【摘要】一:基礎(chǔ)知識(shí)第一章質(zhì)量的認(rèn)知一:什么是質(zhì)量實(shí)體滿足所有明喻的和內(nèi)涵的所有特點(diǎn)和特征得總和。(也就是表面和潛在的品質(zhì))舉例:顧客要求服務(wù)要求產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品電腦,處理器,汽車,鐘表,家用電器,軸承,面包,酒店服務(wù),航空服務(wù)2.什么是缺陷缺陷是指任何導(dǎo)致顧客不滿意的因素。補(bǔ)充:a質(zhì)量是來自于顧客的呼聲!b質(zhì)量意味著達(dá)至
2025-05-04 03:22
【摘要】常用品管手法概要概要:統(tǒng)計(jì)是采取“數(shù)據(jù)與事實(shí)發(fā)言”的管理方法,除了客觀判定事實(shí)外,亦應(yīng)具有相當(dāng)合理的說服力,而在QC活動(dòng)中所采取的統(tǒng)計(jì)手法,均極為簡易。重要性:94年版ISO9001,特別規(guī)定應(yīng)將各項(xiàng)品質(zhì)改善,用統(tǒng)計(jì)的手法來分析,,。常用品管手法1.根據(jù)數(shù)據(jù)、事實(shí)發(fā)言-圖表(GRAPH),查檢表(CHECKLIST),散布圖(Scatterdiagram);2
2025-04-27 03:10
【摘要】XXXXXXXX管理程序文件文件編號(hào)NB08-01版本號(hào)/修改次01/00標(biāo)題:品質(zhì)檢驗(yàn)控制程序第1頁共7頁1目的通過對(duì)進(jìn)廠的材料(包括原材料、包裝材料、外購?fù)鈪f(xié)件)、生產(chǎn)的在制品和成品的檢驗(yàn)和狀態(tài)標(biāo)識(shí),保證只有經(jīng)驗(yàn)合格的材料、在制品和成品才投入使用、轉(zhuǎn)序和交付。確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。2適用范圍
2025-06-02 22:17
【摘要】第三章產(chǎn)品管理組織江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系案例聯(lián)想組織結(jié)構(gòu)變革江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系31993聯(lián)想集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)總裁PMC生產(chǎn)基地進(jìn)出口部技服部業(yè)務(wù)一部財(cái)務(wù)部國內(nèi)業(yè)務(wù)部行業(yè)一部金融部行業(yè)二部
2025-01-22 17:52
【摘要】廣東德美精細(xì)化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-02-28 15:04
【摘要】TrainingWithinIndustryforSupervisors基層主管管理能力提升訓(xùn)練培訓(xùn)專家:謝玉雄1謝玉雄現(xiàn)任:富海人才市場特聘高級(jí)培訓(xùn)師臺(tái)灣職業(yè)訓(xùn)練中心TWI專業(yè)授證講師
2025-01-17 18:05
【摘要】從中間力量到中堅(jiān)力量?-企業(yè)主管管理技能提升?顏廷錄教授?中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)研究員?企業(yè)管理專家、資深顧問?上海影響力教育集團(tuán)特邀講師?序?——學(xué)?有危機(jī)感?——
2025-03-18 16:25
【摘要】主管管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練主管的任務(wù)-1-主管管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練管理要“有心正確”正確無心正確錯(cuò)誤無心有心無心錯(cuò)誤有心正確有心錯(cuò)誤-2-主管管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練什么是“悟”?說時(shí)似悟?qū)成允率露疵鹘詫W(xué)問人情練達(dá)
2025-01-25 04:40
【摘要】小集團(tuán)圈活動(dòng)訓(xùn)練教材(1)WMS委員會(huì)製小集團(tuán)圈活動(dòng)的目的提高企業(yè)的業(yè)績?yōu)榱斯緸樽约簞?chuàng)造富有意義的工作場所WMS委員會(huì)製(沒有效果時(shí))WMS委員會(huì)製
2025-01-31 09:51
【摘要】品管新七大手法訓(xùn)練教材一.定義:品管新七大手法是在未收集數(shù)據(jù)以前,對(duì)於問題的原因及解決過程進(jìn)行整體思考的方法,是PDCA管理循環(huán)中充實(shí)計(jì)劃的重要工具。它是一種發(fā)掘問題、重視計(jì)劃、重視流程、重視方針的體質(zhì),及全員有體系指向的體質(zhì)。1二.目的:PLAN:.
2025-03-08 12:43
【摘要】PCSBGPeripheralsSBUQC7ToolsTrainingMooreXuFeb28,2023品管品管傳統(tǒng)傳統(tǒng)七大手法訓(xùn)練教材七大手法訓(xùn)練教材.任何品質(zhì)管制或改善的工作都是依據(jù)事實(shí)而產(chǎn)生,不論是問題的討論.現(xiàn)狀的分析.要因的研究.對(duì)策的驗(yàn)證以及效果的確認(rèn)等等,都必須彙集事實(shí)資料或數(shù)據(jù),然後加以整理.分析.表達(dá)
2025-03-02 18:39
【摘要】品管管理補(bǔ)充資料第一章第六節(jié)品質(zhì)大師之理念簡介2023/3/161品質(zhì)大師一、WalterA.Shewhart(1891~1967)(Alwan,2023)如果有人可被譽(yù)為現(xiàn)代品質(zhì)哲學(xué)之父的話,無疑的Shewhart當(dāng)之無愧,雖然Shewhart最被稱譽(yù)的是他發(fā)展了統(tǒng)計(jì)管制圖,但他對(duì)品質(zhì)領(lǐng)域
2025-03-08 12:47
【摘要】卓越的產(chǎn)品管理培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023火龍果?整理1卓越的產(chǎn)品管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)ExcellentProductManagement火龍果整理卓越的產(chǎn)品管理培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023火龍果?整理2
2025-02-02 21:28
【摘要】辦公物品管理第一節(jié)辦公用品管理一、常見的辦公用品分類1、日常辦公用品及易耗品(1)紙簿、信封(2)筆、尺、刀、剪(3)裝訂用品
2025-03-05 23:16
【摘要】特殊藥品管理專題質(zhì)量管理部一、特殊藥品管理概念拆解特殊藥品管理專題二、特殊藥品管理相關(guān)法規(guī)淺析三、GSP相關(guān)條款問題...“特殊藥品”是什么?“特殊管理藥品?”特殊藥品:是指國
2025-03-18 00:36