【摘要】企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)北京星子源傳播2020年4月作者:KENN何謂危機公關(guān)?-善意的負面報道不是危機?現(xiàn)代市場的競爭不僅僅是商品的質(zhì)量競爭、技術(shù)競爭、價格競爭、服務(wù)競爭,還包括知名度的競爭、信譽的競爭、形象競爭。公共關(guān)系被作為一種形象競爭的手段,當(dāng)企業(yè)形象不利競爭的時候,也即產(chǎn)生了危機公關(guān)。-沒有影響力的負面報道不是危機
2024-09-07 19:46
【摘要】--1危機管理與危機公關(guān)培訓(xùn)課程課件--2一、為什么要研究企業(yè)危機管理●為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?●什么是管理學(xué)上的減法●什么是企業(yè)危機管理?●企業(yè)危機管理的目標(biāo)?●警惕“青蛙”在不知不覺中死去●“鋼鐵大王”李海倉被殺說明了什么?●
2024-09-08 10:17
【摘要】加多寶集團危機公關(guān)策劃書?一、前言?企業(yè)發(fā)展歷程?事件經(jīng)過廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司——綠罐王老吉經(jīng)營者?歷史發(fā)展脈絡(luò):?(1)1830年王澤邦創(chuàng)立王老吉,最初為涼茶鋪,后擴展為藥廠,這就是最早的王老吉藥廠。?(2)解放后,王老吉一分為二:?a內(nèi)地王老吉被歸入國有企業(yè);?b香港和海外王
2025-01-31 18:53
【摘要】第七章公共關(guān)系危機管理?2022年2月8日,風(fēng)和日麗,對美國強生公司來說,卻是一個霹靂閃電、風(fēng)雨交集的日子—一位紐約婦女因服用他們生產(chǎn)的泰諾膠囊致死。很顯然,突發(fā)事件使強生公司面臨了危機,然而,強生公司的“高效安全帶”幫助他們解除了危機。高效安全帶就是“危機公關(guān)管理”。?課程目標(biāo):了解什
2025-05-27 06:18
【摘要】企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)何謂危機公關(guān)?-善意的負面報道不是危機?現(xiàn)代市場的競爭不僅僅是商品的質(zhì)量競爭、技術(shù)競爭、價格競爭、服務(wù)競爭,還包括知名度的競爭、信譽的競爭、形象競爭。公共關(guān)系被作為一種形象競爭的手段,當(dāng)企業(yè)形象不利競爭的時候,也即產(chǎn)生了危機公關(guān)。-沒有影響力的負面報道不是危機-持續(xù)時間不長的負面報道不是危機?還需要注意區(qū)
2025-02-01 00:13
【摘要】公共關(guān)系學(xué)PublicRelationsPR第十章危機管理?第一節(jié)危機與危機管理?第二節(jié)危機管理的組織落實?第三節(jié)危機處理的基本程序?第四節(jié)危機處理的基本原則?(教材第十四章的內(nèi)容)?中國危機公關(guān)網(wǎng)第一節(jié)危機與危機管理?一、含義及特點:
2025-01-24 07:20
【摘要】騰訊公關(guān)——2022063215劉毅然——2022063216張瑩——2022063217章紅美企業(yè)簡介?騰訊公司成立于1998年11月,是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十年多以來,騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念,始終處于穩(wěn)健、
2025-05-18 03:40
【摘要】雙匯危機公關(guān)?雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團,在全國18個省市建設(shè)了加工基地,集團旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養(yǎng)殖、雙匯藥業(yè)、雙匯軟件等,總資產(chǎn)約100多億元,員工65000人,是中國最大的肉類加工基地。在2022年中國企業(yè)500強排序中列160位,在2022年中國最有價值品牌評價中,
2025-05-27 07:23
【摘要】12學(xué)習(xí)目標(biāo):探討公關(guān)危機的特點和類型,理解危機公關(guān)的意義,把握公關(guān)危機處理的原則、程序和技巧,提高公關(guān)危機管理水平。3?外國人喝牛奶結(jié)實了中國人喝牛奶結(jié)石了日本人口號:一天一杯牛奶振興一個民族中國人口號:一天一杯牛奶,震驚一個民族4?伊利,蒙牛最想
2025-05-27 06:42
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)危機事件公關(guān)處理培訓(xùn)分享公司危機管理?經(jīng)濟危機?公司危機積極成熟的標(biāo)準(zhǔn):防止可以預(yù)防的,延遲不可避免的。危機無處不在,但是我們要客觀看待危機?中國人對危機的看法是:?危機=危險+機會?企業(yè)面臨的危機有兩種:經(jīng)濟危機和企業(yè)危機經(jīng)濟危機下的公司管理?在艱難時刻,專注
2024-09-02 15:31
【摘要】錦湖輪胎危機公關(guān)策劃方案背景介紹:背景資料一:導(dǎo)火索??今年央視3·15晚會上揭露,錦湖輪胎在輪胎制造過程中存在違規(guī)生產(chǎn)的嚴重問題。為了保證輪胎品質(zhì),錦湖輪胎制定了嚴格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),然而在制造過程中,卻大量添加返煉膠,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的是一套,而實際操作的卻是另一套。在晚會報道過后,一方面越來越多的消費者反映錦湖輪胎的質(zhì)量存在安全隱患;另一方面錦湖
2025-05-28 07:32
【摘要】?2022安達信公司版權(quán)所有1CrisisManagement危機管理與政府公關(guān)戴黍華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授副院長二O一O年六月廣州?2022安達信公司版權(quán)所有2目錄一、什么是危機與危機管理二、怎樣進行危機管理三、政府危機
2025-01-26 07:44
【摘要】第六小組制作家樂福于1995年進入中國后,采用國際先進的超市管理模式,致力于為社會各界提供價廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到廣大消費者的青睞和肯定,其“開心購物家樂?!薄ⅰ耙徽臼劫徫铩钡壤砟钜呀?jīng)深入人心。如今,家樂福已成功地進入了中國的25個城市,在北至哈爾濱、南至深圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國廣袤土地上開設(shè)了59家大型超市,聘請3萬多名員工
2025-06-09 18:37
【摘要】CompanyLOGO從蒙牛的公關(guān)策略中分析處理危機的經(jīng)驗與原則前言眾所周知,蒙牛的崛起,源于蒙牛集團老總牛根生堅持不懈永不放棄的精神。但是只有這種精神還是不夠的,所以,他更是在如何經(jīng)營企業(yè)、如何解決臨時的危機方面下足了功夫,以至于這幾年,國內(nèi)總是掀起學(xué)習(xí)蒙牛經(jīng)營有道的管理熱潮。而蒙牛所經(jīng)歷過的危情時刻正
2025-06-01 13:24
【摘要】0805042陳安08衛(wèi)管康師傅水源門危機案例回顧2021年7月24日,天涯社區(qū)貼圖專區(qū)發(fā)布了一個《康師傅:你的優(yōu)質(zhì)水源在哪里?》帖子,可謂石破天驚,一石激起千層浪!署名青草布丁的網(wǎng)民在這個帖子里毫不客氣地指出,康師傅礦泉水根本就沒有所謂的“優(yōu)質(zhì)水源”,而是用自來水經(jīng)過純凈水生產(chǎn)工藝處理、灌裝。而這位網(wǎng)民的矛頭所指恰是康師傅最
2025-06-02 17:07