環(huán)境因素,并著重分析了購買行為和如何選擇目標市場等基本知識,使學生在學習市場調(diào)研和具體營銷策略之前,對許多影響營銷的基本概念和具體方法有個總體的了解,為后續(xù)內(nèi)容奠定理論基礎。第1章導論本章
2025-05-02 13:25
【摘要】營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司
2025-07-15 18:35
【摘要】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責一、編制設置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務專員,其中財務專員由營銷公司委派;可設導購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關費用按分公司費用分解及目標協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責;可設營銷代表若
2025-05-04 00:13
【摘要】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責一、編制設置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務專員,其中財務專員由營銷公司委派;可設導購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關費用按分公司費用分解及目標協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責;
【摘要】營銷業(yè)務手冊目錄序言:本手冊的結構與目的第一部分、如何確定目標市場,進行市場開發(fā) ……………………………… 4一、市場形勢分析二、發(fā)現(xiàn)問題和機會三、制定市場營銷方案四、市場信息收集渠道概述第二部分、柳汽銷售網(wǎng)絡建設管理規(guī)程……………………………………… 8一、網(wǎng)絡發(fā)展的基本原則二、一級經(jīng)銷商或代理商的確認和資格評定三、發(fā)展二級網(wǎng)點
2025-04-30 01:55
【摘要】某公司營銷管理體系***公司營銷中心年月***公司企業(yè)文化、理念編 寫 說 明總目錄一、前言…………………………………………………………………二、營銷中心基本職能…………………………………………………三、營銷中心組織結構…………………………………………
2025-04-22 20:26
【摘要】1/113營營營銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問有限公司AA電子(北京)有限公司2/113本規(guī)范是在公司2022年-12月18日頒布的版本基礎上修改而成,凡與原版本相沖突地方,請按此新版本之規(guī)定執(zhí)行。一、目一、目錄錄一、目錄............................
【摘要】17/17營銷管理手冊英國太平洋環(huán)球資源有限公司二00三年一月一日目?錄第一部分?營銷組織構架第二部分?人員行動管理第三部分?客戶管理第四部分?流程管理前??言“深根固本,方能枝繁葉茂,方能果實累”任何出類拔萃的企業(yè),都必須建立各種健全的管理體制
2025-04-24 00:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632家電分公司營銷方案方案名稱××集團公司××市分公司冰箱產(chǎn)品營銷方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、方案目的1.指導××分公司營銷活動的開展,增加銷售額
2025-05-28 23:11
【摘要】公司營銷管理辦法 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范公司的營銷策劃、市場調(diào)研、市場信息收集、分析及客源的組織、開發(fā),產(chǎn)品、服務的推介,特制定本辦法。 第二條本辦法不僅適用于公司專職營銷工作,也適用兼職營銷工作(社會兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為) 第二章營銷工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營銷工作的組織和管理部門。
【摘要】制度范例:一、公司廣告業(yè)產(chǎn)品銷售管理制度(一)總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理基準,其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行。(二)營業(yè)計劃1、每年擇期舉行不定期的業(yè)務會議,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關人員。其內(nèi)容包括:(1)制品種類、項目;(2
2025-04-22 12:59
【摘要】健康管理公司營銷方案一.策劃背景:針對現(xiàn)在經(jīng)濟日益發(fā)展,人民關注身體健康意識日益提高的情況下,我省醫(yī)療健康市場份額越來越大,目前這一方面仍處于新興階段,且我公司現(xiàn)有單渠道與醫(yī)院合作發(fā)展的模式已經(jīng)不符合公司發(fā)展要求。市場二.戰(zhàn)略目標:(1)擴大公司銷售渠道,增加公司市場收益。(2)樹立公司企業(yè)形象,提升公司知名度,以較短時間使公司成
2024-09-27 15:36
【摘要】135/136寶潔公司營銷管理機密教程《再靠近一點看寶潔》第一部認識寶潔????十多年前,百年老店P&G遠征臺灣市場,延續(xù)其企業(yè)文化與經(jīng)營精神,在臺灣不僅無中生有,更在短短的時間內(nèi)成為臺灣第一大廣告主,并成功地創(chuàng)造出許多成功的品牌。品牌管理與最佳人才是P&G最寶貴的資產(chǎn),唯有兢兢業(yè)業(yè)地持續(xù)經(jīng)營,寶貴的資產(chǎn)才能傳承下
2025-05-02 02:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632裝飾分公司營銷方案方案名稱××裝飾裝修××分公司營銷方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、背景介紹××裝飾公司××市分公司成立于
2025-06-03 21:23