【摘要】第九章財(cái)務(wù)決策與風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)投資決策與投資風(fēng)險(xiǎn)分析?企業(yè)投資方向(一)固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資屬于企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)投資,是企業(yè)投資的重要形式,也是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的主要途徑之一,它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展后勁和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。固定資產(chǎn)投資作為企業(yè)投資的一個(gè)重要形式,其主要的特點(diǎn)是:投資金額
2025-06-03 12:57
【摘要】你知道嗎?《財(cái)富》(《FORTUNE》)雜志的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法從1955年開(kāi)始,在每年的7月至8月之間,都會(huì)以上一年度的年?duì)I業(yè)額對(duì)全美上市公司進(jìn)行排名,排出前500強(qiáng)企業(yè).你知道嗎?《商業(yè)周刊》《BUSINESSWEEK》雜志的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法
2025-01-20 12:37
【摘要】案例分析1艾森豪威爾的英明決策1944年6月4日,盟軍集中45個(gè)師,1萬(wàn)多架飛機(jī),各型艦船幾千艘,即將開(kāi)始規(guī)模宏大的諾曼底登陸作戰(zhàn)。就在這關(guān)鍵時(shí)刻,在大西洋上的氣象船和氣象飛機(jī)卻發(fā)來(lái)令人困擾的消息:今后三天,英吉利海峽將在低壓槽控制之下,艦船出航十分危險(xiǎn)。盟軍最高統(tǒng)帥艾森豪威爾面對(duì)惡劣的英吉利海峽一籌莫展。盟軍司令部的司令官們都知道,登陸
2025-05-14 02:58
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)主講人-北京郵電大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)副教授彭曉峰1第二講財(cái)務(wù)決策基礎(chǔ)1.資金時(shí)間價(jià)值的本質(zhì)2.資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算3.風(fēng)險(xiǎn)的概念與衡量4.風(fēng)險(xiǎn)收益的確定5.金融資產(chǎn)的價(jià)值衡量(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)主講人-北京郵電大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)副教授彭曉峰21、
2025-01-22 19:05
【摘要】財(cái)務(wù)決策與控制第一章簡(jiǎn)介一、學(xué)科介紹:財(cái)務(wù)管理是一種決策二、組織結(jié)構(gòu)?西方國(guó)家財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)分為兩個(gè)部門(mén)。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)部?財(cái)務(wù)強(qiáng)調(diào)歷史成本原則。一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則三、目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理最重要的是體現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。?現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)是價(jià)
2025-01-23 17:03
【摘要】第4章決策技術(shù)分析授課教師:史勝安概述一、決策的概念決策是對(duì)未來(lái)行動(dòng)確定目標(biāo),并從多個(gè)行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過(guò)程。二、決策的特征1、未來(lái)性2、選擇性3、實(shí)踐性概述三、決策的要素1、決策者2、決策目標(biāo)3、決策備選方案4、決策環(huán)境5、決策后
2025-01-23 00:31
【摘要】1企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)決策內(nèi)容提要并購(gòu)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)及其計(jì)量并購(gòu)目標(biāo)及其規(guī)劃目標(biāo)公司抉擇標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值評(píng)估并購(gòu)資金融通方式并購(gòu)一體化整合計(jì)劃購(gòu)并陷阱及其防范天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)2并購(gòu)釋義并購(gòu):合并+收購(gòu)合并:吸收合并;新設(shè)合并
2024-11-18 17:00
【摘要】決策分析李國(guó)君山東大學(xué)數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院2決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策3(1)目標(biāo)(2)至少有2個(gè)以上的行動(dòng)方案(3)不同方案得失可計(jì)算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定4例1、某石油公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)海底石油,
2025-05-21 07:41
【摘要】實(shí)業(yè)投資決策財(cái)務(wù)分析朱武祥公司財(cái)務(wù)與投資銀行學(xué)副教授清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系?實(shí)業(yè)投資類型-按投資者特性:實(shí)業(yè)投資及運(yùn)作管理有多種模式。財(cái)務(wù)評(píng)估方法、投資組織模式、經(jīng)營(yíng)管理理念及控制策略對(duì)公司
2025-01-22 04:11
【摘要】問(wèn)題分析與解決KT法課程總目錄1、解決問(wèn)題的常用工具2、PDCA問(wèn)題解決法3、情景分析4、原因分析5、決策分析6、計(jì)劃分析解決問(wèn)題的常用工具①單元目錄1、頭腦風(fēng)暴法2、五個(gè)為什么法3、QC七大手法4、六頂思考帽法5、KT法頭腦風(fēng)暴法規(guī)則頭腦
2025-01-26 15:38
【摘要】第四章生產(chǎn)決策分析生產(chǎn)中投入與產(chǎn)出的關(guān)系,要素的最優(yōu)組合,產(chǎn)品的最優(yōu)組合,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,研究企業(yè)收益和生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)進(jìn)步。本章主要研究:一、單一可變要素的決策分析(1)總產(chǎn)出TPQ=f(L)式中Q總產(chǎn)出量,即TPL勞
2025-05-16 12:49
【摘要】第1頁(yè)運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis第2頁(yè)決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策第3頁(yè)(1)目標(biāo)(
【摘要】吉米郎博客問(wèn)題分析與解決PAS-ProblemAnalysis&Solving吉米郎博客研討大綱?一、問(wèn)題意識(shí)與問(wèn)題發(fā)掘?(一)何謂問(wèn)題?(二)問(wèn)題的分類?(三)何謂問(wèn)題意識(shí)?(四)引導(dǎo)問(wèn)題意識(shí)創(chuàng)造
2025-05-22 06:11
【摘要】第六章長(zhǎng)期籌資決策第一節(jié)資本成本第二節(jié)財(cái)務(wù)杠桿第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論第四節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策第一節(jié)資本成本?一、資本成本的作用?:是一種機(jī)會(huì)成本,指公司可以從現(xiàn)有資產(chǎn)獲得的,符合投資人期望的最小收益率(最低可接受的收益率、投資項(xiàng)目的取舍收益率)?:資本成本最小。?:總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境、證券市
2025-01-25 03:40
【摘要】決策分析模型一、概述在決策問(wèn)題中,每個(gè)可供選擇的方案稱之為行動(dòng),記為a,而所有4可能行動(dòng)a的集合稱為行動(dòng)空間,記為A。行動(dòng)是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要?jiǎng)?chuàng)建出租車(chē)公司,制定了三種購(gòu)車(chē)方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動(dòng)就是一個(gè)離散變量。又如,