生產(chǎn)計(jì)劃科制度ppt課件-閱讀頁
2025-01-25 10:14本頁面
【正文】 。 ， 首次查出罰款 50元 ， 40天內(nèi)再次違章按嚴(yán)重違章處理 。 一般違章指揮 ， 首次查出 ， 罰款 50元 ， 90天內(nèi)再次出現(xiàn)管理不到位行為 ， 則視為嚴(yán)重違章指揮 。 國際實(shí)業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計(jì)劃科 ，由離崗執(zhí)行單位組織對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。 ，由各級(jí)自行處理，上級(jí)不重復(fù)處理。 ，可用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中表現(xiàn)好的單位和個(gè)人。 《 焦化廠專業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 》 安全管理。 國際實(shí)業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計(jì)劃科 單位產(chǎn)品水、電耗、能耗定額標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法 目的 最大限度范圍內(nèi)控制水 、 電 、 能耗 ， 節(jié)約成本 ， 降低能源消耗 ， 提高單位產(chǎn)品利潤 。 職責(zé) 、 權(quán)限 、 電總表進(jìn)行控制 ， 各部門自行管理 。 工作程序： ：各種耗水 、 電耗 ， 能耗定額標(biāo)準(zhǔn) ,根據(jù) 6月份實(shí)際消耗情況編制 。 ：洗煤車間 ， 煉焦車間 。 、 電表 ， 對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控 ， 同時(shí)進(jìn)行維護(hù)保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行 。 ：各車間使用油料時(shí)由財(cái)務(wù)科開據(jù)油票 ， 各部門自行加油 ， 實(shí)行包車到人 ， 不允許車輛未工作仍處于發(fā)動(dòng)狀態(tài) ， 或出工不出力現(xiàn)象 。 國際實(shí)業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計(jì)劃科 單位產(chǎn)品材料消耗的定額及配料標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法 目的 為控制成本、節(jié)約材料，提高生產(chǎn)效益提供管理依據(jù)。 引用文件 《 焦化廠專業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 》 4．職責(zé)、權(quán)限 各項(xiàng)定額執(zhí)行情況由生產(chǎn)計(jì)劃科監(jiān)督各車間按照定額執(zhí)行，由財(cái)務(wù)科根據(jù)每月匯總情況進(jìn)行綜合考核。 75%— 78%按照 77%考核，則噸焦：精煤為 1： ；精煤車間各煤種平均回收率為 63%左右，則噸精煤：原煤為 1： 。 37%，即生產(chǎn) 1噸精煤將產(chǎn)生 （副產(chǎn)品指中煤、煤泥、矸石總和）。 ,經(jīng)總工程師同意后方可執(zhí)行 ， 煉焦車間配煤工作室按照配比進(jìn)行電腦配煤 。 ， 一旦出現(xiàn)一個(gè)配煤罐不下料時(shí) ， 必須立即關(guān)閉其它煤罐下料口 ， 待恢復(fù)之后再重新開啟 ， 以防配煤不勻 。 ， 必須測定破碎細(xì)度 ， 掌握破碎情況 ， 一旦出現(xiàn)細(xì)度低于 85%時(shí) ， 必須停機(jī)調(diào)整 。 %， 揮發(fā)分 177。 考核標(biāo)準(zhǔn)見 《 焦化廠專業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 》 質(zhì)量管理。 國際實(shí)業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計(jì)劃科 核子秤管理制度 目的 確保核子秤的正常使用及杜絕放射源對(duì)人體的傷害而制定。 ，機(jī)動(dòng)科進(jìn)行維護(hù)工作。 管理細(xì)則 。 ，做到會(huì)操作，會(huì)排除一般的故障。 ，不得用電腦做與工作無關(guān)的事，更不允許自行拆卸設(shè)備零部件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 ，不允許人為停電，若其它原因斷電，要立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)，并通知有關(guān)人員及時(shí)送電。 ，設(shè)備振動(dòng)，皮帶摩擦保護(hù)筒等，要及時(shí)處理，并向當(dāng)日值班人員匯報(bào)，并做好臺(tái)帳記錄。 ，將給予重罰。 ?？諔B(tài)零點(diǎn)時(shí) ， 讓皮帶正?？辙D(zhuǎn) 10分鐘即可；另外 ，對(duì)于核子秤每一個(gè)月還要進(jìn)行一次模擬片測試 。 、 維修 、 校正空態(tài)電壓 、 系統(tǒng)自檢后 ， 應(yīng)及時(shí)填寫記錄并存檔 。 