【正文】 轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)，由本部門自行辦理或組織有關(guān)部門協(xié)助辦理。 督辦要求 （ 1）需要督辦的事項(xiàng)，由督辦人負(fù)責(zé)全程督辦。 （ 3）催辦情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合反饋，重要或緊急情況要專項(xiàng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。辦結(jié)報(bào)告審核合格后，專項(xiàng)或綜合報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 范圍 公司所有部門、人員、事件等法律事務(wù)的管理。 工作程序 行政人事部負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司指定的法律顧問、以及集團(tuán)公司總裁辦法律主管的日常協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。 各部門、項(xiàng)目部重大業(yè)務(wù)談判，涉及自身不熟悉的政策、法律問題，應(yīng)事先通過行政人事部咨詢顧 問律師。 公司所有重大采購合同須經(jīng)公司法律顧問出具法律意見，并簽字認(rèn)可。 各部門、項(xiàng)目部對自身可能涉及的法律問題登記備案，行政人事部指定專人負(fù)責(zé)，并轉(zhuǎn)交顧問律師備案。 各部門對正在進(jìn)行或正準(zhǔn)備進(jìn)行的法律事務(wù)，必須及時(shí)報(bào)行政人事部，并由行政人事部轉(zhuǎn)交法律顧問處理。 27 第二部分 人人 力力 資資 源源 管管 理理．． ．． ．． ．． ．． ．． 28 21勞動(dòng)合同管理 目的 加強(qiáng)公司員工勞動(dòng)合同管理，保障企業(yè)與員工的合法權(quán)益。 職責(zé) 行政人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理工作，各部門、項(xiàng)目部配合執(zhí)行。新員工來公司報(bào)到時(shí)，需到行政人事部簽署試用《勞動(dòng)合同》（一式兩份），轉(zhuǎn)正后簽署《勞動(dòng)合同》（一式兩份），公司與員工各持壹份。 勞動(dòng)合同須經(jīng)員工本人、公司法定代表人（委托代理人）簽字，并加蓋公司印章后生效。 合同期限 合同制員工根據(jù)工作崗位的不同要求，分別簽訂不同期限的勞動(dòng)合同： —— 期限 5年的崗位：公司領(lǐng)導(dǎo)層人員 —— 期限 3年的崗位：部門經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員； —— 期限 2年的崗位：行政人員、銷售及市場人員、工程管理人員； —— 期限 1年的崗位：除上述以外的其它崗位。 經(jīng)合同雙方當(dāng)事人協(xié)商同意，可以變更勞動(dòng)合同，公司方由行政人事部代表；一方當(dāng)事人要變更勞動(dòng)合同，應(yīng)書面形式提出，并與另一方進(jìn)行協(xié)商。 行政人事部應(yīng)定期從人事信息檔案中調(diào)出下二個(gè)月合同到期員工名單，并提供給部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理討論，確定續(xù)簽和不再續(xù)簽的人員名單。合同到期需續(xù)簽的人員， 29 由行政人事部在合同到期前一個(gè)月向員工發(fā)出《續(xù)簽勞動(dòng)合同意向通知書》，如員工同意續(xù)簽，則帶本通知到行政人事部辦理合同續(xù)簽手續(xù)；如員工本人不愿再續(xù)簽勞動(dòng)合同，按終止勞動(dòng)合同處理。 為了便于管理，續(xù)簽合同手續(xù)定為每月辦理一次。 公司與員工終止（解除）勞動(dòng)合同，員工應(yīng)按公司有關(guān)規(guī) 定辦理離職手續(xù)，行政人事部可以給員工出具終止（解除）勞動(dòng)合同證明書和有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)情況說明。 1公司和員工因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭議，公司行政人事部應(yīng)調(diào)查核實(shí)，并依照相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。 30 22人員招聘、錄用 目的 規(guī)范公司招聘、錄用管理程序，建立科學(xué)的人才引入機(jī)制。 職責(zé) 各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)結(jié)合實(shí)際，向行政人事部提出書面申請，參與面試并負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的培訓(xùn)。 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)所需人員的需求審核。 工作程序 公司各部門、項(xiàng)目部填報(bào)“人員需求申請表”，交行政人事部核轉(zhuǎn)分管副總經(jīng)理，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，制定招聘方案并組織實(shí)施。 