freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法-閱讀頁(yè)

2024-10-25 21:59本頁(yè)面
  

【正文】 制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 (四) 公平一致性:上下級(jí)進(jìn)行開放、充分的溝通,對(duì)業(yè)績(jī)合同產(chǎn)生認(rèn)同。 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 (二) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的作用 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡 在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 1. 使高層領(lǐng)導(dǎo)清晰了解對(duì)公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)操作的情況; 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 ww. 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī) 合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 2. 使管理者能及時(shí)診斷經(jīng)營(yíng)中的問題并采取行動(dòng); 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六 章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 3. 有力推動(dòng)公司戰(zhàn)略的執(zhí)行; 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹 寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 4. 為業(yè)績(jī)管理和上下級(jí)的交流溝通提供客觀基礎(chǔ); 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 5. 使 經(jīng)營(yíng)管理者集中精力于對(duì)業(yè)績(jī)有最大驅(qū)動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)方面。 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 ww. 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 (四) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的選擇方法 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理 工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 1. 效益類指標(biāo)選擇方法: 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合 同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 凈資產(chǎn)收益率是公司資產(chǎn)盈利能力的重要指標(biāo),適用于對(duì)損益結(jié)果有重大影響的經(jīng)營(yíng)管理人員,對(duì)總經(jīng)理和事業(yè)部部長(zhǎng)加大該項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重; 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同 的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 凈利潤(rùn)與息稅前利潤(rùn)考察創(chuàng)利能力,其中息稅前利潤(rùn)剔除了融資成本和稅收因 素,事業(yè)部沒有資本組織權(quán),由公司統(tǒng)一報(bào)稅,所以對(duì)事業(yè)部部長(zhǎng)考察息稅前利潤(rùn),對(duì)公司總經(jīng)理則考察凈利潤(rùn); 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 2. 營(yíng)運(yùn)類指標(biāo)選擇方法:營(yíng)運(yùn)類指標(biāo)反映崗位獨(dú)特的工作成果, 盡量體現(xiàn)出主要年度目標(biāo),數(shù)量不應(yīng)過多。 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃 抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 第十條 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的權(quán)重 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 對(duì)關(guān) 鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)有以下要求: 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 1. 對(duì)公司戰(zhàn)略重要性高的指標(biāo)權(quán)重大; 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 2. 受約人影響直接且顯著的指標(biāo)權(quán)重大; 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第 四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 3. 綜合性強(qiáng)的指標(biāo)權(quán)重大,如負(fù)有損益責(zé)任的總經(jīng)理的效益類指標(biāo)權(quán)重大; 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù) 管理工作 12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 4. 權(quán)重分配在同級(jí)別、同類型崗位之間應(yīng)具有一致性,同時(shí)兼顧每個(gè)崗位的獨(dú)特性,具有一定的浮動(dòng)范圍。為體現(xiàn)各指標(biāo)的輕重緩急不同,指標(biāo)之間的權(quán)重差異最好控制在 5%以上。 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 績(jī)合同管理辦法目 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 第三章 業(yè)績(jī)合同的簽訂 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 . glzy8. 業(yè)績(jī)合同管理辦法目 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章 績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 第十二條 業(yè)績(jī)合同制訂流程見附件一。董事長(zhǎng)(發(fā)約人)與總經(jīng)理(受約人)、總經(jīng)理 (發(fā)約人 )與公司副總經(jīng)理和各事業(yè)部部長(zhǎng)(受約人)、事業(yè)部部長(zhǎng)與事業(yè)部副部長(zhǎng)分別就合同條款進(jìn)行面對(duì)面協(xié)商,達(dá)成共識(shí)并簽署合同; 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12 第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦 雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 第十九條 人力資源部組織業(yè)績(jī)合同的協(xié)商簽訂工作,并負(fù)責(zé)合同備案。 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇 差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 每季度結(jié)束后,公司總經(jīng)理向董事長(zhǎng),公司副總經(jīng)理、事業(yè)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)業(yè)績(jī)合同完成情況。如屬于外部環(huán)境的重大變化或自然災(zāi)害等不可抗力原因,人力資源部在進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)外部環(huán)境變化的趨勢(shì),及時(shí)提出業(yè)績(jī)目標(biāo)的調(diào)整意見,報(bào)董事長(zhǎng)。經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,人力資源部調(diào)整受約人的業(yè)績(jī)目標(biāo),組織簽約,雙方重新簽訂業(yè)績(jī)合同附件并備案。 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 ww. 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 (二) 董事長(zhǎng)聽取匯報(bào)后,審批業(yè)績(jī)改進(jìn)計(jì)劃和具體實(shí)施方案。 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 第五章 績(jī)效評(píng)定辦法 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 . glzy8. 業(yè)績(jī)合同管理辦法目 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī) 效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 第二十四條 每年一月上旬對(duì)業(yè)績(jī)合同進(jìn)行考核,比較全年實(shí)際業(yè)績(jī)與全年業(yè)績(jī)合同目標(biāo)差異,業(yè)績(jī)合同總分作為受約人浮動(dòng)薪酬與非物質(zhì)性獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 食品行業(yè)業(yè)績(jī)合同管理辦法下載更多管理工具,盡在 ww. 錄第一章總 則 3第二章業(yè)績(jī)合同的制定 4第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 8第四章業(yè)績(jī)合同過程控制 9第五章績(jī)效評(píng)定辦法 10第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 12第七章附 則 13附件一:業(yè)績(jī)猜毯庸靴寓皿貧荒根抓民遠(yuǎn)晃抬瞇柔京濘藤?gòu)浻羧收u閹寫媚鬃壇鐐著盆破快奈撕壽寥敦雇差使夯案嚏苛品權(quán)爆醬材至斡鵬照蓮貯辣位沒慨寵忱倘琢 (二) 人力資源部設(shè)計(jì)并發(fā)放員工滿意度調(diào)查問卷,每年年底進(jìn)行公司和事業(yè)部范圍的民意測(cè)驗(yàn),分別計(jì)算公司和各事業(yè)部員工滿意度的平
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1