企業(yè)與企業(yè)制度ppt課件-閱讀頁
2025-01-26 12:03本頁面
【正文】 科學 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內容 現(xiàn)代企業(yè)產權制度 所謂產權制度是指對財產權利在經濟活動中表現(xiàn)出來的各種權能加以分解和規(guī)范的法律制度，它是以產權為依托，以各種經濟活動中的主體在產權關系中的權利、責任和義務進行合理有效地組合、調節(jié)的制度安排。 產權制度的功能 激勵功能 界 區(qū) 功 能 完善市場的功能 約束功 能 現(xiàn)代企業(yè)組織制度 根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，建立符合本企業(yè)特點的組織機構，以更好地適應現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構的需要，更明確地落實（具體地）股東大會、董事會、經理機構和監(jiān)事會的權利和責任。 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 管理制度是有關約束和調整企業(yè)經營管理活動中，各種經營管理行為方式和關系的行為規(guī)則。一般包括以下幾個方面： ★ 具有正確的經營思想和能適應企業(yè)內外環(huán)境變化，推動企業(yè)發(fā)展的經營戰(zhàn)略 ； ★ 建立適應現(xiàn)代化大生產要求的領導制度； ★ 實行“以人為本”的經營理念，充分發(fā)掘企業(yè)人力資本的潛力； ★ 建立高效的組織機構和管理制度； ★ 運用現(xiàn)代的生產方式和先進的生產技術等等。大約在一年前，公司失去了兩個較大的主顧，因為他們對產品過多的缺陷表示不滿。于是公司決定通過開設一套質量管理課程來解決這個問題。 課程由質量監(jiān)控部門的李工程師主講。公司里所有對此感興趣的員工，包括監(jiān)管人員，都可以去聽課。在課程快要結束時，聽課人數(shù)已經下降到 30人左右。 在總結這一課程培訓的時候，人力資源部經理評論說： “ 李工程師的課講得不錯，內容充實，知識系統(tǒng)，而且他很幽默，使得培訓引人入勝。 ” 問題： （ 1）你認為這次培訓在企業(yè)制度上有無不合理的地方？ （ 2）如果你是 RB公司的企業(yè)管理部主任，你會強化哪些制度？ （ 3）如果你是人力資源部經理，你會怎樣安排這個培訓項目？ 【 案例 2】 面對老前輩，你該怎么辦 A企業(yè)是一家汽車制造企業(yè)，老高是一個有三十多年銷售經驗的老銷售員，為企業(yè)的發(fā)展立下汗馬功勞。這樣的老功臣是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)也給了他許多榮譽，如優(yōu)秀員工，先進工作者等等。但是，老高也有缺點：心胸狹隘，對新銷售員極力防范。 A企業(yè)從 1994年成立以來，已經走了大批有能力的銷售員，這或多或少與老高的做法有關。 問題： （ 1）你認為老高是否具備管理人員的基本素質？ （ 2）如果你是剛聘到 A公司的銷售員，你如何和老高相處？ （ 3）從現(xiàn)代企業(yè)制度角度看，應建立哪些制度？
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