工廠生產(chǎn)及質(zhì)量培訓(xùn)--品質(zhì)成本ppt30頁(yè)-閱讀頁(yè)
2025-03-13 10:35本頁(yè)面
【正文】 6. 實(shí)施作業(yè) 7. 檢討問(wèn)題及研究改善 26 Ｐ：確立管制項(xiàng)目、訂定目標(biāo) Ｄ：成立 COQ小組，由 主計(jì)為彙總窗口 Ｃ：每月檢討一次 Ａ：未達(dá)目標(biāo)項(xiàng)目 錯(cuò)因除 27 1. 品質(zhì)成本制度的研究與發(fā)展尚在起步階段 2. 過(guò)去品管工具均以數(shù)據(jù)量測(cè)為主，而品質(zhì)成本制度則 從 【金錢】 的角度來(lái)看品質(zhì)經(jīng)營(yíng)的成果 3. 大部分推行的困難點(diǎn)：缺乏正確的與品質(zhì)相關(guān)的成本 資料，以致無(wú)法衡量品質(zhì)績(jī)效 ＝＞必須將各單位的品質(zhì)相關(guān)成本統(tǒng)一彙總分析檢討 用高階主管易懂的語(yǔ)言－【金錢】來(lái)表達(dá)， 以達(dá)到品質(zhì)改善的目的！ 4. 實(shí)施品質(zhì)成本的好處 ： a. 量化： 用數(shù)字評(píng)價(jià)品質(zhì)管制的成效 b. 易於追蹤改善： 可訂定明確目標(biāo)，與實(shí)績(jī)之差異可 立即辨別 c. 可做預(yù)算編列之依據(jù) 28 ★ 參考文獻(xiàn) 註 1：林正明，「品質(zhì)成本制度實(shí)施程度與 TQM製造績(jī)效之相關(guān) 性研究」，元智大學(xué)管理研究所碩士論文，民國(guó) 88年 註 2：蕭鴻禧，「品管主管培訓(xùn)課程講義」，財(cái)團(tuán)法人臺(tái)灣電子 檢驗(yàn)中心，民國(guó) 89年 3月 註 3：李奇勳等人，「品質(zhì)管制」，文鶴書局，民國(guó) 78年 2月 註 4：羅仁榮，「品管教育訓(xùn)練講義－品質(zhì)成本」，中華映管 註 5： Horngren,.G. Forster, “ Cost AccountingA managerial Emphasis” , 7th ed., PrenticeHall,1991 註 6：鍾朝嵩，「生產(chǎn)實(shí)務(wù)」，先鋒企業(yè)管理發(fā)展中心，民國(guó) 85年 29 自我測(cè)驗(yàn) 1. 試寫出品 質(zhì)成本的意義 2. 品 質(zhì)成本的分類為何？每一類請(qǐng)舉 3 個(gè)例子 3. 經(jīng)過(guò)上課以後，您認(rèn)為公司的品質(zhì)成本指數(shù)範(fàn)圍為何？ 4. 您覺得公司是否可實(shí)施品質(zhì)成本制度？為什麼？ 30 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :34:4110:34Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :34:4110:34:41March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 。 2023年 3月 22日星期三 10時(shí) 34分 41秒 10:34:4122 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :34:4110:34Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :34:4110:34:41March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 22日星期三 10時(shí) 34分 41秒 10:34:4122 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :34:4110:34Mar2322Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 上午 10時(shí) 34分 41秒 10:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 10時(shí) 34分 41秒 10:34:4122 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要
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