寧波永x投資集團(tuán)業(yè)務(wù)流程-閱讀頁
2025-06-16 17:21本頁面
【正文】 169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 16頁 北大縱橫 土地獲取流程 流程編號： XMLX3 集團(tuán)計劃財務(wù)部 集團(tuán)展略投資部 房產(chǎn)公司前期開發(fā)部 土地供應(yīng)商 / 國有土地管理局 總經(jīng)理 開始 補(bǔ)充提供資料 項目土地獲取工作計劃 分解年度工作計劃 審核 資料是否齊全 審核 組織土地購買 /投標(biāo) 審批 是 否 是 是 是 否 否 否 辦理國有土地 使用權(quán)證書 編制土地獲取 工作計劃 成立土地招標(biāo)小組 制作標(biāo)書 /參加競標(biāo) 發(fā)布招標(biāo)信息 國有土地 使用權(quán)證書存檔 辦理國有土地 使用權(quán)證書 提供相關(guān)資料 提供相關(guān)資料 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 18頁 北大縱橫 施工圖設(shè)計流程 流程編號： GHSJ3 總經(jīng)理 集團(tuán)計劃財務(wù)部 房產(chǎn)公司副總 房產(chǎn)公司規(guī)劃技術(shù)部 規(guī)劃設(shè)計單位 相關(guān)政府管理部門 開始 作出規(guī)劃 工作計劃 前期規(guī)劃資料 審批 接受規(guī)劃 設(shè)計委托 修改規(guī)劃 工作計劃 審批 是 是 否 否 預(yù)算審批 是 否 進(jìn)行方案評審提出修改意見 組織方案評審 設(shè)計施工圖 施工圖紙 修改 確定施工圖 審核總體 規(guī)劃方案 建設(shè)用地審查 規(guī)劃審查 人防審查 消防審查 交通審查 園林審查 … 是否通過審查 是 否 整理前期資料 尋找設(shè)計單位 施工圖存檔 轉(zhuǎn)發(fā)各部門 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 20頁 北大縱橫 人力資源規(guī)劃草案 人力資源規(guī)劃流程 流程編號： RLZY1 各部門 總經(jīng)理 集團(tuán)人力資源部 各分公司 了解外部人力資源供給情況 分析內(nèi)部人力資源狀況 人力資源需求分析 人力資源需求統(tǒng)計 編制人力資源規(guī)劃 審批 人力資源需求統(tǒng)計 開始 下發(fā)人力資源需求表和規(guī)劃通知 部門經(jīng)理審核 分公司領(lǐng)導(dǎo)審核 存檔 /下發(fā) 是 否 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 22頁 北大縱橫 績效考核流程 流程編號： RLZY3 匯總績效考核結(jié)果 評價各部門經(jīng)理的工作績效，并提供考核意見 評價直接下級員工的工作績效，并提供考核意見 評價項目經(jīng)理和關(guān)鍵崗位員工工作績效并提供考核意見 把考核結(jié)果通知被考核人 接受并調(diào)查 處理員工申訴 發(fā)放績效獎金 確定薪酬獎金 方案 與項目經(jīng)理和關(guān)鍵崗位員工討論其績效 與部門員工討論其績效 與部門經(jīng)理討論其績效 績效考核體系 評價副總經(jīng)理工作績效，并提供考核建議 與副總經(jīng)理討論其績效 集團(tuán)計劃財務(wù)部 總經(jīng)理 各公司副總 各部門經(jīng)理 各分公司經(jīng)理 集團(tuán)人力資源部 考核結(jié)果存檔 審批 審批 是 是 否 否 審批 審批 是 是 否 否 Copyright169
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1