【正文】 概述 ? 跨國公司面臨的大多數(shù)政治風(fēng)險(xiǎn)是微觀風(fēng)險(xiǎn)，它們影響到公司的經(jīng)營而不是所有權(quán)。在大多數(shù)情況下，政治風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響的是指對公司自由定價(jià)的限制，對工人和職員雇傭的限制，地方法規(guī)對制造商的限制等的變化。 政治風(fēng)險(xiǎn)的來源 ? 一、跨國公司與東道國之間的目標(biāo)沖突 ? 二、跨國公司與政府經(jīng)濟(jì)政策之間目標(biāo)的沖突 ? 三、跨國公司和政府非經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)之間的沖突 ? 四、政府法規(guī)和跨國公司經(jīng)營的沖突 二、政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ? 從跨國公司角度上看，如何估計(jì)政府的法規(guī)是歧視性的或是財(cái)富剝奪性的呢 ?正常情況下，有兩種方法可以加以利用。 ? 從微觀角度上看，公司將分析公司的具體經(jīng)營是否與作為東道國發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)存法規(guī)相沖突。 （一）政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo) ? 1975年，亨德爾等在 《 海外投資和政治風(fēng)險(xiǎn) 》一文中提出和建立了“政治體系穩(wěn)定性指標(biāo)” (Political System Stability Index，簡稱PSSI指標(biāo) )。他據(jù)此提出了一種有用的分析圖表，如表 宏 觀 微 觀 內(nèi)部事件 社會(huì)因素 政治因素 社會(huì)因素 政治因素 政變 內(nèi)戰(zhàn) 革命 國有化 政府政策 選舉 罷工 沒收財(cái)產(chǎn) 價(jià)格管制 外部事件 外部事件 改變聯(lián)盟 外國跨國公司競爭 進(jìn)出口限制 （二）政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟與方法 ? 政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可采取以下程序與步驟： ? 第一步，收集資料。 ? 第三步，預(yù)測相關(guān)時(shí)期總體政治環(huán)境。 政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 ? 總的看來，就是要從宏觀和微觀的不同層面來分析政治風(fēng)險(xiǎn)，具體的常用評(píng)估方法有： ? (一 )實(shí)地考察 ? (二 )經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法 ? (三 )德爾菲技術(shù)分析 (Delphi Techniques) ? (四 )數(shù)量方法 ? (五 )早期預(yù)警系統(tǒng)分析法 (Early Warning System) 三、政治風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 跨國公司即使盡可能地對影響其經(jīng)營活動(dòng)的政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較準(zhǔn)確的分析，也不能阻止政治和經(jīng)濟(jì)條件的改變導(dǎo)致政治風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。防范措施可以分三類： ? 一是在對外投資前，根據(jù)將面臨的環(huán)境狀況簽訂投資協(xié)議； ? 二是在作出投資決定后，建立和調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略； ? 三是必要時(shí)及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)拇胧┏烦鐾顿Y。保護(hù)投資的協(xié)議有兩種形式： ? 一種是正式的投資協(xié)議； ? 另一種是政府提供保險(xiǎn)以防可能出現(xiàn)的不測事件。 ? 投資協(xié)議應(yīng)該包括下列有關(guān)金融和管理方面的政策： ? ，如股利、管理費(fèi)、版權(quán)費(fèi)、專利費(fèi)和貸款支付等； ? ； ? ； ? ,如醫(yī)療、退休制度等； ? ，包括稅率、稅種，以及稅基的決定； ? ，尤其是能在這里獲得長期信貸； ? ； ? ，價(jià)格管制運(yùn)用于在東道國市場銷售商品； ? ； ? ； ? 。 (二 )利用母國的投資 保險(xiǎn)與擔(dān)保 ? 跨國公司有時(shí)通過投資保險(xiǎn)與擔(dān)保把政治風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給公共機(jī)構(gòu)。 ? 以美國為例，投資保險(xiǎn)與擔(dān)保規(guī)劃是由美國政府擁有的海外私人投資公司 (Overseas Private Investment Corporation，OPIC)來承擔(dān)，該公司成立于 1969年，其目的是促進(jìn)和推動(dòng)美國私人資本和技術(shù)參與與美國簽有協(xié)議的發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)計(jì)劃。 ? OPIC有兩個(gè)規(guī)劃： ? 一是項(xiàng)目融資； ? 二是對發(fā)展中國家的美國私人投資進(jìn)行保險(xiǎn) 。 OPIC提供的政治保險(xiǎn) ? OPIC提供對四種類型政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)： ? (1)貨幣不能兌換； ? (2)征用或沒收； ? (3)戰(zhàn)爭、革命、暴亂和國內(nèi)沖突； ? (4)政治沖突和糾紛帶來的商業(yè)收入損失。環(huán)境變化也許是由于經(jīng)濟(jì)條件造成的，也可能是東道國政府內(nèi)部政治變化的結(jié)果。從自身利益出發(fā)，跨國公司將會(huì)隨著這一國家的政治現(xiàn)實(shí)調(diào)整其政策。這些領(lǐng)域是：生產(chǎn)與供給 (包括市場 )、財(cái)務(wù)、組織。 (二 )通過財(cái)務(wù)策略加強(qiáng) 討價(jià)還價(jià)地位 ? 各種各樣的財(cái)務(wù)策略可用來加強(qiáng)跨國公司討價(jià)還價(jià)的地位。 ? 2．如果國外子公司需要融資，它應(yīng)從幾個(gè)國家借款而不是僅從母公司所在國借款。 ? 4．簽訂套期保值、掉期交易合同，以及辦理出口信貸保險(xiǎn)等來減少公司的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 1．合資辦公司。 ? 3．許可證?！俺吠恕北旧頃?huì)給公司造成很大的損失但如果措施適當(dāng)，可以使損失減少。 ? 二是停止母公司對該分支機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步貸款，并撤銷對其承擔(dān)的各種擔(dān)保義務(wù)。 ? 四是清理和減少庫存商品和半成品等的數(shù)量；以當(dāng)?shù)毓蛦T替換公司從國外派來的雇員；以當(dāng)?shù)卦牧贤瑖馄渌髽I(yè)以貨易貨，以避免外匯資金被封鎖的風(fēng)險(xiǎn)。 案例分析 ? 德國奔馳汽車公司在美國經(jīng)營失敗的教訓(xùn) ? 奔馳是德國產(chǎn)的名牌轎車，以其車速快、售價(jià)昂貴、保險(xiǎn)費(fèi)高在美國被看作是一種身份和地位的象征。休茲出任奔馳美國銷售總部總裁，將奔馳車的銷售重心從歐洲轉(zhuǎn)移到美國，并經(jīng)過種種努力，建立起在美國的營銷網(wǎng)絡(luò)，將奔馳轎車在美國的銷售量從 1980年的 1萬輛提高到1985年的 3． 5萬輛，增長近 3倍。比德 ? 為什么會(huì)出現(xiàn)如此巨大的反差 ?試結(jié)合下面馬克對美元、日元匯價(jià)指數(shù)圖從本章匯率風(fēng)險(xiǎn)管理角度分析奔馳公司在美國受挫的原因并提出事先防范措施。馬克長期處于被低估位置，馬克對美元的升值導(dǎo)致出口產(chǎn)品在美國市場售價(jià)的提高，從而失去市場競爭力。②發(fā)生本幣升值現(xiàn)象，可采取直接投資于貨幣貶值的國家，以降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)產(chǎn)品再銷回本