【正文】 。 得利斯建 立起以股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層為領(lǐng)導(dǎo)核心的法人治理結(jié)構(gòu)，搭建了農(nóng)業(yè)科技公司、食品科技公司、生物科技公司三大業(yè)務(wù)主體，推行垂直指導(dǎo)與矩陣管理相結(jié)合的管理方式。下面以 2020 年 4月 1 日至 4 月 30 日的網(wǎng)絡(luò)招 聘狀況進(jìn)行分析，初步了解其網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀。 6 得利斯置業(yè) 山東得利斯置業(yè)有限公司，集團(tuán)下設(shè)的專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司 7 得利斯水務(wù) 得利斯集團(tuán)與新加坡共同投資設(shè)立的合資公司 8 得利斯彩印 得利斯集團(tuán)下屬的分公司，產(chǎn)品共內(nèi)部使用和國(guó)外出口 正因?yàn)橛腥绱艘?guī)模龐大的得利斯總部和下轄機(jī)構(gòu)，且下轄機(jī)構(gòu)之下還有辦事處。 多方人才的需求，需要網(wǎng)絡(luò)作為渠道平臺(tái)來釋放。得利斯人力資源經(jīng)理透露， 2020 年招聘的人數(shù)比 2020 年增加了 12%。 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 10 在空缺的 255 個(gè)職位中，得利斯食品職位空缺最大， 高達(dá) 163 個(gè)，所需人才的補(bǔ)充也最多，多達(dá) 483 位；而得利斯畜牧，空缺 8 個(gè)職位，但所需人才多達(dá) 104 位，平均每個(gè)職位需要 13 人。而在整個(gè)得利斯集團(tuán)的空缺職位版圖中，銷售人員、業(yè)務(wù)員、車間工人占據(jù)的比重最大。 表 得利斯網(wǎng)絡(luò)招聘人才主體構(gòu)成 序號(hào) 人才主體 數(shù)值 比重 1 銷售經(jīng)理 90 2 車間工人 147 17% 3 銷售人員（含業(yè)務(wù)員） 352 41% 4 工程師 12 % 5 文職 178 % 6 其他（如收銀員、維修工等） 76 % 共 855 人 100% 得利斯食品，以車間工人、產(chǎn)品業(yè)務(wù)員（銷售人員）最缺乏；得利斯畜牧所需最多的同樣為業(yè)務(wù)員；得利斯生物，需要最多的為北極神等產(chǎn)品的銷售人員；得利斯集團(tuán)需求最多為銷售經(jīng)理，分派各地負(fù)責(zé)得利斯產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展銷售；而得利斯置業(yè)所需最多為工程師。其次為設(shè)計(jì)、行政人事、會(huì)計(jì)等文職， %；次而為生產(chǎn)車間人員，為 17%。 網(wǎng)絡(luò)招聘人才學(xué)歷和年齡構(gòu)成 得利斯網(wǎng)絡(luò)招聘人才多為本科生和大專生，中專生需求也較多；而年齡方面，以 2245歲年齡段人才為主。其最需要本科生、大專生填補(bǔ)人才空白，年齡結(jié)構(gòu)上最需要在 2245 歲之間的人才，這與網(wǎng)絡(luò)招聘人才儲(chǔ)備年齡段與職位屬性相符合。 網(wǎng)絡(luò)招聘技巧單一 得利斯網(wǎng)絡(luò)招聘技巧單一，僅將招聘信息發(fā)布在人才網(wǎng)站上，而不顧及招聘信息的完整性，也不顧及招聘信息的點(diǎn)擊率和傳播力。 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)覆蓋廣，但收效甚微 得利斯集團(tuán)有限公司及其下屬企業(yè)的職位招聘信息發(fā)布到中國(guó) 16 個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)上，分別若鄰社交人才網(wǎng)、中國(guó)食品人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、全職招聘網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、博才網(wǎng)、我的工作網(wǎng)、獵聘網(wǎng)及煙臺(tái)才好網(wǎng)、一覽英才網(wǎng)、肉業(yè)英才網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)。所有招聘信息有所側(cè)重或者疊合地分布在 17 個(gè)網(wǎng)站上。若鄰社交招聘網(wǎng)是中國(guó)最大的中文商務(wù)社交網(wǎng)，面向中高端職位，擁有數(shù)百萬高端職業(yè)人士會(huì)員。 54%（ 138/255）的職位份額說明，其行業(yè)屬性與得利斯的行業(yè)屬性正好吻合。 博才網(wǎng)以提供完整的人力資源解決方案取勝，涵蓋招聘、測(cè)評(píng)、獵頭、培訓(xùn)、管理等全方位服務(wù)。 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 13 最后，得利斯將職位明顯有選擇地發(fā)布在其余的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)上，數(shù)量極其不平均。 （ 2）聚焦一個(gè)，由總部到分支機(jī)構(gòu)，分而散之 得利斯職位的網(wǎng)絡(luò)分布，顯示出注重得利斯食品，而將得利斯集團(tuán)、得利斯畜牧、得利斯生物分而散之的狀況。而得利斯置業(yè)卻單一地分布在大眾人才網(wǎng)上。職位分布的平臺(tái)數(shù)量與網(wǎng)絡(luò)招聘的重要性呈正相關(guān)關(guān)系，即網(wǎng)絡(luò)招聘重要性高，分布的平臺(tái)也廣，反之亦然。存在職位發(fā)布總數(shù)量＞求職申請(qǐng)總數(shù)量＞符合面試資格者總數(shù)量的失衡情況。 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 14 網(wǎng)絡(luò)招聘信息嚴(yán)謹(jǐn)程度差 （ 1）得利斯網(wǎng)絡(luò)招聘信息呈現(xiàn)出主體版塊一致、內(nèi)容細(xì)節(jié)有差異的模式 各個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)都為招聘信息的發(fā)布設(shè)置了模板。得利斯的網(wǎng)絡(luò)招聘信息呈現(xiàn)與所依據(jù)的平臺(tái) 信息呈現(xiàn)模式相關(guān)。 得利斯的招聘信息在主體版塊上相差不大，基本上都包含了職位名稱、公司簡(jiǎn)要信息、職位信息、公司介紹、聯(lián)系信息、申請(qǐng)職位等內(nèi)容。 通過設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，以完整招聘信息明細(xì)為基礎(chǔ)，匯總了 20 位應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì) 17 個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)上的得利斯招聘信息的完整度評(píng)分，如下 表 ： 由表 10 的分值不 同，可知得利斯的網(wǎng)絡(luò)招聘信息各個(gè)版塊上的細(xì)節(jié)差異是存在的。智聯(lián)招聘上的信息呈現(xiàn)是諸多網(wǎng)站中最完整的，但也存在無圖片加以佐證的缺憾。 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 15 表 得利斯招聘信息在 17 個(gè)平臺(tái)上的完整度評(píng)分表 序號(hào) 平臺(tái)名稱 分值 備注 1 若鄰社交人才網(wǎng) 12 分 無圖、職位信息、公司介紹不完整 2 中國(guó)食品人才網(wǎng) 13 分 無圖、職位任職要求、主要職責(zé)不明晰 3 博才網(wǎng) 10 分 無圖、公司簡(jiǎn)介、嚴(yán)謹(jǐn)程度缺失 4 我的工作網(wǎng) 10 分 無圖、公司簡(jiǎn)要信息、公司介紹缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 5 中華英才網(wǎng) 8 分 無圖、公司簡(jiǎn)要信息、任職要求及資格、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 6 智聯(lián)招聘 14 分 無圖 7 一覽英才網(wǎng) 7 分 無圖、公司簡(jiǎn)要信息、介紹、任職要求與資格缺失、信息嚴(yán)謹(jǐn) 8 全職招聘網(wǎng) 6 分 無圖、公司簡(jiǎn)要信息、任職要求與資格、聯(lián)系信息缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 9 大眾人才網(wǎng) 7 分 無圖、公司簡(jiǎn)要信息、任職要求與資格缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 10 獵聘網(wǎng) 12 分 無圖、職位要求與資格缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 11 齊魯人才網(wǎng) 10 分 公司簡(jiǎn)要信息、公司介紹缺失、信 息不嚴(yán)謹(jǐn) 12 煙臺(tái)才好網(wǎng) 10 分 無圖、公司信息、任職資格缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 13 58 同城 8 分 無圖、公司信息、介紹、任職要求與資格缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 14 HR 伴侶 7 分 公司簡(jiǎn)要信息與介紹、聯(lián)系信息缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 15 528 招聘網(wǎng) 6 分 無圖、公司簡(jiǎn)要信息與介紹、任職要求與資格缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 16 中國(guó)農(nóng)業(yè)人才網(wǎng) 5 分 無圖、任職要求與資格缺失、信息過期信息不明確 17 首都人才網(wǎng) 9 分 無圖、職位信息、公司簡(jiǎn)要信息缺失、信息不嚴(yán)謹(jǐn) 注：以表 11 所列八項(xiàng)完整度為依據(jù)，全部完整為 15 星，下而次之。