管理-培訓(xùn)-人力資源-績(jī)效-考核-閱讀頁(yè)
2025-01-28 05:14本頁(yè)面
【正文】 越向高層越偏向于長(zhǎng)期激勵(lì) （ 2）工作態(tài)度： 從中判斷企業(yè)凝聚力、員工忠誠(chéng)度、 目前存在的問(wèn)題、員工個(gè)性特征 （ 3）工作能力： 用作員工晉升、降職、辭退等人事 調(diào)整依據(jù)，以使合適的人放在合適 的位置上 中山博網(wǎng)科技 ?深圳威思德策劃 六、考核后怎么辦 —— 考核結(jié)果的應(yīng)用 考核結(jié)果應(yīng)用 （責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的體現(xiàn)） （ 1）獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) —— 企業(yè)信譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì)制度嚴(yán)肅性的集中體現(xiàn) （ 2）人事調(diào)整 —— 與內(nèi)部人才晉升的規(guī)定接軌 體現(xiàn) “ 能者上，平者讓?zhuān)拐呦?” 的思想 （ 3）員工再培訓(xùn) —— 根據(jù) “ 末位淘汰制 ” 考核下來(lái)的員工，要接 受再培訓(xùn) 中山博網(wǎng)科技 ?深圳威思德策劃 考核方法的靈活性 （具體問(wèn)題具體分析） 運(yùn)用之妙，存乎一心 （技術(shù)與藝術(shù)） 任何事物都是在不斷發(fā)展的 考核同樣也需要?jiǎng)?chuàng)新 （唯一不變的是變化） 考核與企業(yè)方方面面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 （整合的觀念） 跳出考核看考核 （功夫在詩(shī)外） 結(jié)束語(yǔ)： 中山博網(wǎng)科技 ?深圳威思德策劃 為什么說(shuō) “ 公正、公平、公開(kāi) ” 是考核中的最 重要的原則？ 它與營(yíng)造企業(yè)良好的考核氛圍 有什么關(guān)系？ 為什么說(shuō)企業(yè)推行績(jī)效考核的重點(diǎn)和難點(diǎn)并 不在考核技術(shù)的引進(jìn)，而在于觀念的真正轉(zhuǎn) 變和樹(shù)立考核的權(quán)威性？ 思考題：
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