運(yùn)營(yíng)管理第七章ppt課件-閱讀頁
2025-01-25 05:05本頁面
【正文】 。 此外 ， 在新流程中 ， 每發(fā)展一種新藥 ， 我們每個(gè)周期所加快的進(jìn)度 ， 可使公司的稅前盈利每年多出一百萬美元 。 我們將藥品研究與開發(fā)和注冊(cè)時(shí)間 ， 平均縮短了半年；大家都公認(rèn) ， 我們?cè)谧?cè)新藥專利方面的效率 ， 領(lǐng)先同業(yè) ， 堪稱第一；每研究與開發(fā)一種新藥 ， 我們都將其獲利潛能發(fā)揮到最佳水平 。 我們跨越了一切界限 ， 建立了更一致 、 也更有彈性的藥品開發(fā)流程 、 決策流程和運(yùn)作流程；我們運(yùn)用了高新技術(shù) ， 去支援各方面 ， 以及各研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)之間的工作與管理；在全球各地的據(jù)點(diǎn) ， 我們都發(fā)展并起用了共同的信息技術(shù)系統(tǒng) ” 組織與發(fā)動(dòng)階段 某制藥公司的遠(yuǎn)景宣言 ?流程識(shí)別 識(shí)別與選擇階段 ◆ 一個(gè)流程有特定的輸入和輸出 ◆ 每個(gè)流程的執(zhí)行要跨越組織內(nèi)多個(gè)部門 ◆ 所有流程都與顧客及其需要相關(guān) 正確識(shí)別企業(yè)流程基本要點(diǎn) 識(shí)別與選擇階段 ?流程選擇 ◆ 問題嚴(yán)重，功能失調(diào) ◆ 舉足輕重，影響巨大 ◆ 切實(shí)可行，操作性強(qiáng) 選擇再造流程的原則： ?流程了解 識(shí)別與選擇階段 指從顧客需要出發(fā)，按照其對(duì)流程 輸出的需要考察現(xiàn)行流程運(yùn)
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