如何做好一名企業(yè)基層管理者(1)-閱讀頁
2025-01-25 17:47本頁面
【正文】 “魚缸魚缸 ”法則法則 o魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個(gè)角度觀察，里面的情況都一清二楚。南風(fēng)法則南風(fēng)法則 :n ““ 南風(fēng)南風(fēng) ”” 法則也稱為法則也稱為 ““ 溫暖溫暖 ”” 法則，源于法法則，源于法國作家拉封丹寫過的一則寓言：北風(fēng)和南風(fēng)國作家拉封丹寫過的一則寓言：北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來一個(gè)冷風(fēng)凜冽寒冷刺骨，結(jié)果行人風(fēng)首先來一個(gè)冷風(fēng)凜冽寒冷刺骨，結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則徐徐吹動(dòng)，頓時(shí)風(fēng)和日麗，行人因?yàn)橛X得春意上身，始而解風(fēng)和日麗，行人因?yàn)橛X得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風(fēng)獲得了勝利。n 這則寓言形象地說明了一個(gè)道理：溫暖勝于這則寓言形象地說明了一個(gè)道理：溫暖勝于嚴(yán)寒。領(lǐng)導(dǎo)者在管理中運(yùn)用 ““ 南風(fēng)南風(fēng) ”” 法則，法則，就是要尊重和關(guān)心下屬，以下屬為本，多點(diǎn)就是要尊重和關(guān)心下屬，以下屬為本，多點(diǎn)人情味，使下屬真正感覺到領(lǐng)導(dǎo)者給予的溫人情味，使下屬真正感覺到領(lǐng)導(dǎo)者給予的溫暖，從而去掉包袱，激發(fā)工作的積極性暖，從而去掉包袱，激發(fā)工作的積極性“木桶木桶 ”法則法則 n ““ 木桶木桶 ”” 法則的意思是：一只沿口不齊的木法則的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木桶多盛水想使木桶多盛水 ———— 提高水桶的整體效應(yīng)，提高水桶的整體效應(yīng)，不是去增加最長的那塊木板長度，而是下工不是去增加最長的那塊木板長度，而是下工夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。 n ““ 木桶木桶 ”” 法則告訴領(lǐng)導(dǎo)者：在管理過程中要法則告訴領(lǐng)導(dǎo)者：在管理過程中要下工夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié)，否則，單位的下工夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié)，否則，單位的整體工作就會(huì)受到影響，人們常說整體工作就會(huì)受到影響，人們常說 ““ 取長補(bǔ)取長補(bǔ)短短 ”” ，即取長的目的是為了補(bǔ)短，只取長而，即取長的目的是為了補(bǔ)短，只取長而不補(bǔ)短，就很難提高工作的整體效應(yīng)。 此外，人能否做成事取決于最短的能力或資此外，人能否做成事取決于最短的能力或資源?！盁釥t熱爐 ”法則法則 : n 每個(gè)單位都有自己的每個(gè)單位都有自己的 ““ 天條天條 ”” 及規(guī)章制度，及規(guī)章制度，單位中的任何人觸犯了都要受到懲罰。 ““ 熱爐熱爐 ”” 法則形象地闡述了懲處原則：法則形象地闡述了懲處原則：n （（ 1）熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是）熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的熱的，是會(huì)灼傷人的 ———— 警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育，以警告者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度，否則會(huì)受到懲處或勸戒不要觸犯規(guī)章制度，否則會(huì)受到懲處。也）每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被灼傷。受到懲處。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即時(shí)性原則。以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的?？蓛芍焕Ь氲拇题?，由于寒冷而擁在一起。段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。扎。系，這樣做可以獲得下屬的尊重。則。 謝 謝謝 謝
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