管理學(xué)-第10講_激勵(lì)(中山大學(xué))-閱讀頁
2025-01-26 12:36本頁面
【正文】 由于管理工作除了要有成就的動(dòng)力之外，還需要許多其他動(dòng)力，所以每個(gè)組織應(yīng)該既有相當(dāng)強(qiáng)烈的成就需要的管理人員，也有高度歸屬需要的管理人員。 激勵(lì)需要理論 版本： 2022 管理學(xué) 10 自我實(shí)現(xiàn)需要 尊重需要 安全需要 歸屬需要 生理需要 激勵(lì) /滿足因素 保健因素 雙因素理論 需要層次理論 歸屬需要 權(quán)力需要 成就需要 激勵(lì)需要理論 三種需要理論的比較 版本： 2022 管理學(xué) 11 個(gè)人 努力 個(gè)人 績效 組織 獎(jiǎng)賞 個(gè)人 目標(biāo) 期望模型 期望 努力 績效關(guān)系 關(guān)聯(lián)性 績效 結(jié)果關(guān)系 效價(jià) 吸引力 激勵(lì)＝期望 關(guān)聯(lián)性 效價(jià) ＝期望 （總）效價(jià) 期望理論應(yīng)用 1確定合適的目標(biāo)； （降低）員工期望值； （減弱）績效與報(bào)酬之間的關(guān)聯(lián)； 。 比較什么 所得：報(bào)酬、晉升機(jī)會(huì)和各種福利。 報(bào)酬和表現(xiàn)是常用來比較的所得和投入因素。 不公平怎么辦 。 。 。 強(qiáng)化理論四種策略比較 版本： 2022 管理學(xué) 15 個(gè)人努力 績效 任務(wù)難度 能力 獎(jiǎng)酬標(biāo)準(zhǔn) 績效評(píng)估系統(tǒng) 組織獎(jiǎng)酬 主導(dǎo)需要 個(gè)人目標(biāo) 行為強(qiáng)化 公平性比較 目標(biāo)引導(dǎo) 高成就需要 個(gè)人滿足 激勵(lì)的綜合模型 版本： 2022 管理學(xué) 16 措施 性質(zhì) 原則和方法 金錢 金錢并不是惟一能激勵(lì)人的力量，但金錢作為一種激勵(lì)因素是不可忽視的。 ； 。 ； ，鼓勵(lì)工人之間相互交往； ； ； ；
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