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正文內(nèi)容

第7章建筑企業(yè)投標(biāo)與合同管理-閱讀頁

2024-10-31 13:30本頁面
  

【正文】 人違約 如業(yè)主未按合同規(guī)定提供施工條件(場地,道路,水電,圖紙等),下達(dá)錯誤指令,拖延下達(dá) 指令,未按合同支付工程款 合同變更 業(yè)主指令修改設(shè)計、施工進度、施工方案;合同條款缺陷,錯誤、矛盾和不一致等;雙方 協(xié)商達(dá)成新的附加協(xié)議,修正案,備忘錄 工程環(huán)境變化 如地質(zhì)條件與合同規(guī)定不一致 不可抗力因素 物價上漲,法律變化,匯率變化;反常氣候條件、洪水、地震、政局變化、戰(zhàn)爭、經(jīng)濟封鎖等 4 索賠事 件的性 質(zhì) 工期延長或中斷 由于索賠事件的影響造成工程拖期或工程中斷一段時間 工程變更索賠 索賠事件引起工程量增加、減少、增加新的工程以及變更施工順序 工程終止索賠 索賠事件造成工程被迫停止,并不再進行 其他 如貨幣貶值,匯率變化,物價上漲,政策、法律變化等 5 處理方式 單項索賠 在工程施工中,針對某一索賠事件的索賠 總索賠(又叫一攬 子索賠或綜合索賠) 將許多已提出但未獲解決的單項索賠集中起來,提出一份總索賠報告;通常在工程竣工前提 出,雙方進行最終談判,以一個一攬子方案解決 表 74 工程索賠的分類 工程索賠的概念、分類及程序 4.索賠的特點 ( 1)索賠沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ,但有若干影響因素。 ( 2)不 “ 索 ” 則不 “ 賠 ” 。 ( 4)索賠是以利益為原則。 5.工程索賠的程序 ( 1)索賠意向通知。 ( 3)工程師審核索賠報告。 ( 5)發(fā)包人審核索賠處理。 6.建筑工程施工索賠成立的條件 ( 1)索賠成立的條件 工程索賠的概念、分類及程序 ①與合同相對照,事件已造成了承包人施工成本額外支出或總工期延誤; ②造成成本額外支出或工期延誤的原因,按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任; ③承包人按規(guī)定的程序和時間遞交了索賠意向和索賠報告。此時該項工作的延誤并不影響總工 期,沒有工期補償。 費 用 索 賠 a.工程量清單單價是綜合單價還是工料單價,要區(qū)分,避免重復(fù)取費; b.停工損失不應(yīng)以日工費計算。停駛的機械費補償,應(yīng)按機械折舊費或設(shè)備租賃費計算,不應(yīng)包括運轉(zhuǎn)操作費用,并且臺班費索賠中包 含了機上工作人員的人工費; c.正確區(qū)分停工損失與因工程師臨時改變工作內(nèi)容或作業(yè)方法的工效降低損失的區(qū)別。 表 75 工程索賠的注意事項 承包商施工索賠管理現(xiàn)狀與索賠管理對策 1.施工索賠管理現(xiàn)狀 (1)對一特定的索賠事件沒有預(yù)定的同一標(biāo)準(zhǔn)的解決方法; (2)索賠的成功與否往往不在于事件本身的事情,承包商只有按程序提出索,業(yè)主才會賠,承包商必須有主動性和積極性; (3)索賠是以利益為原則,而不是以立場為原則,不以辯明是非為目的。 善于發(fā)現(xiàn)索賠、提出索賠與實施索賠,并 在此過程中應(yīng)用恰當(dāng)?shù)墓ぷ骷记桑η笏? 賠成功,從而取得比較好的經(jīng)濟效益。 ( 1)及時確認(rèn)口頭變更指令。 ( 3)注意并重視索賠資料與準(zhǔn)備。 ( 5)力爭單項索賠,避免一攬子索賠。 ( 7) 注意公共關(guān)系工作。 ( 2) 責(zé)任分析應(yīng)清楚 、 準(zhǔn)確 。 ( 4) 索賠報告要簡潔 , 條理要清楚 , 定性要準(zhǔn)確 , 結(jié)論要科學(xué) 。 2.索賠報告的內(nèi)容 ( 1)索賠方的全權(quán)代表向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求的說明信。 ( 2)索賠報告正文。 ( 3)附件。 工程索賠報告的編寫 3. 索賠證據(jù) ( 1)對證據(jù)的要求 ①真實性; ②全面性; ③法律證明效力。 ②證明索賠事件責(zé)任影響的證據(jù)。 ④證明索賠值的計算基礎(chǔ)和計算過程的證據(jù),如各種賬單、記工單、進料單、工程成本報表等。在索賠中要分析考慮對方和仲裁人需要哪些證據(jù),哪些證據(jù)最說明問題,最有說服力,這需要索賠工作經(jīng)
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