【摘要】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計一、組織設(shè)計基礎(chǔ)1、組織的含義?組織:兩個以上的人在一起為實現(xiàn)某個共同目標(biāo)而協(xié)同行動的集合體。?推論1:共同目標(biāo)的存在是組織存在前提?推論2:沒有分工與合作的群體不是組織?推論3:組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度。2、組織管理的主要內(nèi)容?組織設(shè)計:包括組織內(nèi)
2025-01-19 00:01
【摘要】馬春芳質(zhì)量管理QualityManagement第五章質(zhì)量改善第一節(jié)質(zhì)量突破的過程第二節(jié)質(zhì)量改善的常用方法只有建立一種持續(xù)改進的質(zhì)量文化才有可能成為一個卓越的組織。質(zhì)量改進(Qualityimprovement)?ISO/FDIS9000:2023第量改進定義為:
2025-01-28 16:20
【摘要】統(tǒng)計過程控制技術(shù)SPCStatisticalProcessControl在學(xué)習(xí)之前,必須進行三點說明?收集數(shù)據(jù)并用統(tǒng)計方法來解釋它們并不是最終目標(biāo),最終目標(biāo)應(yīng)是對讀者的過程不斷加深理解。當(dāng)一個沒有任何改進的技術(shù)專家是很容易的。增加知識應(yīng)成為行動的基礎(chǔ)。?研究變差和應(yīng)用統(tǒng)計知識來改進性能的基本概念適用于任何領(lǐng)域,可以是在車間中或辦公
2024-12-23 01:33
【摘要】2020/11/171第五章飯店服務(wù)質(zhì)量管理第五章飯店服務(wù)質(zhì)量管理?飯店服務(wù)質(zhì)量概述?飯店服務(wù)質(zhì)量管理2020/11/172第五章飯店服務(wù)質(zhì)量管理飯店的服務(wù)質(zhì)量的管理是飯店在激烈競爭中取得相對優(yōu)勢的為直接的、重要的途徑。飯店服務(wù)質(zhì)量是飯店生存與發(fā)展的基礎(chǔ)!2020/11/173第五章
2024-11-01 05:51
【摘要】工序質(zhì)量控制第一節(jié)工序質(zhì)量的受控狀態(tài)第二節(jié)工序能力指數(shù)第三節(jié)工序質(zhì)量控制圖第一節(jié)工序質(zhì)量的受控狀態(tài)一、工序質(zhì)量的兩種狀態(tài)(一)受控狀態(tài)(incontrol)(二)失控狀態(tài)(outofcontrol)二、工序質(zhì)量狀態(tài)識別中的問題?生產(chǎn)制造過程是從設(shè)計質(zhì)量到實物質(zhì)量的實現(xiàn)過程,也是在產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程中涉及職能部門最廣及參與
2025-02-18 12:00
【摘要】2022/2/161第五章配送?配送概述?配送合理化?配送中心概述?配送中心的布局2022/2/162第五章配送第一節(jié)配送概述2022/2/163一、配送的概念在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作
2025-02-03 16:05
【摘要】第五章組織?第一節(jié)概述?第二節(jié)組織設(shè)計的任務(wù)、原則和影響因素?第三節(jié)組織部門化與典型組織結(jié)構(gòu)?第四節(jié)組織層級化?第五節(jié)人力資源管理概述?第六節(jié)組織變革與組織文化第一節(jié)概述一、組織的含義?一般含義:為了達到
2025-01-19 19:03
【摘要】第五章計劃制定2本章主要內(nèi)容?計劃的含義?計劃的作用?計劃的類型?計劃制訂的基本方法計劃課時:23開篇案例※職業(yè)經(jīng)理人擬訂計劃的秘密:“豫則立,不豫則廢”新的世紀(jì)到來,位于江蘇的某公司,為了加強公司的競爭力、爭取進入WTO后的生存與發(fā)展空間
2024-11-03 01:27
【摘要】第五章穿結(jié)經(jīng)工藝與質(zhì)量控制第一節(jié)經(jīng)停片與穿經(jīng)工藝第二節(jié)綜框、綜絲與穿經(jīng)工藝第三節(jié)鋼筘與穿經(jīng)工藝第四節(jié)結(jié)經(jīng)第五章穿結(jié)經(jīng)工藝與質(zhì)量控制o穿經(jīng):根據(jù)織物規(guī)格、結(jié)構(gòu)與織造工藝要求,將漿軸上的各根經(jīng)紗按一定規(guī)律依次穿過停經(jīng)片、綜絲和鋼筘。o穿經(jīng)工藝參數(shù):停經(jīng)片規(guī)格、停經(jīng)片列數(shù)、停經(jīng)片穿法、綜絲規(guī)格、綜絲列數(shù)、綜框頁數(shù)、穿綜
2025-02-01 02:18
【摘要】第四章群體動力與激勵理論凡將舉事,令必先出。日事將為,其賞罰之?dāng)?shù),必先明之目錄第一節(jié)盧因群體動力論第二節(jié)霍曼斯模型第三節(jié)內(nèi)容激勵型理論第四節(jié)過程型激勵理論第五節(jié)
2024-11-03 01:58
【摘要】第五章質(zhì)量檢驗與抽樣檢驗理論質(zhì)量檢驗對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性進行觀察、測量、試驗,并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進行比較,以判斷每項特性合格情況的一種活動/過程。目的是對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)取得證據(jù)。一、質(zhì)量檢驗
2025-02-02 16:59
【摘要】1第五章設(shè)計過程質(zhì)量管理面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計2第一節(jié)面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計一、產(chǎn)品設(shè)計的DfX方法?DfX(DfP、DfD、DfM、DfR、DfE、DfC),面向產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品設(shè)計方法,即為產(chǎn)品生命周期內(nèi)某一環(huán)節(jié)或某一因素而設(shè)計。二、面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計?設(shè)計產(chǎn)品時,通常必須首先回答許多問題:顧客所需的特
2025-01-30 17:18
【摘要】質(zhì)量管理與可靠性第五章質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計方法質(zhì)量管理中的數(shù)理統(tǒng)計?正交試驗術(shù)語與符號:(1)指標(biāo)。試驗需要考察效果的特性值稱為指標(biāo)。(2)因子。試驗中考察的對試驗指標(biāo)可能有影響的稱為因子。(3)水平。每個因子在試驗中要比較的具體條件稱為水平。質(zhì)量管理中的數(shù)理統(tǒng)計?正交試驗術(shù)語與符號:
2025-01-27 15:14
【摘要】第五章質(zhì)量功能展開(QFD)Outline?§QFD概述?§QFD展開原理?§質(zhì)量屋(HouseofQuality)?§客戶需求?§QFD案例較少的關(guān)鍵特征簡單化可靠性可制造/裝配性可檢驗性…
2025-02-17 05:51
【摘要】1計量與檢測2產(chǎn)品制造中的計量與檢測計量與檢測是機械產(chǎn)品制造過捏中的重要組成部分(工序),更是保證產(chǎn)品質(zhì)量的-個重要環(huán)節(jié)。由于產(chǎn)品,特別是機械產(chǎn)品的質(zhì)量往往都是由各種物理量(包括幾何量、機械量、電、熱、聲、光、磁等量)描述和評價。因此,產(chǎn)品制造中要計量和檢測(以下統(tǒng)稱測量的內(nèi)容(量)很多,但最主要的是一些幾何量和機
2025-01-25 10:45