考核標(biāo)準(zhǔn)見 《 焦化廠專業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 》 標(biāo)識(shí)管理、現(xiàn)場衛(wèi)生管理及設(shè)備管理。 國際實(shí)業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計(jì)劃科 統(tǒng)計(jì)管理制度 為規(guī)范各部門對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的填寫 ， 計(jì)量數(shù)據(jù)的確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)提供依據(jù) 。 、權(quán)限 3． 1生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)每日準(zhǔn)確無誤 ， 不涂改的把各種與生產(chǎn)相關(guān) （ 產(chǎn)量 、 能耗 、 副產(chǎn)品等 ） 的報(bào)表報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃科統(tǒng)計(jì)處 。 4． 工作程序 原煤出礦以煤礦地磅數(shù)據(jù)為準(zhǔn) ， 進(jìn)廠以焦化廠地磅數(shù)據(jù)為準(zhǔn) ， 原煤計(jì)量以財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)為準(zhǔn) 。 。 國際實(shí)業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計(jì)劃科 ， 以財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)為最終依據(jù) 。 ， 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以焦化廠質(zhì)監(jiān)中心對(duì)各煤礦各煤種做的化驗(yàn)為準(zhǔn) ， 按規(guī)定對(duì)各煤種水分 、 灰分考核 ， 超出部分按規(guī)定扣除 ， 為最終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 。 、 副產(chǎn)品計(jì)量以焦化廠地磅為準(zhǔn) ， 針對(duì)不同客戶以財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)為最終依據(jù) 。 、 精煤生產(chǎn)以當(dāng)日 9： 00到次日 9： 00為一個(gè)計(jì)量時(shí)間段 ， 每月以當(dāng)月 26日到次月 25日為一個(gè)月計(jì)量周期 。 10： 00到次日 10： 00為一個(gè)計(jì)量時(shí)間段 ， 每月以當(dāng)月 26日到次月 25日為一個(gè)月計(jì)量周期 。 國際實(shí)業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計(jì)劃科 、 車間統(tǒng)計(jì)每日 11:00把本車間統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃科總統(tǒng)計(jì)員處 。 原購進(jìn)以焦化廠地磅數(shù)據(jù)為準(zhǔn) ， 原煤消耗 、 精煤后產(chǎn) 、 精煤消耗 、 焦炭生產(chǎn)以電子皮帶秤數(shù)據(jù)為準(zhǔn) ， 焦炭銷售 、 精煤銷售 、副產(chǎn)品銷售針對(duì)不同客戶以財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)為最終依據(jù) 。 原煤 、 精煤的水分每日以質(zhì)監(jiān)站做出的數(shù)據(jù)為準(zhǔn) ， 按規(guī)定扣除 。焦?fàn)t出爐數(shù)量 ， 每爐焦炭計(jì)劃接焦時(shí)間 ， 實(shí)際焦?fàn)t出焦時(shí)間的詳細(xì)數(shù)據(jù) ， 焦?fàn)t的溫度 ,搗固站余煤 ,每日的成焦率數(shù)據(jù)及焦粉數(shù)量 ， 焦炭分等級(jí)的數(shù)據(jù) 。 ， 以便上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的核查 。 、 精煤 、 副產(chǎn)品 、 焦炭保管員要對(duì)動(dòng)態(tài)變化的數(shù)據(jù)作臺(tái)帳 ， 有詳細(xì)的出 、 入庫單據(jù) 。 國際實(shí)業(yè)焦化廠 生產(chǎn)計(jì)劃科 ， 更改與調(diào)整數(shù)據(jù)必須注明原因 ， 須經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可簽字 。 不得拖延 、 錯(cuò)報(bào) 、 漏報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù) 。 附則 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸生
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