目標管理ppt課件(2)-閱讀頁
2025-01-24 11:03本頁面
【正文】 學(xué)課程組 第 5章 組織目標 目標管理的本質(zhì)及過程 ? 目標管理的本質(zhì)： ?以目標為中心的管理 ?強調(diào)系統(tǒng)性 ?強調(diào)人的因素 東南大學(xué) 管理學(xué)課程組 第 5章 組織目標 ?目標管理包括目標的確定、目標的貫徹和目標的考核三個階段。確立目標，一般 ? 分為四步 : ? 最高層管理人員預(yù)定目標 ? 東南大學(xué) 管理學(xué)課程組 第 5章 組織目標 ?重新審議組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工 ? 確立下級目標 ? 上下級就實現(xiàn)各項目標所需要的跳及打成目標后的獎懲事宜達成協(xié)議 東南大學(xué) 管理學(xué)課程組 第 5章 組織目標 ? ?目標的貫徹主要依靠以自我控制和自我調(diào)節(jié)為核心的目標保證體系。 東南大學(xué) 管理學(xué)課程組 第 5章 組織目標 目標的考核 ?目 標的考核就是對任務(wù)完成情況的評估。 ? 最終成果的評價就是在達到預(yù)定期限后，對整個工作所進行的全面總結(jié)。 ? 考核應(yīng)以目標為依據(jù)，它所考核的對象是成果，成果是評價工作的唯一標準。所以，目標考核既是檢驗原有目標落實情況的手段，又是制定下一個階段目標體系的依據(jù)。
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