【摘要】CopyrightreservedbyJoseph1公司業(yè)績(jī)導(dǎo)向的人力資源管理—實(shí)踐與反思Instructor:JosephZhou主講:周良文先生Venue:Beijing,PRC地點(diǎn):
2025-01-25 08:06
【摘要】第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責(zé)任的承擔(dān)…………….(28)第4節(jié)傳統(tǒng)人團(tuán)資源管理模式的轉(zhuǎn)變方
2025-05-03 23:10
2024-08-20 15:51
【摘要】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力建立以能力素質(zhì)模型為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632lalala?2022BearingPoint,Inc.Page2目錄?畢博管理咨詢簡(jiǎn)介?以能力素質(zhì)模型為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理?興業(yè)銀行人力
2025-01-13 12:38
【摘要】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力建立以能力素質(zhì)模型為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理體系2020年11月29日中國(guó)福州lalala?2020BearingPoint,Inc.Page82通過有效的測(cè)評(píng)確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)需經(jīng)過以下的篩選過程?8?jìng)€(gè)特性測(cè)試,以確保關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致
2024-09-07 17:08
【摘要】中國(guó)外運(yùn)裕利有限公司國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理劉子熙教授中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟課程綱要一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念二、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理技術(shù)與方法一、優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念什么是人本管理?尊重人的人格;肯定人的長(zhǎng)處;服務(wù)人的需要;
2025-02-02 10:12
【摘要】人力資源管理必須以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,并且運(yùn)用整合和調(diào)整的方式,做到以下三個(gè)確保:(1)人力資源管理規(guī)劃與組織經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略性需求相匹配。(2)人力資源政策與組織內(nèi)水平職能要求及垂直層級(jí)結(jié)構(gòu)保持一致性。(3)人力資源管理實(shí)踐與組織的外部環(huán)境與未來變化相一致?! ∫虼?,人力資源管理模式選擇必須根據(jù)企業(yè)獨(dú)特的戰(zhàn)略而決定,如果人力資源管理模式不與戰(zhàn)略相契合,人力資源管理模式則不但不會(huì)對(duì)企業(yè)的績(jī)效有所貢獻(xiàn),甚至
2024-09-05 07:43
【摘要】基于以客戶為導(dǎo)向的組織重構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略方案浪潮軟件有限公司項(xiàng)目建議書x管理顧問非常高興向閔行自來水有限公司提交項(xiàng)目建議書。我們將此項(xiàng)目建議書分成5個(gè)部分。建議書結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目背景及項(xiàng)目目標(biāo)?關(guān)鍵議題和項(xiàng)目方法論?項(xiàng)目進(jìn)程?項(xiàng)目組織?項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目背景軟件行業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得公司適
2024-09-07 21:53
【摘要】哈佛模式人力資源管理(本書有stone001友情整理,與大家共享。)第一編人力資源管理概論(4——167)第1章人力資源概述第2章全球人力資源管理新趨勢(shì)第3章人力資源管理的職能與原則第二編組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃(168——388)第1章組織結(jié)構(gòu)第2章組織機(jī)構(gòu)第3章組織設(shè)計(jì)第
2025-07-11 23:36
【摘要】非HR的人力資源管理我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組非HR的人力資源管理杰出經(jīng)理人行為行為個(gè)人研究個(gè)人差(個(gè)人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個(gè)讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會(huì)問問題,真正傾聽,并努力理解3.友好,易親近
2025-02-02 09:49
【摘要】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力建立以能力素質(zhì)模型為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理體系2022年11月29日中國(guó)福州?2022BearingPoint,Inc.Page2目錄?畢博管理咨詢簡(jiǎn)介?以能力素質(zhì)模型為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理?興業(yè)銀行人力資源管理優(yōu)化的總體方向?畢博項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
2025-02-05 23:44
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力為核心的人力資源管理——提升管理能力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)穆曉軍中國(guó)私營(yíng)企業(yè)管理師中級(jí)課程人力資源管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力???課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)目標(biāo)?????(回答現(xiàn)場(chǎng)問題,給出解決建議)?
2025-01-25 06:29
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理冷力強(qiáng)冷力強(qiáng):北京楚星融智咨詢有限公司總經(jīng)理兼資深顧問研究方向:戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)管理、技術(shù)管理、戰(zhàn)略績(jī)效管理主要經(jīng)歷:在中國(guó)航天工業(yè)總公司總部及下屬二院和五院,從事型號(hào)研制、技術(shù)研發(fā)與研發(fā)管理工作二十一年;在融智咨詢從事技術(shù)型企業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢四年。歷任中國(guó)空間技術(shù)研究院經(jīng)營(yíng)發(fā)展部副部長(zhǎng)、研
2025-02-02 10:13
【摘要】非人力資源主管的人力資源管理主講:田修博士講師介紹…田修,博士。江西華峰管理咨詢有限公司高級(jí)講師、人力資源管理資深咨詢師,資深培訓(xùn)師。北京工業(yè)大學(xué)“工商管理專業(yè)”客座教授,國(guó)家人力資源職業(yè)資格培訓(xùn)講師,總裁班\MBA班的人力資源課程講師,參與討論上海市職業(yè)資格證書考試教綱和考綱
2025-02-02 10:10
【摘要】非人力資源經(jīng)理人力資源管理核心理論與實(shí)踐李廣平目錄?第一部分人力資源管理新挑戰(zhàn)?第二部分招募甄選理論與實(shí)踐?第三部分績(jī)效考核理論與實(shí)踐?第四部分薪酬福利理論與實(shí)踐HRM面臨的八大挑戰(zhàn)HR人員角色的轉(zhuǎn)變HR職能分解與轉(zhuǎn)移H
2025-01-31 13:13