企業(yè)的成長與職業(yè)經(jīng)理人-閱讀頁

【摘要】成長企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人，他是一個特殊的群體，對這個特殊的群體，實際上擺在中國企業(yè)一個很嚴峻的問題，就是關于職業(yè)經(jīng)理人，引進也好還是不引進好，引進以后怎么辦，這也是很現(xiàn)實的問題，而且現(xiàn)在現(xiàn)實的問題又成為一個理論的問題，一旦任何問題成為理論的問題，就變得復雜了，所以我今天就是一點思考，非常零散，也不系統(tǒng)，在這我想提一點觀點：首先第一點什么是職業(yè)經(jīng)理人？我們怎么樣理解職業(yè)經(jīng)理人？

2025-06-11 22:21

企業(yè)經(jīng)理人的策略規(guī)劃者角色-閱讀頁

【摘要】組織理論與管理企業(yè)經(jīng)理人的策略規(guī)劃者角色7-1企業(yè)經(jīng)理人的策略規(guī)劃者角色7組織理論與管理企業(yè)經(jīng)理人的策略規(guī)劃者角色7-2規(guī)劃的過程規(guī)劃-管理者為組織訂出目標及選擇行動方案的過程。?規(guī)劃(planning)的結果?組織計畫(plan)?組織計畫要說明組織目標?組織策略表現(xiàn)在決策者追求目

2024-08-06 09:08

經(jīng)理人之路企業(yè)學業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)-閱讀頁

【摘要】經(jīng)理人之路——談企業(yè)、學業(yè)、職業(yè)和創(chuàng)業(yè)胡德盛2021年10月29日2目錄PART1我和我們企業(yè)PART2企業(yè)——另一種生命形式PART3學業(yè)與職業(yè)PART4經(jīng)理人素質模型PART5向創(chuàng)業(yè)者致敬PART6職業(yè)生涯感受PART7注定失

2025-05-30 01:21

經(jīng)理人常犯的錯誤-閱讀頁

【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維此資料整理自：余世維網(wǎng)站()節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設計，1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者，會為事情的結果，負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手此資料整理自：

2024-10-31 11:03

經(jīng)理人的迷思ppt課件-閱讀頁

【摘要】經(jīng)理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團體中，每個成員的智商都在一百二以上，而整體的智商卻只有六十二？所謂三個和尚沒水吃，就是因為團隊出現(xiàn)了"病毒"，使團隊與個人相比，反而更顯得無力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司，到

2025-05-27 12:58

項目經(jīng)理人的成長與成熟-閱讀頁

【摘要】1經(jīng)理人的成長與成熟中建三局工程總承包公司劉士亮2021年03月引言一個管理人員不能只成長，不成熟。在現(xiàn)實生活中，許多人吃虧就吃在不成熟上。什么是經(jīng)理人的成長？什么是經(jīng)理人的成熟？臺灣作家陳光憲先生認為：?成長就是下棋的時候，能贏了老爸；成熟就是你明明能

2025-05-31 00:21

企業(yè)經(jīng)理人的迷思講義-閱讀頁

【摘要】經(jīng)理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團體中，每個成員的智商都在一百二以上，而整體的智商卻只有六十二？所謂三個和尚沒水吃，就是因為團隊出現(xiàn)了"病毒"，使團隊與個人相比，反而更顯得無力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司，到了八

2025-02-04 21:16

企業(yè)經(jīng)理人的困惑講義-閱讀頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟環(huán)境的變遷，為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而，對于公司的總經(jīng)理而言，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業(yè)的運作，這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么，怎樣將企業(yè)做好，很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項業(yè)務發(fā)展了，但是它的盈利點在哪里，比如銷售部門覺得做

2025-05-26 23:15

企業(yè)經(jīng)理人的必讀手冊-閱讀頁

【摘要】做好經(jīng)理人必讀指引美國哈佛大學致力于家族企業(yè)研究的學者唐納利曾給家族企業(yè)下過一個比較全面的定義：家族企業(yè)指同一個家族至少有兩代參加這家公司的經(jīng)營管理，并且這兩代銜接的結果，使公司政策和家族的利益與目標相互影響。按照這個定義，家族企業(yè)的核心特征是家族所有和家族控制，既企業(yè)所有權和經(jīng)營權兩權合一。改革開放以來，我國一直倡導學習西方發(fā)達國家先進的企業(yè)管理理論和方法。1994年，

2025-07-09 07:05

談企業(yè)經(jīng)理人的困惑-閱讀頁

【摘要】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟環(huán)境的變遷，為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而，對于公司的總經(jīng)理而言，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業(yè)的運作，這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么，怎樣將企業(yè)做好，很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項業(yè)務發(fā)展了，但是它

2025-06-12 00:43

傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)理人的迷思-閱讀頁

【摘要】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思　　美國的企管顧問師威廉·葛詩禮，于十幾年前，在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下，完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報告。　　在該篇報告中，葛詩禮毫不客氣地指出臺灣經(jīng)理人常犯的三十六項錯誤，這些錯誤是：?　授權不夠?　權責不明?　多頭馬車?　踢皮球——推卸責任

2025-06-11 22:23

企業(yè)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)-閱讀頁

【摘要】目錄前言：課程特點：課程目標講師簡介課程提綱第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理第5講對時間的分析第6講第二象限工作法第7講養(yǎng)成好習慣第8講為什么溝而不通第9講溝通的對象和渠道第10講溝通是傾聽的藝術第11講反饋的技巧

2025-04-30 22:31

企業(yè)成功經(jīng)理人講座-閱讀頁

【摘要】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢，如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念，一種讓人成功的思想和觀念！?所以，我認為它適合所有想成功的人！?當然，你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的！3/28/2023

2025-01-22 19:22

成功的企業(yè)經(jīng)理人的行為-閱讀頁

【摘要】瑞士維多利亞大學企業(yè)家創(chuàng)新與變革研討內容一、知識經(jīng)濟與創(chuàng)新二、領導與管理的差異三、變革時代的領導者CopyrightZWG2023瑞士維多利亞大學企業(yè)家創(chuàng)新與變革論題

2025-01-16 23:29

經(jīng)理人看財務報表透視企業(yè)的窗口-閱讀頁

【摘要】培訓講座(一)透視企業(yè)的窗口~~財務報表天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632CASE-1美國MD飛機公司95會計年報被迫調整?原計利潤US$?調整后利潤

2024-11-02 19:10

獵頭眼中的企業(yè)與經(jīng)理人(留存版)

獵頭眼中的企業(yè)與經(jīng)理人-文庫吧

獵頭眼中的企業(yè)與經(jīng)理人-wenkub

獵頭眼中的企業(yè)與經(jīng)理人(已修改)