招聘準(zhǔn)備 （ 1）確定招聘的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡范圍、學(xué)歷、專業(yè)和工作經(jīng)驗(yàn)等）； （ 2）擬定日程安排； （ 3）編制筆試問卷和面試綱要； （ 4）需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。應(yīng)聘者要求提供身份證、學(xué)歷證書、就職簡歷、職稱證書、健康證明等資料。 根據(jù)結(jié)果確定錄用名單，報(bào)總經(jīng)理審批同意后 ，向中選人員發(fā)錄取通知。由行政人事部組織崗前培訓(xùn)。同時(shí)安排體檢。履歷表中的內(nèi)容以后如有以下變更，應(yīng)在一周內(nèi)以書面形式通知行政人事部： （ 1）結(jié)婚或離異。 （ 3）身份證換領(lǐng)。 （ 5）地址或電話變更。在試用期請假的，轉(zhuǎn)正時(shí)間相應(yīng)順延。試用人員也可選擇離開。 對照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。行政人事部進(jìn)行綜合考察，簽署意見后交總經(jīng)理審批。 23員工離職管理 32 目的 規(guī)范員工離職程序，維護(hù)公司與員工雙方的合法權(quán)益。 職責(zé) 用人部門與員工提出辭退、辭職申請和理由。 工作程序 辭職： 公司員工有辭職的權(quán)利。 離職手續(xù) 公司員工辭職的必須提交“辭職報(bào)告”，由部門負(fù)責(zé)人簽字后呈交行政人事部。雙方必須提前 30 天告知對方。 移交手續(xù) 工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的賬冊、文件、資料、電子文檔（包括公司管理制度、技術(shù)資料圖樣）等均應(yīng)移交指定的接替人員或有關(guān)部門，并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項(xiàng)交待清楚。 ② 高價(jià)值物品，雙方協(xié)商解決后，到行政人事部辦理移交手續(xù)。 ④ 辦理戶口、人事檔案、養(yǎng)報(bào)、醫(yī)報(bào)等轉(zhuǎn)移手續(xù)。 其 他 部門負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。 被辭退的員工對辭退處理不服的，可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或公司工會(huì)申訴，不能解決的可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁部門申請仲裁。 34 24勞資糾紛處理 目的 妥善處理公司勞資糾紛，保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，維護(hù)正常的工作秩序。 職責(zé) 員工所在部門、項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行溝通，并將溝通結(jié)果報(bào)告分管副總經(jīng)理。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批非仲裁或訴訟的《勞資糾紛處理方案》。 工作程序 當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)，由該員工所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)與該員工溝 通。 該員工所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)與該員工溝通無法達(dá)成一致時(shí)，經(jīng)理應(yīng)在當(dāng)日匯報(bào)給分管副總經(jīng)理，由副總經(jīng)理與該員工溝通。 溝通達(dá)成一致時(shí)，溝通人向行政人事部當(dāng)日內(nèi)通報(bào)。 無法達(dá)成一致時(shí)，公司或員工都可向本市政府勞動(dòng)仲裁部門或法院進(jìn)行仲裁和訴訟。 如果涉及仲裁或訴訟的，由行政人事部協(xié)調(diào)集團(tuán)公司法律顧問提出 處理意見，總經(jīng)理審批《勞資糾紛處理方案》。 范圍 適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)工作的管理。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批年度培訓(xùn)計(jì)劃。 工作程序 崗前培訓(xùn) （ 1）崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、基本的崗位知識(shí)、實(shí)際操作技能、基本的專業(yè)知識(shí)，以便較快地適應(yīng)工作。 在職培訓(xùn) （ 1）在職培訓(xùn)要從實(shí)際出發(fā)，更新專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。 （ 2）在職培訓(xùn)實(shí)行“三級(jí)學(xué)習(xí)制度體系” ①公司級(jí)：由公司行政人事部統(tǒng)一組織安排，中層以上干部參加，原則每周一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容為當(dāng)前政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，先進(jìn)企業(yè)管理理論和技術(shù)，房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及國際經(jīng)濟(jì)等先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)。 ②部門級(jí)：由各部門 自行安排學(xué)習(xí)，一般每周一次，由部門負(fù)責(zé)人制定當(dāng)月學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容以公司規(guī)章制度、公司下發(fā)學(xué)習(xí)材料（含書籍）、專業(yè)技能知識(shí)學(xué)習(xí)及相關(guān)知識(shí)等。③個(gè)人學(xué)習(xí)：個(gè)人學(xué)習(xí)以利用工作之余自我學(xué)習(xí)為主，除學(xué)習(xí)上述兩項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容外，重點(diǎn)掌握各自崗位責(zé)任和要求，熟悉客戶心理，學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。公司鼓勵(lì)職工結(jié)合自身專業(yè)和工作特點(diǎn) ，在 36 保證不影響正常工作的情況下，進(jìn)行繼續(xù)教育、職稱考評(píng)和專業(yè)研修等多種形式的個(gè)人教育培訓(xùn)。 ②外部培訓(xùn)必須選擇專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)班、研討會(huì)、論壇等。 ④外出培訓(xùn)期間，不得私自旅游，不得做損壞公司形象的事情或發(fā)表損壞公司形象的言論。 （ 2） 外出培訓(xùn)結(jié)束后，當(dāng)事人要及時(shí)撰寫《外出培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》，并將培訓(xùn)教材、證書、成績單、培訓(xùn)期間所發(fā)重要資料（包括文字資料和音像資料）等交由行政人事部留存，以便交流使用。 （ 3）行政人事部適時(shí)安排外出培訓(xùn)人員做培訓(xùn)講座，分享交流，以便于知識(shí)共享。 培訓(xùn)計(jì)劃 各部門、項(xiàng)目部經(jīng)理要求在每年的 12月底向行政人事部報(bào)送明年的《培訓(xùn)計(jì)劃》。 培訓(xùn)紀(jì)律 （ 1）公司和部門組織的集中培訓(xùn)，沒有特殊情況，通知的受訓(xùn)人員必須參加。 （ 2）部門經(jīng)理及以上人員必須向總經(jīng)理請假，并向行政人事部提交“請假條”。 37 第三部分 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 管管 理理．． ．． ．． ．． 38 31開發(fā)成本核算 目的 加強(qiáng)公司的成本、費(fèi)用核算，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范公司成本核發(fā)算方法。 職責(zé) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全面的經(jīng)濟(jì)核算，負(fù)責(zé)編制計(jì)劃成本和降低成本措施，核算開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際成本，負(fù)責(zé)編制和匯總年、季度成本報(bào)表。 工作程序 成本核算的對象及要求 （ 1）成本核算對象一般應(yīng)在開工之前確定，一經(jīng)確定就不得任意改變，更不能互能混淆、串戶。 ②同一開發(fā)地點(diǎn)，結(jié)構(gòu)類 型相同的群體開發(fā)項(xiàng)目開竣工時(shí)間相近，同一施工隊(duì)伍施工，可以合并為一個(gè)成本核算對象。 （ 2）各成本項(xiàng)目的預(yù)算成本（計(jì)劃成本）和實(shí)際成本的核算范圍，計(jì)算口徑必須一致。按照“收益與費(fèi)用配比”的原則，正確使用“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”科目。 （ 2）成本開支范圍 房地產(chǎn)開發(fā)成本科目分類表 成本科目 主要包含內(nèi)容 一 土地獲得價(jià)款 1 政府地價(jià)及市政配套費(fèi) 土地出讓金、土地開發(fā)費(fèi)、大市政配套費(fèi)、契稅、土地使用費(fèi)、 耕地占用費(fèi)、土地變更用途和超面積補(bǔ)交的地價(jià)等。 3 紅線外市政設(shè)施費(fèi) 紅線外道路、水、電、氣、通信等建造費(fèi)、管線鋪設(shè)費(fèi)、接口補(bǔ)償費(fèi) 二 開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 1 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 勘測丈量費(fèi) 水文、地質(zhì)、文物和地質(zhì)勘察費(fèi)、沉降觀測費(fèi)、日照測試費(fèi)、撥地釘樁驗(yàn)線費(fèi)、復(fù)線費(fèi)、定線費(fèi)、施工放線費(fèi)、竣工面積丈量費(fèi)等。 