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阿里巴巴動力銷售培訓(xùn)-閱讀頁

2025-01-28 12:42本頁面
  

【正文】 B:錯 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心第十四問 ? 異議是買方感興趣的一個信號。 – A:對 – B:錯 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心第十五 問 ? 成功的銷售會談中,誰說的最多? – A:買方 – B:賣方 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心第十六問 ? 當(dāng)你接近一個新的客戶的時候,你認(rèn)為他希望首先聽你說什么? – A:你的名字 – B:你的產(chǎn)品 – C:你的公司 – D:你的提問 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心第十七問 ? 客戶離開你一周后,你希望客戶還可以記得你告訴過他的什么? – A:你的產(chǎn)品的特性 – B:你的品牌 – C:產(chǎn)品的價錢 – D:你的名字或地址 – E:以上都有可能 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心第十八問 ? 你認(rèn)為客戶購買你產(chǎn)品的動機是 – A:產(chǎn)品的品牌值得信任 – B:質(zhì)量可靠 – C:帶來更多的商業(yè)機會 – D:在同行中脫穎而出 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心第十九問 ? 你認(rèn)為贏得一個客戶的訂單是由于 – A:你的產(chǎn)品的質(zhì)量 – B:產(chǎn)品的價格 – C:產(chǎn)品符合需求 – D:得到了回扣 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心第二十問 ? 獲得一個新客戶比維護(hù)好一個老客戶 – A:更難。高級銷售人員一般會問許多難點問題 ? 建議:以為用戶解決的困難為出發(fā)點來考慮你的產(chǎn)品和服務(wù),不要以產(chǎn)品擁有的細(xì)節(jié)和特點來考慮。 ? 建議:是最難問的問題,在會談前要重點策劃。 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心考慮暗示的問題 ? 選擇一個你能解決的很好的難題,最好是一個你有明顯的競爭優(yōu)勢的難題。 ? 現(xiàn)在買方告訴你:我知道你可以解決問題,但是沒有必要花費那么大的代價來解決。 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心練習(xí)暗示問題 ? 金山辦公軟件的文件與微軟的不兼容性是否會導(dǎo)致你的文件經(jīng)常無法使用,總是有亂碼? ? 麥肯錫提交的咨詢方案缺乏對本土文化的理解經(jīng)常導(dǎo)致企業(yè)員工的抵制和不滿,這樣會影響項目方案的實施進(jìn)程以及進(jìn)度嗎? ? 如果西服中墊肩的材料不好的話,干洗以后立刻就會看到皺褶,這樣消費者就會退貨吧? ? 如果鋼窗的材料有問題,一年的日曬就會變形,建筑商應(yīng)該有權(quán)力索賠吧? 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心練習(xí):是難點問題還是暗示問題 ? 更換你們設(shè)備中的卡式膠卷盒有多難? ? 產(chǎn)量如此低是否會引發(fā)客戶的抱怨? ? 您在 《 經(jīng)濟(jì)半小時 》 發(fā)布的廣告是否傳播到了你的目標(biāo)客戶那里? ? 如果沒有傳播到你的目標(biāo)客戶,是否會影響廣告費用的投資回報值? ? 免費郵箱是不錯,但是 3M的限制是否會導(dǎo)致你使用不便?是否會丟失許多重要的商業(yè)郵件? ? 丟失了商業(yè)郵件是否會嚴(yán)重影響你的商業(yè)業(yè)務(wù)來往呢? 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心需求-效益問題 ? 定義:詢問提供的對策的價值或意義 ? 例子:一種更安靜的打印機對你有什么幫助? ? 影響:對客戶有幫助的、建設(shè)性的、有意義的,被出色的銷售人員廣泛使用 ? 建議:使用這些問題讓買方告訴你,你提供的對策的利益所在 ? 目的:導(dǎo)向共識與接受 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心例子 你的產(chǎn)品或服務(wù)提供的潛在利益 使買方告訴你這些利益的需求-效益問題 我們的系統(tǒng)很容易操作 你認(rèn)為一個沒有受過培訓(xùn)的操作者也能用的系統(tǒng)對你會有什么幫助 安裝只需要很少的時間 如果你可以把現(xiàn)在的安裝時間縮短一半,這對你的產(chǎn)量有什么影響? 我們的租賃條件很有吸引力 如果你不用付出資金成本就可以得到一個新系統(tǒng),這對你的現(xiàn)金狀況有幫助嗎? 我們能提供在線診斷 在線診斷對你有怎樣的幫助? 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心練習(xí)需求-效益問題 ? 《 對話 》 節(jié)目的觀眾基本上都是成功人士,因此在這個節(jié)目發(fā)布廣告是否符合你的目標(biāo)市場? ? 微軟辦公套件與操作系統(tǒng)的兼容使得你的秘書不會遇到任何亂碼問題,對于秘書的工作效率有什么影響? ? 收費郵箱沒有垃圾郵件是不是可以使你清楚地整理所有重要的商業(yè)郵件呢? 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心測試: ? 需求-效益問題的目的是讓買方的注意力從問題上轉(zhuǎn)移開,而注重對策和對策的價值。 – 例子 – 暫時中斷不是進(jìn)展 ? 創(chuàng)造一個進(jìn)展 – 約好下次見面的時間 – 推薦新的人員與你會談 – 約好參加產(chǎn)品展示會 – 提出具體的協(xié)商條件 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心練習(xí):判斷下面的狀態(tài) ? 今天我要簽一份購買訂單,因此我們現(xiàn)在開始吧 ? 