第7章建筑企業(yè)投標(biāo)與合同管理-全文預(yù)覽
【正文】 程序 1．索賠的概念 索賠： 指在建設(shè)工程合同的實(shí)施過程中，合同當(dāng)事人的一方因?qū)Ψ轿绰男谢虿荒苷_地履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求。 ①合同背景，即合同的具體規(guī)定； ②業(yè)主的管理水平； ③承包商的工程管理水平； ④承包商的索賠業(yè)務(wù)能力。 （ 5）索賠程序有專門的規(guī)定。 （ 4）談判。 （ 2）判定索賠成立的相關(guān)事宜 索賠要求 注 意 事 項(xiàng) 工 期 索 賠 a．劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任，只有承包人不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的延誤才是可原諒的延期，才能批準(zhǔn)順延合同工期； b．被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上或延誤的時(shí)間超過了其總時(shí)差的施工內(nèi)容； c．被延誤的工作是非關(guān)鍵工作，且其延誤的時(shí)間沒有超過其總時(shí)差。在此期間的獎(jiǎng)金、福利等不應(yīng)計(jì)算，通常采取人工日工費(fèi)乘以折扣系數(shù)計(jì) 算。 2．合同簽訂階段和實(shí)施階段的索賠管理 合同簽訂階段的索賠管理 合同實(shí)施階段的索賠管理 任 務(wù) 在簽訂合同期間應(yīng)為以后提出索賠而做的一些隱蔽工作， “ 良好的開始是 成功的一半 ” 。 （ 2）及時(shí)發(fā)出索賠意向通知書。 （ 6）搞好索賠談判。 （ 3） 索賠要求合情合理 ， 有根有據(jù) 。說明索賠事件，主要索賠理由，索賠要求（費(fèi)用和工期）等。即該報(bào)告所列舉的事實(shí)、理由、影響的證明文件和各種計(jì)算基礎(chǔ)、計(jì)算依據(jù)的證明文件及詳細(xì)的索賠計(jì)算書。 ③證明索賠理由的證據(jù)，如合同文件、備忘錄、會(huì)談紀(jì)要等。 。 在合同實(shí)施過程中，資料很多，面很廣。 （ 2）證據(jù)的種類 ①證據(jù)索賠事件存在和事件經(jīng)過的證據(jù)，主要為來往信件、影像記錄、會(huì)談紀(jì) 要、業(yè)主或工程師的指令等。一般主要包括：題目、索賠事件陳述、理由、影響、結(jié)論。 （ 5） 用詞既要簡(jiǎn)單明了 ， 又要婉轉(zhuǎn) 。 表 76 不同階段的索賠管理工作 工程索賠報(bào)告的編寫 1． 對(duì)索賠報(bào)告的要求 （ 1） 索賠事件應(yīng)是真實(shí)的 。 （ 4）編寫好索賠報(bào)告。 主 要 體 現(xiàn) （ 1）承包商在投標(biāo)過程中，要反復(fù)深入研究招標(biāo)文件，仔細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)，盡可能發(fā)展并挖掘招標(biāo)文件中的缺陷 ,探索可能索賠的機(jī)會(huì)； （ 2）在編制工程量報(bào)價(jià)表時(shí)，要對(duì)圖紙內(nèi)容不明確，修改后工程量要增 加，有可能進(jìn)行索賠的 , 單價(jià)可報(bào)高 , 以期在進(jìn)行索賠時(shí)獲得較高的收益 （ 3）在商簽合同過程中 , 承包商一定要頭腦清醒，逐一仔細(xì)斟酌合 同條款，劃清雙方責(zé)任，明確承包內(nèi)容，尤其要特別注意業(yè)主有意 轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)和開脫責(zé)任的條款，要爭(zhēng)取得到修改，并對(duì)達(dá)成修改的協(xié) 議以 “ 談判紀(jì)要 ” 的形式寫出，作為該合同文件的有效組成部分。凡可改作其他工作 的不應(yīng)按停工損失計(jì)算，但可以適當(dāng)補(bǔ)償工效降低損失，費(fèi)率為日工費(fèi)等； d．共同事件引起的索賠問題要按照 “ 優(yōu)先原則 ” ，即按先發(fā)生事件確定責(zé)任歸屬。但是，承包人可以進(jìn)行窩工費(fèi)等費(fèi)用索賠。 （ 6）承包人是否接受最終索賠處理。 （ 2）遞交索賠報(bào)告。 （ 3）成功的索賠基于國(guó)家法規(guī)、合同。 3．索賠的分類 從不同的角度，按不同的方法和不同的標(biāo)準(zhǔn)，索賠有分類如表 74所示。如表 73所示。但要注意對(duì)原招標(biāo)文 件方案也一定要報(bào)價(jià)。（ 3）設(shè)計(jì)圖紙不明確的項(xiàng)目。 報(bào)價(jià)策略 適用條件 高報(bào)價(jià)策略 ① 施工條件差的工程；②專業(yè)要求的技術(shù)密集型工程，而本公司在這方面又有專長(zhǎng)，聲望也較高； ③總價(jià)低的小工程，以及自己不愿做、又不方便不投標(biāo)的工程； ④工期要求急的工程； ⑤ 特殊的工程，如港口碼頭、地下開挖工程等；⑥投標(biāo)對(duì)手少的工程；⑦支付條件不理想的工程。 （ 3）定標(biāo) 。 （ 6）投標(biāo)文件的遞交 。 （ 2）資
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