設(shè)計(jì)費(fèi)：施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)、修改設(shè)計(jì)費(fèi)、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)費(fèi)等。 產(chǎn)品 研究開發(fā) 材料及施工費(fèi) 2 報(bào)建費(fèi) 報(bào)批報(bào)建費(fèi) 項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建費(fèi)：報(bào)建時(shí)按規(guī)定向政府有關(guān)部門交納的報(bào)批費(fèi)。 增容費(fèi) 水、電、煤氣增容費(fèi)、雙電源高可靠性費(fèi) 3 三通一平費(fèi) 臨時(shí)道路 施工用的臨時(shí)道路設(shè)計(jì)、建造費(fèi)用 臨時(shí)用電 施工用的臨時(shí)用電規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、臨時(shí)管線鋪設(shè)、改造、遷移、臨時(shí)變壓器安裝及拆 除費(fèi)用。 場地平整 基礎(chǔ)開挖前的場地平整、場地清運(yùn)、舊房拆除等費(fèi)用。 臨時(shí)辦公室 租金、建造及其裝飾費(fèi)用。 3 門窗工程 單元門、入戶門、戶內(nèi)門、外墻門窗、防火門等工程費(fèi)用 4 公共部位精裝修 大堂、電梯廳、樓梯間、屋面、外立面及雨蓬、欄桿等精裝修費(fèi)用 5 戶內(nèi)精裝修 廚房、衛(wèi)生間、廳房、陽臺(tái)、露臺(tái)的精裝修費(fèi)用 四 主體安裝工程費(fèi) 1 室內(nèi)水、電、氣 室內(nèi)給排水 直飲水系統(tǒng) 室內(nèi)電氣工程 樓梯及單元配電箱、電表箱、戶配電箱、管線敷設(shè)、燈具、開關(guān)插座、含弱電工程管盒預(yù)埋。水消防系統(tǒng) 自動(dòng)噴淋、主體內(nèi)消火栓箱、獨(dú)立的室外消火栓系統(tǒng) 41 氣體滅火系統(tǒng) 高低壓配電設(shè)備及安裝 供電所到配電房的高壓線、高壓柜、變壓器、低壓柜；箱式變壓設(shè)備 室外強(qiáng)電管道及電纜敷設(shè) 室外強(qiáng)電總平線路部分 室外弱電管 道埋設(shè) 用于電視、電話、寬帶網(wǎng)、智能化布線的管道預(yù)埋、檢查井 4 室外智能化系統(tǒng) 停車管理系統(tǒng) 露天停車場管理系統(tǒng)、地下室或架空層停車場管理系統(tǒng) 小區(qū)閉路監(jiān)控 攝像頭、顯示屏及電氣系統(tǒng)安裝 周界紅外防越 紅外對掃 小區(qū)門禁系統(tǒng) 電子巡更系統(tǒng) 電子公告屏 42 六 園林環(huán)境工程費(fèi) 1 綠化建設(shè)費(fèi) 公共綠化、組團(tuán)宅向綠化、一樓私家花園、小區(qū)周邊綠化 2 建筑小品 雕塑、水景、環(huán)廊、假山。 車行道 廣場、人行道 4 圍墻建造費(fèi) 永久圍墻、圍欄及大門 5 室外照明 室外燈光照明工程 6 室外前景音樂 7 室外零星設(shè)施 兒童游樂設(shè)施、老年康體設(shè)施、指示牌、標(biāo)識(shí)牌、示意圖、垃圾桶、座椅 七 配套設(shè)施費(fèi) 1 游泳池 建造成本及配套資產(chǎn)購置 2 業(yè)主會(huì)所 建造成本及配套資產(chǎn)購置 3 幼兒園 建造成本及配套資產(chǎn)購置 4 學(xué)校 建造成本及配套資產(chǎn)購置 5 網(wǎng)球場 6 設(shè)備用房 配電房、水泵房土建及裝修費(fèi) 7 車道建造費(fèi) 建造成本及配套資產(chǎn)購置 8 ?? 八 開發(fā)間接費(fèi)用 1 工程管理費(fèi) 工程監(jiān)理費(fèi) 支付聘請的項(xiàng)目或工程建立單位的費(fèi)用 預(yù)結(jié)算編審費(fèi) 支付給造價(jià)咨詢公司的預(yù)結(jié)算的編制、審核費(fèi)用 行政管理費(fèi) 直接從事項(xiàng)目開發(fā)的部門的人員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等人工及行政費(fèi) 施工合同外獎(jiǎng)金 趕工獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng) 工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) 建設(shè)主管部門的質(zhì)監(jiān)費(fèi) 城建檔案存檔費(fèi) 43 用 安全監(jiān)督費(fèi) 建設(shè)主管部門的質(zhì)監(jiān)費(fèi) 工程保險(xiǎn)費(fèi) 2 營銷設(shè)施建設(shè)費(fèi) 廣告設(shè)施及發(fā)布費(fèi) 車站廣告、路牌廣告 現(xiàn)場發(fā)裝費(fèi) 彩旗、氣球、條幅、花架、花籃 接待廳裝修裝飾費(fèi) 設(shè)計(jì)、工程 、裝飾等 樣板間 包括樣板間的設(shè)計(jì)、裝修、家具、飾品以及維持清潔、保安、維修費(fèi)等。主體內(nèi)樣板間銷售后回收的設(shè)計(jì)、裝飾、家具、家私等費(fèi)用。 其他 3 資本利息化 直接用于項(xiàng)目開發(fā)所借入資金的利息支出、匯總損失、減