商業(yè)地產(chǎn)企劃部管理手冊(cè)-閱讀頁(yè)
2025-01-30 02:18本頁(yè)面
【正文】 屬：上級(jí)主管：企劃經(jīng)理直接下屬：平面設(shè)計(jì)專(zhuān)員、文案策劃專(zhuān)員(二) 主要職責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織關(guān)系：對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。平面設(shè)計(jì)專(zhuān)員職責(zé)：(一) 行政隸屬：上級(jí)主管：企劃主管(二) 主要職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、媒體組織關(guān)系：對(duì)部門(mén)主管負(fù)責(zé)。8. 完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作，與公司其他部門(mén)保持良好的合作、溝通。1. 協(xié)助公司各類(lèi)宣傳策劃方案的設(shè)計(jì)和撰寫(xiě)；2. 負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫(xiě)；3. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫(xiě)； 4. 協(xié)助公司網(wǎng)站的采編工作；5. 負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議紀(jì)要的記錄；6. 負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。8. 完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作，與公司其他部門(mén)保持良好的合作、溝通。2. 創(chuàng)意與企劃案企劃部應(yīng)針對(duì)課題進(jìn)行創(chuàng)意、并編制企劃案。4. 可行性研究企劃部根據(jù)決策意見(jiàn)，編制可行性研究報(bào)告，有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)邀參與研究和編制。會(huì)議紀(jì)要或正式文件應(yīng)對(duì)實(shí)施計(jì)劃中的主要目的、組織保證、基本步驟和資源配置等內(nèi)容作出原則性說(shuō)明。6. 實(shí)施計(jì)劃企劃部根據(jù)第二輪決策，組織或參與編制實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)最高管理者審批之后以企業(yè)文件形式下發(fā)并正式實(shí)施。實(shí)施計(jì)劃如需要重大修改時(shí)，應(yīng)重視執(zhí)行兩輪決策程序，并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。八、 《企劃管理手冊(cè)》編制說(shuō)明《企劃管理手冊(cè)》是由企業(yè)自行編制的保證企劃有效運(yùn)行的管理性文件，是企業(yè)創(chuàng)新體制文件化的基本形式。主要由四大要素組成：1. 企業(yè)創(chuàng)新宗旨2. 企劃組織機(jī)構(gòu)3. 執(zhí)行本規(guī)范的操作性規(guī)定4. 與企劃有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度《企劃手冊(cè)》由企劃部編制，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最高管理者批準(zhǔn)，并以公司正式文件下發(fā)有關(guān)部門(mén)。10
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