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xx資產(chǎn)管理公司薪酬及考核制度-閱讀頁

2025-01-27 00:30本頁面

　　

【正文】４００萬若試用期完成量超過本級別任務額達到其他高級別任務額，則轉(zhuǎn)正工資，按照相應高級別工資執(zhí)行，同時將試用期工資標準，按此標準一并補齊。若試用期內(nèi)，一直沒能完成所在級別的任務額要求，則按照實際完成任務額對應級別擬定轉(zhuǎn)正工資。轉(zhuǎn)正業(yè)務經(jīng)理的基本工資晉降級，根據(jù)考核季度內(nèi)的任務額完成情況而定下一季度的基本工資。Ｔ２團隊經(jīng)理３個月５００萬Ｔ３團隊經(jīng)理３個月６００萬Ｔ４團隊經(jīng)理３個月７００萬達到成熟團隊標準后，按照團隊任務完成情況，享受相應級別的工資及待遇。但是，目前來說，市場上做資管的工資水平在金融行業(yè)中處于高水平，只有好的薪酬待遇，好的獎勵機制，甚至可以實行股權(quán)激勵制度，才能留住人才，極大的激發(fā)員工的積極性，同時也能減少公司員工的流動性，小小的提議：目前我看咱們公司的職場，作為定位在高端理財來說，不管是裝修，辦公場地，客戶體驗，都不是一個高端的配置。第三方理財，首先做的是公司，品牌，和員工的個人魅力。

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2025-04-22 13:00

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2025-01-07 06:28

空調(diào)公司基礎(chǔ)管理考核制度-閱讀頁

【摘要】廣東某某集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風氣和機制，引導各部門檢討工作作風，抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設(shè)、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路（一）制度流程：

2025-04-24 05:14

【管理精品】公司人事考核制度-閱讀頁

【摘要】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核

2025-05-13 04:50

美的公司基礎(chǔ)管理考核制度-閱讀頁

【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人：辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風氣和機制，引導各部門檢討工作作風，抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設(shè)、改

2025-04-24 06:39

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【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321、目的為規(guī)范營銷人員薪酬考核辦法，調(diào)動營銷人員的工作積極性，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司營銷部所有人員的薪酬考核，是計提營銷人員薪酬的基本制度。3、定義3、1底薪：營銷人員按不同級別在完成規(guī)定目標責任銷售額后獲取的報酬；3、2業(yè)績：營銷人員在一定期間內(nèi)完成的銷售額（以實際

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