17 個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，其中的 11 個(gè)每日更新，而有 6 個(gè)招聘平臺(tái)僅更新至某一日?，F(xiàn)在，結(jié)合得利斯集團(tuán)人力資源部的訪談，整體概括說明其 原因 。職位補(bǔ)充的主流方式仍然是傳統(tǒng)的內(nèi)部招聘、人際關(guān)系、招聘會(huì)、交流會(huì)等。另外，得利斯也并未在網(wǎng)絡(luò)招聘方面開辟預(yù)算。 （ 1）集團(tuán) 與下屬機(jī)構(gòu)招聘信息不互通。 （ 2）信息不完整。 （ 3）缺乏階段性的招聘計(jì)劃。而是一窩蜂全上，一有空缺就招聘，沒有進(jìn)行崗位整合與評(píng)估。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)從職位信息、公司信息、聯(lián)系信息、申請(qǐng)應(yīng)聘等功能，但得利斯并未仔細(xì)研究過這些功能，僅僅從粗淺層面進(jìn)行信息發(fā)布。 得利斯并未建立從招聘戰(zhàn)略制定、招聘渠道分析、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用到建立篩選、人員應(yīng)聘、人才追蹤等完整的招聘流程。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人才，應(yīng)當(dāng)制定區(qū)別于傳統(tǒng)方式招聘人才的人才機(jī)制。 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)同質(zhì)性高 中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)基本上都存在功能與定位重復(fù)的情況。從得利斯招聘信息分布的 17中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 17 個(gè)平臺(tái)中，初步可看到博才網(wǎng)、我的工作網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、全職招聘網(wǎng)等，大眾人才網(wǎng)與齊魯人才網(wǎng)也并不存在功能與定位上的差異，同質(zhì)性強(qiáng)，個(gè)性化弱。缺乏企業(yè)與人才的互動(dòng)性，也缺少企業(yè)與人才的個(gè)性化服務(wù)。 網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)體系 不完善 網(wǎng)絡(luò)招聘平 臺(tái)需要三個(gè)基本因素：扎實(shí)的必備技術(shù)實(shí)力；深刻理解人力資源；較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃與推廣能力。整個(gè)服務(wù)體系還處于初步探索階段。 擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)招聘渠道 得利斯可在人才招聘網(wǎng)站之外，充分利用得利斯的網(wǎng)絡(luò)渠道包括集團(tuán)與各個(gè)下轄機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站、 微博、微信、博客、論壇社群，乃至所有社交網(wǎng)絡(luò)，包括員工與粉絲的社交互動(dòng)。渠道經(jīng)過整合，會(huì)發(fā)出超過想象的力量。 得利斯自身網(wǎng)站須加強(qiáng)建設(shè)。但并未發(fā)布招聘信息，網(wǎng)站模式、頁面色調(diào)、網(wǎng)站內(nèi)容、圖片設(shè)計(jì)也欠缺質(zhì)感，缺乏一家 “ 下轄 26 個(gè)分公司，員工 6000 多人，總 資產(chǎn) 億元 ” 的大型企業(yè)的大氣、穩(wěn)重與自信。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者而言，一個(gè)呈現(xiàn)出自信、雍容、穩(wěn)重、大氣的官方網(wǎng)站，對(duì)其決定是否投遞簡(jiǎn)歷具有促進(jìn)作用。得利斯可從以下三點(diǎn)提升網(wǎng)絡(luò)招聘技巧： （ 1） 得利斯需要研究各個(gè)招聘平臺(tái)的定位、人氣、簡(jiǎn)歷庫、補(bǔ)充渠道、后臺(tái)功能、后臺(tái)功能、個(gè)性服務(wù)等，結(jié)合得利斯空缺職位的情況，針對(duì)性地在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)進(jìn)行有針 對(duì)性的職位發(fā)布 ； （ 2） 得利斯需要充分利用各個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的功能模塊設(shè)置，以求招聘信息的最大化呈現(xiàn)與傳播 ； （ 3） 得利斯可將網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)與傳統(tǒng)招聘模式相結(jié)合，將線上人才引向線下實(shí)體。