工廠生產(chǎn)及質(zhì)量培訓——品管管理系統(tǒng)-閱讀頁
2024-11-03 16:48本頁面
【正文】 查哪里有可能出錯 ,要預先防范 . 使用愚巧法則 ,使工作簡化及易於處理 ,要持之有恆 ,可預測的結(jié)果是指如果一切在掌握之中 , 結(jié)果是可預見的 .如何做到結(jié)果是預見的 ,只要能注意下列事項 : a)如何減低製程之變異 . b)應用 SPC來管製製程 . c)研討製程之特性 . d)找出非機遇性之原因 . e).如何使製程之參數(shù)最佳化 . f).預測性保養(yǎng)措施 . g)加強製程能力 . h)數(shù)據(jù)導向 . (十 )經(jīng)驗教訓 從什麼地方最容易得到經(jīng)驗與教訓呢 ?有了經(jīng)驗教訓又怎樣幫助我們製造出更優(yōu)良的產(chǎn)品 . 下列的事項值得我們注意 : a)發(fā)展一套控製系統(tǒng)去找出不良原因之根源及其解決方案 . b)要廣泛傳授專業(yè)知識 可透過報告 ,小組討論 ,教育訓練等 . c)緊記“不怕犯錯”這次的錯誤可能是將來的機會 . d)要有“凡事是預先計劃和檢討”的習慣 . e)發(fā)生問題 ,用 8d方法解決 ,發(fā)揮團隊精神 . f)加強訓練 . g)品質(zhì)記靈的傳送 . h)內(nèi)部之質(zhì)數(shù)據(jù)可預測對外之結(jié)果 . i)模擬 ,求証 ,驗証 .
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