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組織與管理過(guò)程ppt課件-閱讀頁(yè)

2025-01-25 02:37本頁(yè)面
  

【正文】 行為和相互作用的方式。 14 行為過(guò)程的共同特征 ,離開(kāi)工作過(guò)程,行為過(guò)程不可能獨(dú)立存在。 人際方面任務(wù)的一系列步驟。巴納德 ? 赫伯特 17 溝通過(guò)程的研究 ? 溝通過(guò)程的性質(zhì) ? 溝通過(guò)程的特征 ? 溝通過(guò)程的類(lèi)型 18 組織學(xué)習(xí)過(guò)程的研究 ? 組織學(xué)習(xí)過(guò)程的模式 ? 組織學(xué)習(xí)過(guò)程的特征 19 三種行為過(guò)程的關(guān)系 ? 相互補(bǔ)充 ? 相互作用 ? 相互強(qiáng)化 20 行為過(guò)程對(duì)工作過(guò)程的影響 ? 行為的改變滯后于工作的改變; ? 行為的變化是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵; ? 行為不會(huì)隨工作的改變自動(dòng)發(fā)生。 研究框架:壽命周期(創(chuàng)建、成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)換和衰落)。 25 變革過(guò)程 變革過(guò)程 變革過(guò)程 工作過(guò)程 工作過(guò)程 決策 制定 過(guò)程 溝通 過(guò)程 組織 學(xué)習(xí) 過(guò)程 決策 制定 過(guò)程 溝通 過(guò)程 組織 學(xué)習(xí) 過(guò)程 行為過(guò)程 時(shí)間 組織過(guò)程的理論框架 26 管理過(guò)程的研究 ? 管理過(guò)程的性質(zhì):核心是實(shí)施機(jī)制;重點(diǎn)是協(xié)調(diào)行動(dòng)、分配任務(wù)及安排他人參與,使既定目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。 ? 研究方法:案例研究;理論研
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