網(wǎng)絡(luò)招聘是主流招聘方式，但并不排除人才招聘 會(huì)、交談會(huì)、人際關(guān)系等傳統(tǒng)招聘方式。 健全網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)體系 得利斯網(wǎng)絡(luò)人才招聘體系，當(dāng)包含職位體系、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)體系、人才體系、招聘后續(xù)體系四個(gè)方面。 表 健全網(wǎng)絡(luò)招聘四大體系及其主要內(nèi)容 序號(hào) 體系 主要內(nèi)容 作用 1 職位體系 職位評(píng)估整合 職位信息編輯 2 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)體系 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)研 究評(píng)估 ，節(jié)約時(shí)間 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)功能應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)與自身網(wǎng)絡(luò)渠道互動(dòng)傳播 3 人才體系 人才簡(jiǎn)歷搜索、甄別 人才電子與傳統(tǒng)面試、評(píng)估 人才與職位調(diào)整 人才儲(chǔ)備庫 4 招聘后續(xù)體系 招聘效果評(píng)估 試用期內(nèi)有效溝通 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 20 結(jié)束語 現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)已經(jīng) 普遍運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘進(jìn)行人才招聘，并逐步建立起與企業(yè)實(shí)際用人情況相符合的網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)制。因此，如何最大效用地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)力量，作用于吸收符合崗位的五湖四海人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的雙贏，已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)人力資源招聘環(huán)節(jié)必須重點(diǎn)考量的問題。在人才 網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，并未注重招聘信息的鏈接，不注重設(shè)置讓網(wǎng)絡(luò)求職者輕松流入得利斯招聘主頁的渠道連接，致使得利斯的招聘信息只有偶然的情況才會(huì)被求職者瀏覽到，完整度不高。這在需要人才的今天，這是值得警惕的。 針對(duì)得網(wǎng)絡(luò)招聘問題 ，提出 改進(jìn)方法， 主要 為兩 個(gè) 方面： 一、 企業(yè)方 面 這含有兩方面，一是提高網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的應(yīng)用廣度與深度，在廣度上除了人才網(wǎng)站，還應(yīng)充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)、公司主頁、聊天室、個(gè)人主頁等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工具。二是整合自身網(wǎng)絡(luò)渠道，這包括整合公司內(nèi)部所有公司層面的網(wǎng)絡(luò)渠道、員工層面的網(wǎng)絡(luò)渠道，建立起這兩個(gè)層面與網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的鏈接。其次，改善網(wǎng)絡(luò)招 聘的視覺環(huán)境和應(yīng)用環(huán)境，真正架起企業(yè)與求職者的良好通道。由于知識(shí)水平、實(shí)習(xí)時(shí)間的原因，對(duì)得利斯網(wǎng)絡(luò)招聘的研究尚存不足。更多網(wǎng)絡(luò)招聘細(xì)節(jié)有待今后進(jìn)一步思考和研究 。由于外在大環(huán)境及自身的局限，本人難免會(huì)有考慮不周之處。首先，感恩母校和老師對(duì)我的栽培與愛護(hù)；其次，感謝論文指導(dǎo)老師桂穎老師。老師豐博的知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的研究態(tài)度于我都是個(gè)榜樣。最后，感謝陪伴我、幫助我、關(guān)心我的所有同學(xué)，正因他們，學(xué)業(yè)才能順利完成。 最后感謝的人當(dāng)是臺(tái)下審核答辯的老師，雖仍有疏漏之處，仍望批評(píng)指正。蘇爾李 )著 .吳曉剛編譯 .數(shù)據(jù)分析方法 5 種 [M].上海人民出版社 .2020(09). 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