不,盡管我很喜歡你給我們展示的東西,但我已決定與 ABC簽約了。 ? 讓我們下個月找一個時間再談一次吧。 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心判斷下面的狀態(tài) ? 我們會考慮,在下幾個月我們會打電話給你。 ? 我需要給會計審核,如果符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),那么就可以成交了。 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心時間管理 ? 輕重緩急的原則 – 緊急且重要的事情 – 緊急但不重要的事情 – 不緊急但重要的事情 – 不緊急也不重要的事情 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心時間管理的應(yīng)用 ? 請將下列的事項歸類 緊急 重要 – 約見女友 – 拜訪客戶 – 撰寫周報 – 30個新客戶的開發(fā) – 母親生病 – 手機交費 – 給客戶購買禮品 – 買菜 – 回復(fù)客戶詢問 – 購買領(lǐng)帶 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心客戶管理能力以及團(tuán)隊管理能力 ? 客戶管理能力 – 客戶檔案,售后服務(wù),客戶反饋 ? 團(tuán)隊管理能力 – 任務(wù)的分配,定量,定時,定額 – 定期對任務(wù)完成情況的檢查,總結(jié) – 激勵,士氣 – 宏觀指導(dǎo)以及微觀指點 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心客戶管理能力 邁捷信息 客戶卡片 公司名稱 公司電話 主要聯(lián)絡(luò)人 對本公司了解與否 是否采用該產(chǎn)品 是否有預(yù)算 邁捷信息 057156778908 行政部門主管: *** 聽說過本公司 尚未采用 有 聯(lián)系記錄: 2022年 10月 8日第一次溝通,經(jīng)過三次電話溝通終于約見,上門演示,獲得認(rèn)可 目前狀態(tài):等待新年預(yù)算 , 需要上級主管的批準(zhǔn) , 上級主管的名字尚未獲得 最后一次溝通: 2022年 12月 24日,問候圣誕快樂,以及新年問候,得知計劃安排在 2022年實施,二月簽單 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心團(tuán)隊管理能力 ? 任務(wù)的分配,定量,定時,定額 ? 人員的配置與使用 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心項目管理能力以及協(xié)調(diào)策劃能力 ? 項目管理能力 – 任務(wù)的分解計劃 – 人員的落實計劃 ? 協(xié)調(diào)策劃能力 – 公司內(nèi)部溝通能力 – 創(chuàng)新意識能力 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心客戶的拒絕分析與處理技巧 ? 談判技巧 – 天下沒有不能談的事情 ? 談判的實質(zhì) – 就是利益的交換 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心鎖定對方的真實意圖 ? 可能的真實意圖 – 僅僅是了解產(chǎn)品,沒有準(zhǔn)備購買 – 處在價格比較階段,準(zhǔn)備討價還價 – 猶豫不決,沒有明確的指向 – 看中品牌,贏得成績,獲得業(yè)績 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心附加額外的服務(wù)比降價好 ? 你手里的秘密 – 技術(shù)優(yōu)勢:兼容性絕對無可挑剔 – 品牌優(yōu)勢:打造信用信用浙江 – 信譽優(yōu)勢:絕不容許半點水分 – 升級優(yōu)勢:最快提供升級版本 – 地理優(yōu)勢:微軟在中國本土有研究院 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心沒有“不”的拒絕 ? 拒絕的技巧 – 沒有“不”字的拒絕:產(chǎn)品不能升級如何解釋? – 合情合理的拒絕:價格不能再降,如何解釋? – 無可奈何的拒絕:沒有貨了,如何解釋? – 提供選擇的拒絕:沒有最新的配置,如何解釋? 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心第二天總結(jié) ? 內(nèi)容總結(jié) ? 布置作業(yè) – 設(shè)計兩種簽單方法 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心動力銷售訓(xùn)練 ——第三天 邁捷信息 提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心以退為進(jìn)的策略 ? 把握協(xié)商的權(quán)力 – 表面的讓步不是讓步 – 客戶什么時候回頭 – 永遠(yuǎn)得寸進(jìn)尺 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心讓步的分寸與時機 ? 不得不讓步的時候 – 分寸:讓到哪里 – 時機:最佳的時機 – 步驟:一步到位還是分幾步 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心為什么需要談判?處理異議 ? 一個例子 – Compaq Presario 7000 有刻錄光盤,隨意更換彩殼 …… – 賣方敘述的特征越多,買方預(yù)期的價格就越高 – 出現(xiàn)異議 ? 原因 – 沒有建立足夠的需求 – 要通過積累難題,需求-效益問題來增加價值 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心高手對策:防范異議 ? 異議基本上在兩個范疇內(nèi) – 價格異議:買方對你銷售的產(chǎn)品的價格、價值或用途提出異議。 邁捷信息 全面提升企業(yè)核心競爭力 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心 本書由 天瘋 上傳于 世界工廠網(wǎng) 下載中心異議的例子 ? 這對我來說沒有什么用
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