【摘要】廈門某酒店總經(jīng)理室管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格,如:房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,
2025-05-14 14:09
【摘要】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才,即廠長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源(人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊),為企業(yè)帶來(lái)最大的成果(市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn))??偨?jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來(lái)設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?
2025-02-22 10:45
【摘要】(2)專題會(huì)議。專題會(huì)議可以分為接待工作專題會(huì)議、服務(wù)質(zhì)量專題會(huì)議、行政方面專題會(huì)議以及其它專題會(huì)議。l接待方面的專題會(huì)議。l質(zhì)量方面的專題會(huì)議l行政方面專題會(huì)議:酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、寄送的討論會(huì)議;酒店對(duì)員餐券和用餐管理的專題會(huì)議;工資獎(jiǎng)金分配制度的確定討論會(huì)議等。二.開(kāi)好酒店內(nèi)部會(huì)議的要求1、精心組織安排。除了緊急臨時(shí)工作會(huì)議,酒店內(nèi)部會(huì)議
2025-07-03 01:22
【摘要】2020-11-26Page1of120GENERALMANAGERWORKCONTENTSMANUAL目錄企業(yè)使命書B(niǎo)usinessenterprisemissionbook企業(yè)目標(biāo)
2024-11-18 09:52
【摘要】。1)市場(chǎng)營(yíng)銷部在與客戶交談中,如提到客戶對(duì)酒店服務(wù)管理上的一些建議和意見(jiàn),要如實(shí)地向酒店最高管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2)銷售經(jīng)理要盡可能多的參加社會(huì)活動(dòng)和有關(guān)方面組織的各類活動(dòng)。往往在非正式場(chǎng)合下更適合推銷,有時(shí)還可以通過(guò)一些公司經(jīng)理、老板身邊的工作人員來(lái)影響決策者。3)市場(chǎng)營(yíng)銷部一定要最大限度的掌握各類有關(guān)信息。要有收集信息的各種渠道。掌握了信息對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)有利,掌握信息在促銷時(shí)就
2025-07-03 01:38
【摘要】銷售部管理制度工作手冊(cè)(云門廣場(chǎng)/龍市廣場(chǎng))手冊(cè)編號(hào):HRY-XJ-KLJ審核:
2025-05-03 05:21
【摘要】全民健身中心經(jīng)理工作說(shuō)明一、工作概要督導(dǎo)管轄范圍內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù),保證場(chǎng)地項(xiàng)目的正常營(yíng)運(yùn),及所屬范圍內(nèi)一切工作。二、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)場(chǎng)地的水、電、暖、網(wǎng)絡(luò)、消防、安保、保潔等工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作,并按照體育中心制度對(duì)相關(guān)工作人員工作狀況進(jìn)行記錄,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,如無(wú)法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)
2025-02-09 20:03
【摘要】總經(jīng)理室管理制度行政辦公室各崗位職責(zé)總經(jīng)理的崗位職責(zé)職務(wù):總經(jīng)理報(bào)告上級(jí):董事會(huì)、董事長(zhǎng)督導(dǎo)下級(jí):酒店各部門經(jīng)理一、確定總的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定酒店總的經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),并有實(shí)施計(jì)劃的具體方案和措施。(一)制訂房?jī)r(jià):房?jī)r(jià)可以在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)。(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價(jià)政
2024-09-12 14:49
【摘要】總經(jīng)理室管理制度行政辦公室各崗位職責(zé)總經(jīng)理的崗位職責(zé)職務(wù):總經(jīng)理報(bào)告上級(jí):董事會(huì)、董事長(zhǎng)督導(dǎo)下級(jí):酒店各部門經(jīng)理一、確定總的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定酒店總的經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),并有實(shí)施計(jì)劃的具體方案和措施。(一)制訂房?jī)r(jià):房?jī)r(jià)可以在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)。(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價(jià)政策掌握毛利率。(三)了解市場(chǎng)行情
2025-05-02 13:41
【摘要】銷售經(jīng)理工作手冊(cè)一、銷售方針的確立與貫徹1、銷售方針的內(nèi)容(1)銷售方針是銷售經(jīng)理在自己所轄的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi),提出營(yíng)運(yùn)及推廣方面的方針,由相關(guān)部門論證,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)銷售方針?lè)譃殚L(zhǎng)期方針(3-5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種:銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。(3)銷售方針的確立,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的和利潤(rùn)要求為基礎(chǔ),不可等其他部門,以效率優(yōu)先。
2025-07-08 04:09
【摘要】山西省五臺(tái)山五峰賓館WFBG/BMSC-ZJB-2008總經(jīng)理辦公室工作手冊(cè)(版次/修改碼:B/O)編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:2008年02月1
2025-07-12 04:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632***集團(tuán)營(yíng)銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊(cè)年月目錄一、店面管理部工作手冊(cè)…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)………………………………………….30三、集團(tuán)消費(fèi)部工作手
2024-09-06 16:22
【摘要】31/32總經(jīng)理工作手冊(cè)目錄總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團(tuán)之重托,擔(dān)任公司總經(jīng)理職,謹(jǐn)鄭重申明如下:本人接奉總裁頒發(fā)之總經(jīng)理工作手冊(cè),愿意認(rèn)真閱讀與理解手冊(cè)之內(nèi)容與要求,并認(rèn)真貫徹于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-08 19:51
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)總經(jīng)理工作手冊(cè)目錄總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團(tuán)之重托,擔(dān)任公司總經(jīng)理
2025-07-08 18:04
【摘要】***集團(tuán)營(yíng)銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊(cè)年月29/31目錄一、店面管理部工作手冊(cè)…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)………………………………………….30三、集團(tuán)消費(fèi)部工作手冊(cè)…………………………………………….50四、物流管理部工
2025-04-24 01:39